配送中心流程（模版）第一篇：配送中心流程（模版）配送中心流程配送中心的种类很多，因此内部的结构和运作方式也不相同，一般来讲，中、小件品种规格复杂的货物，具有典型意义，所以配送中心的一般流程是以中、小件杂货配送为代表。由于货种多，为保证配送，需要有一定储存量，属于有储存功能的配送中心，理货、分类、配货、配装的功能要求较强，但一般来讲，很少有流通加工的功能。这种流程也可以说是配送中心的典型流程，其主要特点是：有较大的储存场所，分货、拣选、配货场所及装备也较大。一、不带储存库的配送中心流程有的配送中心专以配送为

盼易****君a

20页

2025-08-28

配送中心整改规划方案第一篇：配送中心整改规划方案配送中心整改规划方案本方案实施最经目标为节省人力资源，提高工作效率，系统化管理。（仓库管理员定编不超过四名）。一、仓库现场规划1、将扩大的仓库面积进行地面平整，不影响拖车的进出，减少人工搬运。2、请购卡板，暂时定为20个，（预算为3000元左右）主要提供给成堆货物使用，规范且整齐，同时方便于货物入仓及出仓的及时性，减少大量人力的搬运动作。3、调整货架的摆放，便于拖车的进出，同时将成堆货物放置于墙边，不占用仓库中心位置。货架得到合理利用，调整到仓库中心位置。减

睿德****找我

16页

2025-08-28

配送中心品控管理办法第一篇：配送中心品控管理办法配送中心品控管理办法为确保给消费者提供优质、安全的商品,促进门店的销售,提升企业形象,促使公司战略目标早日实现,结合公司战略要求和配送中心物流各流通环节商品品控要点，特制定本办法：一、收货环节(一)、收货过程中的商品品控原则和相关要求：1、商品检查:：发现无生产日期、保质期限、厂方名称的三无商品收货员应拒收；2、相关质量认证标识和证书（总部采购部应提供供应商及其质量要求的明细）：①文本、标识：检查所收商品上是否含QS、3C、检疫证明、检验报告、酒类随附单、针

新槐****公主

29页

2025-08-28

配送中心上半年工作总结第一篇：配送中心上半年工作总结配送中心上半年工作总结配送中心取得了一定的成绩，过去的半年里。这些与超市的领导和支持密不可分。同时，配送中心的工作还存在着一定的不足和问题，新的一年里，配送中心定会秉持精益求精、好上更好的进取精神，进一步完善信息和财务系统建设，提高订单处理、配送能力效率；进一步增加设备设施投入，不断提高配送中心现代化和科技化；进一步提高队伍素质，不断提高配送质量和效率。配送中心全体职工以打造“差异化、特色化、创新化、安全化”物流服务为目标，超市领导的正确指导下。紧密围绕

书生****aa

22页

2025-08-28

配送中心冷冻库管理员岗位职责第一篇：配送中心冷冻库管理员岗位职责味之源配送中心冷冻库管理员岗位职责一、冷冻库及保鲜库保持整洁无杂物、无水迹，物品摆放整齐；二、冷冻库及保鲜库四周墙壁、地面、货架要经常洗刷打扫，做到“四定”：定人、定物、定时间、定质量；三、放入冷冻库的物品必须封包好保鲜膜，写上日期放入食品容器，再分类放置在货架上，分别按标识牌摆放，做到“生”与“熟”隔离，成品与半成品隔离，冻品与天然冰隔离；四、冷冻库及保鲜库必须保持每天下班前彻底清扫一次，以保持库内卫生整洁；五、冷冻库及保鲜库内食品储存应做

琰琬****买买

25页

2025-08-28

配载平衡培训总结第一篇：配载平衡培训总结篇一：配载平衡岗位职责主要职责：负责所代理航班的配载平衡舱单制作业务，数据准确，重心合理，确保航空飞行安全。主要工作内容：1.根据旅客预计人数，合理安排旅客座位；2．根据航显系统中货运预报的货、邮重量预配货、邮、行李的重量以及装舱舱位；并按照航空公司的规定，计算预留出剩余业载，以便保证航班业载的合理利用。3．配载员根据航班机号，机型与航程，按照航空公司的相关规定对此航班输入起飞油量以及航段耗油量数据。其中：>上海航空的crj、鹰联航空、春秋航空等航空公司的油量数据查

