





















量贩式KTV管理制度第一篇:量贩式KTV管理制度K歌汇量贩岳阳店营运部考勤制度第一条:考勤考勤以各部门为单位,由部门经理指定一名人事干部做考勤记录,详细记录员工的出勤情况,记录时间为每月日至次月日。每月日前考勤员将上月考勤情况报部门经理审阅签字后报人事部。并于每月日核法薪资,如遇假日则顺延发薪日。第二条:管理部职员工作时间一、上班时间:12:00—21:00,18:00—01:00二、如属该月之正常休假或特殊假(事、病、年、公……)均应比照正常各类假别之相关规定办理,以兹凭证。第三条:营业部职员工作时间一




量贩式KTV发展历程第一篇:量贩式KTV发展历程量贩式KTV发展历程量贩式KTV的发展历程经过了一下3阶段:诞生、发展、成型阶段成型发展诞生第一阶段:量贩式KTV诞生量贩式诞生于上世纪90年代初自日本、台湾地区流入中国大陆,主要以白领一族、家庭聚会、公司party为消费群体。价格比较优惠,一般只提供卡拉ok歌唱为主,不能播放HIGH型DISCO音乐。全天24小时营业,包房以计时钟消费,没最低消费,酒水食品以量贩自助式购买。第二阶段:量贩式KTV发展(目前阶段)钱柜是中国量贩式KTV中首个吃螃蟹的人,首家钱




量贩KTV应聘须知第一篇:量贩KTV应聘须知应聘须知:1、人事专员招聘时需注意言行举止,做好人员初次接触时公司对外形象的建立。2、招聘时面对应聘人员要热情,面带微笑。3、让应聘人员先做个简单的自我介绍,观察应聘者的长相、仪表、表达能力、态度等各方面情况。4、询问应聘人员对本公司的了解情况,由什么渠道知道我们公司招聘又因为什么原因来公司应聘。5、询问应聘人员之前工作的薪资及福利待遇,以前的工作经历,做过管理的要能说出职位的工作内容和工作性质。不停更换工作、说话不诚实、态度轻浮或行为举止怪异等人员不考虑录用。




金牌店长的角色定位第一篇:金牌店长的角色定位金牌店长的角色定位店长作为店铺的主角,首先要认识自己的角色定位,才会明确自己的工作范围和职责。店长就是管理者——什么是管理?管理——就是安排他人把您想做的事情按质按量地、圆满地完成。代表者店长将代表公司,把企业文化传给店里的同事.代表公司与顾客进行沟通,处理客户所遇到的问题.代表公司和所在地的商场进行沟通和协调,让店铺在商场运作的过程中获得更多的支持同时,店长也代表所销售的品牌,品牌的文化和资讯都要通过你去传递给终端消费者.经营者店长需要把自己当作一个店铺的老板




采购老大对业务员的心里话第一篇:采购老大对业务员的心里话很多业务一直很困惑:怎样才能说服采购买我的产品呢?特别是一些新业务员。作为一个多年从事采购工作的老采购,我简单说说我的看法:任何一个再好的产品也不会逃脱:有需求才有市场!大多营销讲座,或营销方面的书籍,我想很多业务是作为第一教材都反复研习过了,无非是脸皮要厚,腿要快,嘴要勤,态度要好等。这些都没有错,但谁又喜欢那些推销保险的呢?真正买保险的是人家想买了,碰巧你来卖了。有需求才有市场是永恒不变的真理。知道了这个道理,我们才能体会,满大街,每个小区跑累死




采购总结第一篇:采购总结财政局政府采购办2011年工作总结2011年,财政政府采购工作在财政局党组的正确领导下,在各部门、单位及局内各业务股室的支持配合下,以十七大精神和科学发展观为指导,认真贯彻落实《政府采购法》及配套办法,以建立“科学、规范、合法的政府采购监督管理体制和运行机制”为中心,以规范政府采购行为为重点,按照“巩固成果,开拓创新,依法采购,与时俱进”的原则,切实履行政府采购监管职责,努力推进全县政府采购工作的开展,确保各类政府采购项目在公开、公平、公正的原则下进行,取得了较好的经济效益和社会效




