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建材家居营销之“回归基本才会赢”.docx

建材家居营销之“回归基本才会赢”第一篇:建材家居营销之“回归基本才会赢”《容纳建材家居商业评论》(注:本篇文章版权为上海容纳咨询顾问机构所有。)2013,回归基本才会赢容纳咨询首席顾问喻祥门店的销售单量越来越少,越来越低,而成本越来越高,或者是单量多了但销售额低了;甚至更严重的是销售额高了利润却少了„„这就是中国建材家居行业血拼的2012年。2012年,中国建材家居行业的营销全乱了,而且是非常混乱。太多的价格战,太多的促销活动,一轮接一轮的“血战到底”,让我们疲于奔命,扰乱了我们的价格系统,我们一线团队的

一吃****瀚文
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2025-08-27
建材家居如何提高销售业绩.docx

建材家居如何提高销售业绩第一篇:建材家居如何提高销售业绩《容纳建材家居咨询中心》建材家居如何提高销售业绩——深层分析营销技术中国建材家居行业营销在发展过程中层经历过四个里程碑式的变革阶段,在这四个阶段中一个决定销售业绩的关键词也营运而生,即营销技术。“成也推广,败也推广”中的推广策略就是营销技术的主体元素。容纳咨询就结合四大阶段来分析营销技术的重要意义:第四阶段以精准运营为核心的营销变革阶段第三阶段以品牌运营为核心的营销变革阶段第二阶段以终端争夺为核心的营销变革阶段第一阶段以产品创新为核心的营销变革阶段强

是你****盟主
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2025-08-27
建材家居营销手册(5篇范例).docx

建材家居营销手册(5篇范例)第一篇:建材家居营销手册建材家居营销手册基本理论篇:一看就懂第一章建材家居营销的“六力模型”第一节“六力模型”内容解析第二节“六力模型”成就品牌营销第二章业绩飙升之产品竞争力第一节企业效益与产品力第二节产品的组合规划第三节为产品提炼具有竞争力的卖点第四节产品的推介第五节产品的演示第三章业绩飙升之终端竞争力第一节决胜终端是企业永恒的营销课题第二节中国建材家居终端变革与提升工具第三节终端选址的实效方法第四节做好终端出样第五节做好终端体验第六节终端日常管理第四章业绩飙升之推广竞争力第

丹烟****魔王
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2025-08-27
建材家居广场招商及租金政策[合集].docx

建材家居广场招商及租金政策[合集]第一篇:建材家居广场招商及租金政策以市场引导市场以市场促进市场以市场监督市场以市场管理市场****国际建材家居城招商及租金政策一、招商方针顺时顺势全力打造一站式装修采购平台定期活动搭建永不落幕的建材交易舞台深度宣传强力辐射***周边城市乡镇科学管理让老百姓信任的口碑帮您赚钱二、市场简介****国际建材家居城位于****以西、南环路以南、纺织品批发市场以北的区域内,隶属于***。项目区域周边交通便捷、环境优美、地势平坦、公用配套设施完善。****国际建材家居城由专业市场组成

英哲****公主
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2025-08-27
建材家居市场学习心得.docx

建材家居市场学习心得第一篇:建材家居市场学习心得建材家居市场学习心得经过与招商经理近两周的建材家居市场工作体验,对驻马店的建材市场和家居市场有了一个全新的了解,对建材家居市场的总体情况也做了一个主观的总结:驻马店的建材市场总体缺点主要是市场货品单一、布局分散、管理混乱、交通限制等因素不能随时得到改善等不足,我市建材行业经营商户有近千户,主要分散在雪松大道、置地大道和橡林市场、安居市场、驿春市场等,零散的大小店铺更是遍及全城。而稍具规模的市场,也只有一两个,总占地面积也不过千余平方米。此类市场虽然地处市中心

大渊****公主
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2025-08-27
建材家居合作协议.docx

建材家居合作协议第一篇:建材家居合作协议目前市场上的品牌联盟:1.目前市场上的品牌联盟只是短时间的一种合作模式,基本都采用爆炸式销售,前期蓄水,集中于某一时间进行集中销售,效果一般在活动当天比较明显,随后几天由于活动效应会有一定延续,但最多一周左右就会被顾客淡忘,恢复平日状况。2.由于品牌多,而活动时间较短,会导致部分品牌销售不理想,只有个别品牌销售火爆。由于费用分摊,销售不理想的商户很难继续跟进下次活动。导致品牌联盟无法坚持长久。3.目前品牌联盟采用的模式一般为:买够X元商品赠送X元的商品或买够X元的商

永香****能手
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2025-08-27
市域城市家居建材市场发展势不可挡.docx

