





















零售药店会员分类管理与分级营销第一篇:零售药店会员分类管理与分级营销零售药店会员分级管理与分级营销在现在的市场环境下,现在好多药店开始了大张旗鼓的会员制营销。于是大家纷纷上了会员管理系统,加大了对会员的开发力度,甚至出现了“抢”会员现象的出现。会员的执行方案或者叫政策也是大同小异,无非积分返利,会员日9.5折,积分送大礼……纷纷闪亮登场。于是乎,我们就看到了这样一种情况:一个消费者张大爷,当他去买药的时候,兜里面揣着N张不同药店的会员卡,然后他就有可能拿着会员卡,东家看看,西家看看,看谁家的价格低,看谁家




零售式食品公司如何快速、节约配送问题?第一篇:零售式食品公司如何快速、节约配送问题?零售式食品公司如何快速、节约配送问题?零售式食品公司如何快速、节约配送的续问,车辆方面?高效、稳定、顺畅的配送能力已经成为经销商的核心竞争优势之一,利用配送手段抢占终端、稳定销售渠道,能给企业带来更多盈利。本人针对性给出以下建议:(仅供参考)1.经销商B在日常管理过程中要不断对员工灌输整体意识,无论业务员还是送货员,每一个人都代表着公司的形象和信誉,员工整体素质提高了,集体感增强了,才能从根本上解决这个问题。2.加强对客户




零售学复习范围总结资料第一篇:零售学复习范围总结资料零售学名词解释:1.零售定义:向最终消费者或者个人,团体,提供出售生活消费品或非生产型消费品及相关服务以供最终消费之用的全部活动。2.生命周期理论:美国零售专家认为,零售组织像生物一样,有自己的生命周期,随时代的发展,每一种零售组织都将经历创新期,发展期,成熟期,衰退期四个阶段。3.零售业态:是指零售商为了满足不同的消费需求,而形成的不同的经营形态,是零售商的经营方式的外在表现。它由零售商的目标市场,选址策略,卖场规模,商场结构,价格水平,购物氛围服务功




零售店库存管理制度第一篇:零售店库存管理制度零售店库存管理制度该流程适用于直属本公司的各零售店,包括分公司零售店。1.货品入库根据实际到货和清单核对无误后入库2.销售出库根据销售清单库管留存联一单一机器原则出库3.销售退货核对机器和销售清单一致原则退库4.库存货品摆放货品按品牌、型号、颜色分类管理,首先将同一品牌的机器放在同一位置,再按型号、颜色分类。库管应将每一个货品都贴上标签,注明品牌、型号、颜色,方便查找。售后机要和正常销售机器分开管理。5.库存量的控制1)郑州零售店:各店库存单型号数量不超过各店2




零售客户经理述职报告第一篇:零售客户经理述职报告零售客户经理述职报告述职报告这种带有艺术性的论说文,正如所有科学文章如议论文、说明文一样,一定要明确树立一个鲜明的主题,即一个判断句,还要在报告中反复突出。下面是小编为您整理的关于零售客户经理述职报告的相关资料,欢迎阅读!零售客户经理述职报告篇1一年来,在上级领导的正确领导下,在同志们的关心、支持和帮助下,我积极协助超市经理开展各项工作,坚持做到摆正自身位置,决不超越自己的权限办事,决不含糊自己权限内应该要做的事。以身作则,爱岗敬业,履行职责,综合业务水平获




零售店管理细则第一篇:零售店管理细则零售店管理规定为了加强零售店商品的购销存管理,实现帐帐相符,账物相符的管理目标,制定此制度。一、建账零售店销售人员每天建立日结台账,财务管理员同步建立起对应的购、销、存台帐。二、销售货款1、库存现金每日固定留存壹佰元整(¥100.00)。2、日销售货款必须在当天下午5.00点之前交予财务相关人员。三、库存管理1、每日下班前零售店低于100元/条的卷烟库存不得超过5条。2、每日下班前零售店低于600元/箱的酒库存不得超过2箱。3、每日下班前将100元/条以上的卷烟必须全部