采购工作心得第一篇:采购工作心得采购工作心得来公司已经五年多了,我的采购工作也在忙忙碌碌中度过了,对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的了解,觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样,要货比三家,争取用最低的价格买到最优的品质。1、收集新产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。2、做事必须要有条理。我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,




采购总监总结第一篇:采购总监总结没有小角色,只有小人物采购总监总结报告作为一名采购人员,主要任务就是确保原材料的供应,使在经营过程中原材料供应及时。在运行过程中一旦出现原材料短缺的情况,生产就会中断,或者是高价购买或者是不能交货而赔偿巨额违约金,给企业带来巨大损失。与此同时,作为采购人员,必须尽量保持库存为零,从而减少现金占用量和保管费用。我们的沙盘试验主要分为手工沙盘和电子沙盘。手工沙盘和电子沙盘都是各一个礼拜,主要是给我们练手,熟悉沙盘的全过程,了解各个角色的任务和职责,并且体验团队合作的乐趣。作为采




量贩式KTV超市岗位职责第一篇:量贩式KTV超市岗位职责家乐迪量贩式KTV超市岗位职责一、服务流程1、致欢迎词“您好!欢迎光临家乐迪!”。2、询问客人是哪间包厢、需要什么服务。以便根据客人的需要来适时促销。依次促销公司的酒水优惠套餐、洋酒、红酒、啤酒。3、买好单后提醒客人稍候会将所点餐点及小票送至包厢。送物品时应确认小票与物品是否一致,如有问题及时报备。4、在送入包厢时必须与客人核对物品,物品摆放至桌面,并帮客人开酒,如客人不需要开启即面对客人退出包厢。如有特殊状况须与区域人员交接及报备主管。二、工作管理




量贩式KTV采购员管理制度第一篇:量贩式KTV采购员管理制度天天乐量贩式KTV采购员管理制度一、采购管理系统规范1、存量控制。2、申购单开立填写。3、供应厂商的选择与资料建立。4、询价、议价及订购作业。5、采购进度控制。6、厂商交货异常处理。7、验收作业。二、采购准则申购单的开立、递送。⑴申购经办人员应依据存量,并结合用料预算开立申购单,注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项,经主管审核后送达采购部门。⑵紧急申购时,由申购部门在申购单“备注栏”注明“紧急”并需口头告知采购人员⑶办公用品由营运办按月




量贩KTV行业各个工作岗位职责第一篇:量贩KTV行业各个工作岗位职责KTV各岗位工作职责区域服务生:1、参加例会,仪容仪表符合公司标准,遵守公司制度,并如实执行公司政策。2、接待客人语气亲切,遇客人询问应耐心听取并合理解决。礼仪动作标准,礼貌用语规范。3、保持工作区域内环境卫生干净,清包流程操作。4、标准带客流程和送客流程。①顶单②消费确认单,说明先生、小姐、欢迎您的光临,为确保您的消费,服务人员特此为您做消费状况的确认,谢谢!提交收银③带客5、超市的促销。6、区域的巡回:①、查看房间内的人数及性别,避免




量贩KTV的筹备流程第一篇:量贩KTV的筹备流程目前我国文娱业正处于高速发展时期,根据经验,这一时期的文娱消费支出不但总量稳步增长,而且文娱消费占整个消费的比重明显进步。对如今ktv的发展已构成产业化即专业分工、专有技术、同一属性(同类产品、类似服务)的企业集合,KTV的新发展以满足了人们精神生活需要的几个核心要素:审美可取得轻松、参与可展现自我、回避现实让压力得到纵情的开释。如何成功组建一家KTV成功组建一家KTV要通过量个环节一、市场调研阶段市场调研对组建KTV来讲是不可避免的环节,只有了解整市场才可




采购人员工作心得第一篇:采购人员工作心得商品采购是企业业务开展的第一环节,采购工作的好坏直接影响到企业整个业务活动的进程和质量。对商业企业来讲,采购商品的品种、质量、数量等直接影响到商业企业商品的销售工作与服务质量;对工业企业而言,采购的原材料的质量、数量,不仅影响到产成品的质量,也影响到企业经营的连续性。所以,做好采购工作意义重大。要做好采购工作,企业必须有一支高素质、有战斗力的采购队伍。采购人员素质是指采购人员的天资、思想、品德、知识、能力的总称,即采购员应具备的基本条件。我们认为,采购人员应具有以下