市域城市家居建材市场发展势不可挡第一篇:市域城市家居建材市场发展势不可挡市域城市家居建材市场势不可挡如果您问我,未来市域城市的家居建材市场发展形势如何?我的回答是:势不可挡!未来的市域城市在家居建材这个行业,不管是宏观市场,还是微观市场都将得到良好的发展,尤其是那些经济发展势头很猛的市域城市,已经逐渐在形成自己成熟的家居建材消费供应链,慢慢地脱离“买某些家居建材产品要依赖大城市”的现状,随着交通条件的改善、商品流通方式等因素的改变,专业市场的辐射力已经越来越弱,这就给市域城市的专业市场提供了良好的发展机会

盼易****君a
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2025-08-27
市场木制家具调研报告.docx

市场木制家具调研报告第一篇:市场木制家具调研报告市场木制家具调研报告班级:09工设1W姓名:吕宗伟学号:09322117市场木制家具调研报告市场上木质家具主要存在于两种,一种是板式家具,另一种是实木家具。板式家具:在众多家具中板式家具受到消费者的青睐。板式家具中,出名的有红苹果,皇朝。板式家具具有简单的线条,时尚的风格,兼顾现代和传统两种形态,迎合人们的多种个性化需要,板式家具作为一种简约和时尚的代名词,以其价格优势,一直受到年轻消费者的喜爱。因为板式家具是比教前卫张扬个性的。板式家具材料运用也比教丰富,

春波****公主
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2025-08-27
展望2013年的办公家具市场发展前景.docx

展望2013年的办公家具市场发展前景第一篇:展望2013年的办公家具市场发展前景展望2013年的办公家具市场发展前景2012年已经接近尾声,都说2012就是世界末日,但对于家具行业来说,这个冬天无疑是个凛冽萧条的严冬。对于办公家具商家来说只能尽可能地挖掘潜在客户来发展家具行业。随着办公家具市场竟争的日益激烈,任何一个区域市场,都呈现出全国性竟争的特征,全国办公家具的大品牌无孔不入,周边家具品牌的强力渗透,区域不断涌出中小品牌……消费者的选择也越来越多,口碑传播的效果也大打折扣,消费者即使事先有目标的来选购

一条****88
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2025-08-27
家访典型案例精选.docx

家访典型案例第一篇:家访典型案例家访典型案例李谦薛琴李跃汪潇,男,10岁。父母亲长年在外面打工,因此,他是奶奶一手带大的。上了学之后,母亲很少过问他的学习情况,而奶奶除了骄惯孙子,照顾他的饮食起居之外,也很少对其进行正当教育。在家里,孩子有求家长必应,使他从小就养成了花钱大手大脚的习惯。在学校里,该生不能与同学和睦相处,上课捣乱,不按时完成作业。上三年级以后,母亲对孩子的教育忽冷忽热,孩子犯了错误,母亲就会一顿暴打。教师家访了解情况,奶奶百般隐瞒庇护。久而久之,他对母亲的做法产生了抵触情绪,对奶奶过分的依

葫芦****io
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2025-08-27
家装营销的全面策略:2017年营销策划.docx

家装营销的全面策略:2017年营销策划第一篇:家装营销的全面策略:2017年营销策划家装营销的全面策略:2017年营销策划一、计划概要2017年,公司要持续发展,继续增长销售和利润,实现年产量300户以上,合销售额达3000万元。这一目标实现途径,需扩大业务支持面根据家庭消费市场和人群购置销量,以及对大冶、下路、铁山新市场的开拓,同时用大力度的“会议营销”方针创造一个全新的家装行业市场。因此,本年度的营销费用预算40~70万,相比今年主要用于开拓新的地理市场和创造品牌广告推广。家装营销的全面策略,必须慢慢

慧娇****文章
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2025-08-27
家装市场销售话术范文合集.docx

家装市场销售话术范文合集第一篇:家装市场销售话术销售话术话术七步骤:销售的核心就是“问”1.您想看看装修吧?2.也曾看过一些公司吧?3.那花费了您很多时间和精力吧?4.那我们这里也不一定适合您?5.现在让我了解一下您的需求和所喜欢的风格?6.我做这个行业七年了,如果我们这里不适合您,我直接介绍适合您的公司?7.我介绍您到其他公司对我没有任何的好处或提成,顾客不相信你时你说的都是废话?家装顾问:你好我是一秒凤凰装修公司的,想问一下咱家房子装修是不是正在考虑(肯定问句)客户:啊,正在考虑或还没有想法(正常思维

斌斌****公主
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2025-08-27
家装市场部工作计划.docx