是你****晨呀

32页

2025-08-28

配送部与第三方物流合作的要点第一篇：配送部与第三方物流合作的要点德农农资超市内部文件配送部与第三方物流合作的要点第一部分：配送部提供的条件1、配送范围：目前主要是潍坊、菏泽、临沂、聊城之间的干线配送与区域配送及门店之间的调拨。随着德农超市的快速拓展预计在下半年将覆盖全省的大部分地区；配送范围随之扩大。2、配送方式：对部分商品直接送到指定的门店，大部分商品送到区域配送中心。3、商品的特征：种子、农药、化肥、农摸、等农资产品。4、配送商品的货量：由于农资产品的季节性很强，所以配货量季节性也很强。（到寿光查配送

山柳****魔王

28页

2025-08-28

配送服务管理制度第一篇：配送服务管理制度配送服务管理制度为规范客户服务行为，确保送货人员严格履行岗位职责，全面提升服务水平和客户服务能力，制定本制度。第一条：中转站送货人员严格按照送货线路进行送货，禁止中途甩货，故意延长送货时间或办私事。第二条：送货过程中对照小票按照周转箱序号和条烟码号进行发货。发货时确保配发给每位客户的卷烟条码号保持与送货小票上的客户编码一致，尤其是异型卷烟的配发。第三条：到达店前时驾驶员负责唱票，送货员负责清点箱内商品是否与送货小票上的卷烟品种、数量、打码信息一致，待核实准确后由驾驶

一条****88

20页

2025-08-28

配送承诺书第一篇：配送承诺书配送承诺书为确保药品质量，满足用药需求，保证人民群众用药安全、快捷、方便、有效；坚持质量优先、价格合理、保证用药的原则，我公司郑重做出以下承诺：一：严格遵守国家药品管理相关政策和法规，和收货方签订的质量保证协议书，依法经营。二：保证药品质量，确保药品安全。如供应假冒伪劣药品造成损失的，自愿赔偿一切损失，并承担相关法律责任。三：按照发票管理有关规定开具增值税专用发票或者增值税普通发票（以下统称“发票“），项目要求填写齐全。汇总开具发票的，使用增值税发票管理新系统开具清单。四：我公

小新****ou

25页

2025-08-28

配送员个人工作总结两篇（xiexiebang推荐）第一篇：配送员个人工作总结两篇（xiexiebang推荐）配送员个人工作总结两篇配送员个人工作总结两篇【一】来到xxxx公司营运部工作已有三个多月。现将工作情况作如下简要汇报。三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务。上半年我主要负责xx报刊亭沙坪坝区域饮料水的配送和管理工作。在和经营户直接接触的过程中能把经营户所想的问题和需求迅速和准确的解决和汇报，工作中点点滴滴的积累，也为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。

桂香****盟主

20页

2025-08-28

配送协议书第一篇：配送协议书配送协议书甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）经甲、乙双方共同协商，平等自愿达成以下协议：１、承包范围：２、合同期限：３、乙方必须按照＿＿＿＿公司配送方案，按时按质完成每天的配送任务，如有奖励归乙方所有，如有处罚由乙承担。４、价格：(1)500L以上双开门＿＿＿，＿＿＿元/台；(2)冰箱/洗衣机/彩电/空调统一均价＿＿＿元/套；(3)微波炉/电慈炉/电脑/浴霸/灶具/油烟机/热水器等＿元/套；(4)网购＿＿元/个,同名同址一家多件均计一个。５、门点收费和超范围或超方案所

Ke****67

9页

2025-08-28

配送中心部门会议第一篇：配送中心部门会议配送中心部门会议记录3月29日配送中心组织全体成员召开部门会议，会议对近期的安全、品质、纪律等方面工作进行了全面总结，检讨近期发生的各种责任事件，对相关当事人提出要求。1.通报批评了3.28日安全员刘天羽工作期间擅自离岗的不负责任的行为，分析擅自离岗可能引发的后果和需要承担的连带责任，使其认识到问题的严重性，要求刘天羽自我反省，对自己的行为作出回应。其他安全员要以次为戒，在今后的工作中要尽职尽责，在确保施工现场安全作业的同时也保障了自己的人身安全。2.安全员在施工现

景山****魔王

13页

2025-08-28

配送人员安全责任状第一篇：配送人员安全责任状秭归县宏发液化气直灌站液化气配送员工安全责任协议书甲方：秭归县宏发液化气直灌站乙方：（送气工）为了加强瓶装液化气配送服务管理，明确职责，根据全国《城镇燃气管理条例》、《湖北省燃气管理条例》和《关于进一步加强瓶装液化气送气管理的通知》（鄂建[2014]22号）文件内容，同时液化气配送由于工作性质关系，工作地点分散且不固定，安全监管相对难度大，要求每个送气员工把自己作为单个的宏发气站安全责任人。为明确安全责任，经甲乙双方协商，特签订本责任书。一、甲方职责1、甲方(法