零售业商业模式创新与企业竞争力(5篇范文)第一篇:零售业商业模式创新与企业竞争力零售业商业模式创新与企业竞争力零售业是我国近年来改革中变化最快、市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。根据加入WTO相关协议,我国2005年开始全面放开了国内零售业市场,国内零售业不再享受政府的保护,这些都加快了外资投资国内商业的步伐。外资零售巨头正凭借其国际水准服务、先进管理方式、高超的资本运作手段、新型业态等优势,大规模、全方位地涌入中国,迅速扩大其市场份额,对中国零售业形成渗透和吞并之势,市场竞争已经达到白热化程度。据




零售业务工作计划正文:零售业务工作计划零售业务工作计划三篇零售业务工作计划篇120xx年的个金工作我们认为要围绕着储蓄、个贷、三方存管等考核重点,在行长室的领导下,区分轻重缓急有重点的展开个金条线上的营销工作,做出我们除个贷业务以外的新的亮点来,我们总的工作思路主要有五点:1、延续公司业务和个人业务联动的合作思路,发掘公司业务中潜藏的个人业务的商机。如代发工资业务、信用卡业务、个人消费信贷业务、代理保险、代售基金业务等等。依托对公客户资源,实现行内公司业务和个人业务的客户资源共享,带动个人业务的发展。2、




零售业的未来十年第一篇:零售业的未来十年聚焦零售业未来十年调查报告出炉2010-7-716:56:28关键字:信息化未来十年,将是零售行业发展的又一个崭新的阶段,“年轻”的中国零售业正面临着扩张、合作、转型等一系列重要的选择。未来十年,零售企业家们最关心什么,行业又会出现怎样的新趋势?联商网、《零售世界》杂志联合IBM举办“聚焦零售未来十年”行业调查,旨在发现行业最受关注的话题,探讨中国零售业的发展之道。本次调查为期一个月,有260位零售行业的企业家和专业人士参与,其中零售企业家约占68%。受访者从政策环




零售业swot分析第一篇:零售业swot分析我国零售业发展的SWOT分析□作者:方勇作者单位:厦门大学流通经济2005年第6期字号:【大中小】中国内资零售业发展现状2003年,中国人均GDP已突破1000美元;根据十六大的规划,到2020年我国要实现GDP比2000年翻两番的目标,这决定了我国零售业有着巨大的增长空间。2004年3月16日,商务部副部长张志刚在全国流通改革发展工作会议上申明,我国将严格遵守加入WTO承诺,于2004年12月11日前,全面取消外商投资商业企业在股份、数量、地域等方面的限制。鉴




零食店开业计划第一篇:零食店开业计划小型零食店创业计划书目录一、小型零食店项目及评估二、选址1、经营选址2、选址商圈的市场调查三、店内布局拟定四、商品品种预选五、办理工商执照六、装修门店七、设备进场八、商品采购进场陈列九、开业宣传及正式营业十、营业促销方案十一、投资方案及收益率十二、附件说明一、小型零售店项目及评估近年来,由于人们的生活水平不段的提高,对于零食的需求也比较多且比较丰富了。为方便周围的居民和过往的人群而开设一种小型的零食店。零食店项目主要是以休闲食品的零食(具体的品类会在下面章节来进行说明)




零购、技改、大修项目财务经济性合规性填写规范第一篇:零购、技改、大修项目财务经济性合规性填写规范一、零购经济性:根据前端业务部门提供的购置明细,依据“国家电网财{2015}536号”文对经济性的审核要求,通过向物资采购部门的询问XX设备,市场价格为XXX,采购价格为XXX”,建议严格按照国网文件要求履行固定资产零星购置购置程序,确保项目实施符合经济性。合规性:根据前端业务部门提供的购置明细,依据“国家电网财{2015}536号”文对合规性的审核要求,通过对XX设备的核查,(1)该项目是(否)资本性项目;(




零售银行部工作总结第一篇:零售银行部工作总结零售银行三季度基本经营情况1、储蓄存款(日均、时点、余额、与第二季度对比)2、客户3、信用卡4、其他参考:2018年上半年零售银行部基本经营情况存款方面。截止6月末,分行个人存款余额*亿元,较去年末*亿元。活期储蓄余额为*亿元,较去年末*亿元;活期储蓄日均*亿元,较去年末*亿元。定期储蓄余额为*亿元,较去年末*亿元。定期储蓄日均*亿元,较去年末*亿元。合肥分行上半年储蓄存款日均为*亿元,较去年下半年*亿元,主要原因是*,造成日均*亿元。若不考虑质押到期销户的影响