酱香型白酒营销第一篇:酱香型白酒营销随着对白酒酱香研究的深入,酱香型白酒是真正意义上传统的、绿色的健康酒种越来越受到消费者的推崇。而且随着白酒市场产品多元化的发展和消费者的多样化选择,酱香型白酒越来越受到市场的认可。同时,随着茅台和郎酒等酱香型白酒大腕们在市场上的风生水起,五粮液永福酱酒的隆重推出,水立方、名将、习酒、武陵等一批酱酒的大力跟进,我们甚至可以预测酱香白酒已经到了一个迅速崛起的拐点时期,白酒市场将会迎来真正意义上的酱香时代。不过,酱香型白酒要想快速发展并壮大,还需要做出一系列营销模式的调整,以




酒水终端陈列协议书1第一篇:酒水终端陈列协议书1酒水终端陈列协议甲方:地址:电话:乙方(终端):地址:电话:为适应市场需要,共同发展,维护在地区持续、健康的发展,切实保护两方的长期利益,甲、乙两方本着互惠互利的原则,经友好协商,签订终端陈列协议如下:一、甲方向乙方提供商品符合国家规定或行业标准,如出现质量问题,由甲方负责解决。二、乙方经销的产品必须是专供的产品,如有其它专供视为违约;乙方于签订合同后五日内向甲方购买需陈列产品,单品不得低于一件,总共不少于三件。三、乙方应在其经营的场所对系列产品的陈列符合如




采购员采购知识总结第一篇:采购员采购知识总结采购员采购知识总结尽量收集多一点产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。做事情要有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交*处理。学会主动




采购员总结第一篇:采购员总结个人年终总结2012年度的工作结束了,在公司及部门领导对我的耐心指导与关心下我完成各项任务。回顾2012年的工作,我的人生观和价值观有了全新的认识。我是公司物资供应部的一名采购员。主要负责制造厂辅材配件、焊材、油漆以及施工现场所需螺栓的采购。从2012年1月1日到2012年12月5日一年来共采购工厂所需辅材配件418213.8元,焊材429315元,油漆844890元,施工现场所需螺栓1172123元。为了能够保障公司快速建设发展的需要,个人放弃大量休息时间,在个人遇到再大的困




采购部工作满意度调查表第一篇:采购部工作满意度调查表《采购部工作满意度调查表》DearAll:各位同仁,为了进一步改进我部门的工作,更好的配合好大家相关工作,现将《采购部工作满意度调查表》呈送给您,望您在百忙之中抽出时间协助我们此次调查,顺带祝愿您在工作中充满幸福感。表格采取无记名方式,填写好后请交与采购经理马天石处,谢谢大家!部门:时间:您对采购部在公司职能中的地位a重要b非常重要c一般职能d可有可无您是否信任采购部的承诺a信任b不信任c保留意见总体来说,采购部给您的印象a良好b一般c较差d没有太多印象




酒水销售第一篇:酒水销售一般情况下,酒水类产品重点样板型酒店效应出来后,就要开始拓展其他分销渠道,提高市场占有率,扩大目标消费人群,提高知名度。那么,如何来把握这个市场操作的拐点呢?本质上,市场拓展就是对销售渠道资源和消费人群的占有和控制,只要是在新开发市场的几个主要渠道资源的占有和控制上和对消费者的广告效应达到一定程度后就可以根据市场节奏和销售季节阶段情况进行多渠道拓展和销售推广,不必要死搬硬套、盲目崇拜一些所谓的营销理论(营销是动态的,而且当前很多理论并不成熟尚需推敲)。但是,基本的原理和情况还是要掌




酒水终端陈列协议书第一篇:酒水终端陈列协议书酒水终端陈列协议甲方:地址:电话:乙方(终端):地址:电话:为适应市场需要,共同发展,维护在地区持续、健康的发展,切实保护两方的长期利益,甲、乙两方本着互惠互利的原则,经友好协商,签订终端陈列协议如下:一、甲方向乙方提供商品符合国家规定或行业标准,如出现质量问题,由甲方负责解决。二、乙方经销的产品必须是专供的产品,如有其它专供视为违约;乙方于签订合同后五日内向甲方购买需陈列产品,单品不得低于一件,总共不少于三件。三、乙方应在其经营的场所对系列产品的陈列符合如下要