一条****涛k

19页

2025-08-28

配送中心运作与管理B卷第一篇：配送中心运作与管理B卷配送中心运作与管理8314B卷一、单选题（每题1分，共20分。）1、有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）A．直线职能制形式B．事业部制形式C．矩阵式组织结构D．运用式组织模式2、在执行具体的配送任务时，由配送项目主管牵头组建项目团队，团队成员包括订货、库存、配货、运输等作业环节的工作人员，配送任务完成以后，项目团队随之解散。问这样的配送中

一吃****瀚文

32页

2025-08-28

配送中心实习报告正文：配送中心实习报告配送中心实习报告配送中心实习报告1实习单位：xxx有限公司实习时间：20xx年x月xx日———x月x日一、实习目的：为了以后能更好的适应工作和学习，学校组织到xx流配送中心进行为期30天的实习。主要是熟悉物流的作业流程，掌握物流的工作流程，以便对我国的物流业能有更深的了解。二、实习要求：了解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。三、实习单位简介：四、实习感想：随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活跃，我国

慧红****ad

53页

2025-08-28

配送中心规划目的第一篇：配送中心规划目的目的：①有效地利用空间、设备、人员和能源；②最大限度地减少物料搬运；③简化作业流程；④缩短生产周期；⑤降低运输成本；⑥为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。1、采购功能配送中心必须首先采购所要供应配送的商品，才能及时准确无误地是为其用户即生产企业或商业企业供应物资。配送中心应根据市场的供求变化情况，制定并及时调整统一的、周全的采购计划，并由专门的人员与部门组织实施。2、存储保管功能1）解决季节性货物生产计划与销售季节性的时间差问题。2)解决生产与消费之间的平衡

是湛****21

17页

2025-08-28

配送中心经理岗位职责第一篇：配送中心经理岗位职责配送中心经理岗位职责1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2、负责库存商品调拨送货和对帐的管理工作；3、确保收货区库存商品的质量完好、数量完整；4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门；5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用；6确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通；7、下属员工的管理、监督、考核、培训；、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安

书生****aa

26页

2025-08-28

配送中心的工作流程怎么分析（五篇材料）第一篇：配送中心的工作流程怎么分析配送中心的工作流程怎么分析配送中心的一般工作流程，有以下几点：接货—验货—收货—保管—配货—发货也就是说，配送中心首先要接收多品种、大批量的货物；其次，检验商品品种、数量是否符合要求，是否有残次；然后进行保管，该保管工作要适应分店的特定需求，并且力求使保管的时间最短、数量最少。当接到发货通知时，立即配货，按分店的要求，把各类商品配齐，并按不同的方向进行分类和发送。与此同时，还要进行流通加工和信息处理等事项。其中收货、配货和发货的过程比

黛娥****ak

12页

2025-08-28

配送中心方案（合集五篇）第一篇：配送中心方案关于成立配送中心的个人意见配送中心的定位，工作职责一定要明确，按照目前所了解的其它公司配送中心是依照计划的指令来进行备料、配送的一个组织，是独立于仓库，车间的一个第三方部门。按我司目前现状将配送中心设在仓库，作为仓库的一个组别也可以，但是一定要和仓管员的工作区分开来。配送中心的职责是依照指令提前1-2天线产线进行备料、配送，不良品的退换。一定要注意在备料的过程中发现有物料不足的，要第一时间通知PMC计划和物控，追料的工作尽量让计划和物控来做。现阶段应尽量把配送中

听云****君哇

17页

2025-08-28

配送中心分仓建设流程第一篇：配送中心分仓建设流程配送中心建设流程一．目的物流部根据公司市场拓展需求，为确保商品快速的配送、产品质量得到有效控制、同时考虑成本最优化，实行集中配送管理对分仓进行布局，以满足各市场配送需求。二．范围适用于全国配送中心、分仓建设三．流程第一部分规划筹建1规划立项1.1物流规划部门根据公司的发展战略，对开店计划、现有餐厅分布、货量、费率等因素进行综合分析，分析配送中心设立的必要性和可行性，从各方面综合考量和计算，拟定出建仓方案，报相关领导审批。（见附件《****餐饮管理有限公司配送

努力****采萍

21页

2025-08-28