零售银行渠道转型思路解析(五篇)第一篇:零售银行渠道转型思路解析零售银行渠道转型思路解析外资银行大批进入中国市场后,我国商业银行要在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须具备先进、完善的营销渠道。营销渠道的选择是一项重要的战略决策。商业银行每个营销渠道都会创造一种不同的营销业绩和成本水平,极大地影响商业银行营销组合的其他因素,并同时受其他因素的制约。零售银行渠道转型思路解析:(一)分销渠道商业银行的金融产品具有提供与分配的同时性,一般都直接面对客户,因此,设置分销网络是商业银行最早的也是最普遍的营销渠道




零售营运之百货商场零售价格策划第一篇:零售营运之百货商场零售价格策划一)定价的一般方法百货商场定价策略的核心是“就高不就低”,通常以优质高价取胜。1.成本导向定价最常见的是成本加定价方法,即按商品单位成本加上一定比例的毛利,定出零售价。商品不同,加成比例也不同。美国一般百货商场地零售价的加成比例为:烟草类约20%,照相机约28%,服装约41%,女帽约50%。这种计算方法很简便,但忽视了竞争与需求的反弹影响。2.需求导向定价它是依据购买者对产品价值的理解和需求强度来定价。百货商场由于附加服务和环境气氛为产品




零售药店自查报告范文大全第一篇:零售药店自查报告零售药店自查报告1上蔡县鸿康医保定点零售药店,根据上蔡县人劳局要求,结合年初《定点零售药店服务协议》认真对照量化考核标准,组织本店员工对全年来履行《定点零售药店服务协议》工作开展情况做了逐项的自检自查,现将自检自查情况汇报如下:基本情况:我店经营面积40平方米,全年实现销售任务万元,其中医保刷卡万元,目前经营品种3000多种,保健品多种,药店共有店员2人,其中,从业药师1人,药师协理1人。自检自查中发现有做得好的一面,也有做得不足之处。优点:(1)严格遵守《




零售药店自查报告模板[五篇材料]第一篇:零售药店自查报告模板零售药店自查报告模板在学习、工作生活中,报告对我们来说并不陌生,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编收集整理的零售药店自查报告模板,欢迎大家分享。零售药店自查报告模板1我店药房xx县连锁店,收到x食药监〔20xx〕号文件后,高度重视,认真学习该文件,深刻领会文件精神,根据国家食品药品监督管理局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》,我店根据x县食品药品监督管理局下发的《关于开展药品零售企业专项检查的通




零售药店自查报告第一篇:零售药店自查报告零售药店自查报告接你处的通知,市三力药业公司及时开会传达布置工作,要求我们下属各经营企业在本部门内部抓紧开展自查自纠工作,对照国家食品药品监督管理法和GSP管理的规定,严格自查,并根据各自的情况写出自查报告。我们三力药业五部按照要求,认真进行了自查,现将自查结果汇报如下:我们接到通知后,全体员工行动起来,在我部负责人的带领下,对门店内部进行了全面的检查,检查用了一天的时间,最后我们汇总了检查结果发现有如下问题:1、门店提示、警示顾客的牌子老化,失去美观了。我们及时进




零售药店的年度培训记录第一篇:零售药店的年度培训记录零售药店的年度培训记录与培训考试试题当前背景:;有调查结果表示,除了电视和广播的广告,药店店员的引导对消费者的购药有非常大的影响,由于绝大部分消费者对药品知识知之甚少,当店员向其推荐某些药品时,76%的消费者会愿意选择听从店员的建议。而在零售市面上,面对更多的消费者,店员是药企与消费者之间重要的纽带。随着卫生医药体制的深层改革,药企和药店可以利用互补优势强强联合,店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。因此,许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的店员成




零售药店开办流程第一篇:零售药店开办流程《药品经营许可证》申办、变更、换发工作流程根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品经营许可证管理办法》、等有关规定,制定乌兰察布市药品零售企业申办、变更、换发、认证工作流程如下:一、《药品经营许可证》的申办流程(一)申办人向乌兰察布市食品药品监督管理局(下称市食品药品监督管理局)提出筹建申请,并提交以下材料(详见《开办(筹建)药品零售企业申报资料模板》,可在乌兰察布市食品药品监督管理局网站fda.wulanchabu.gov.c