家装市场部工作计划正文:家装市场部工作计划家装市场部工作计划家装市场部工作计划1一、工作重点阐述xx装饰工程有限公司市场部正在全面组建,目前公司业务来源主要为广告客户;鉴于市场上的主流营销模式为小区设点、活动促销以及电话营销的现状,我提出以下部门规划:市场部职能部门暂为三块:电话营销部门,市场销售部门,网络营销部门。电话营销部门:暂定6人,采用组长负责制,每日讲评制度;市场销售部门:暂定10人,市场部经理直接负责,每日讲评制度;主要负责日常小区驻点任务及公司促销活动策划,实施;网络营销部门:待定;另市场部

丹烟****魔王
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2025-08-27
家装公司市场部组建及实战营销.docx

家装公司市场部组建及实战营销第一篇:家装公司市场部组建及实战营销家装公司市场部组建及实战营销室内装饰管理和市2007-09-2214:06:36阅读45评论0字号:大中小订阅业务员如何在小区开展业务工作?最有效的做法是怎样的?技巧又如何?答:1、业务员在小区开展业务之前应对小区情况进行一个详细的了解。了解该楼盘的消费群体是怎样,发展商的卖点和档次怎样?楼务的销售情况怎么样?如果不仔细了解,就盲目进小区开展业务,有可能会造成消费群体与公司定位不符的情况。还有的小区销售情况不佳,盲目进驻会造成无客户的情况。因

努力****绮亦
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2025-08-27
家装业务员日工作总结计划.docx

家装业务员日工作总结计划第一篇:家装业务员日工作总结计划家装业务员日工作总结计划一:制定年度销售计划表上交公司,并根据年度计划表分配到每个季度、每月、每周乃至每天。二:每天早上上班时间准时到公司报到,由部门主管召开早会,汇报前天的工作情况及对今日工作的安排情况。三:每日早上上班前制定工作计划表:工作表要把每天要办的事,要约见的客户放在第一位,比如说和某客户约好见面或量房的,必须早上给电话或信息给客户,确定客户是否有时间并预约好时间和地点,再向相关人员作出汇报,方便各部门做好后续工作的链接。四:设计师沟通:

白凡****12
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2025-08-27
家装业务员管理制度.docx

家装业务员管理制度第一篇:家装业务员管理制度家装业务员管理制度为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例等,凡公司家装业务员适用本制度。第一章业务员思想道德行为准则1、业务员应思想端正,品德高尚,诚实守信,对公司拥戴忠诚,热爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规章制度,服从公司领导的安排。业务员之间应具备团队意识,有矛盾纠纷要妥善解决,或上报公司领导寻求调解。2、业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”,每个业务员在客

猫巷****正德
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2025-08-27
家装业务员工作制度(合集五篇).docx

家装业务员工作制度(合集五篇)第一篇:家装业务员工作制度业务员工作制度:1、每日晨会(工作报告)制度,所有业务员在下班前将自己每天的工作写成总结(每天的工作内容和业绩)被查2、每周五业务部进行一次周工作总结。3、量房,有设计师的时候和设计师一起前往,在没有设计师的情况下,要学会自己量房以及和业主沟通,并将业主要求/想法详细记录,回公司一同将资料交给业务主管,转设计部门设计。4、每个业务员都必须将自己联系的客户资料整理成档案。及时进行跟踪,并随时供公司检查和调阅,认真做好跟单工作。5、业务员联系的每一个客户

睿德****找我
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2025-08-27
家装业务员实习报告精选.docx

家装业务员实习报告第一篇:家装业务员实习报告实习报告是指各种人员实习期间需要撰写的对实习期间的工作学习经历进行描述的文本。下面就是小编整理的家装业务员实习报告,一起来看一下吧。一、实习目的:实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。二、实习时间:20**年6月24日—20**

书生****35
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2025-08-27
家装业务员培训资料1.docx

家装业务员培训资料1第一篇:家装业务员培训资料1任何一个单子谈成搞的是一家公司的综合实力,而不是某个业务员单独能完成的!因为家装业务员不是卖西瓜,业主点头你就可以卖了。这中间还要有设计师参与,施工质量,公司信誉==先谈谈我自身的一些原因。(后面会附加上一些公司之所以一些单子跑飞的原因和要重视的那些问题,这里面也有我所服务的那家公司的失败教训!希望我的老板能看到)第一,心理上没有做好充足的准备!总认为自己学了三年的室内与家具设计专业出来跑业务有点对不住自己和我的那些专业老师们!而态度决定一切!消极**的态度

涵蓄****09
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2025-08-27
家纺市场现有品牌分析调研报告.docx

家纺市场现有品牌分析调研报告第一篇:家纺市场现有品牌分析调研报告家纺市场现有品牌分析调研报告(国内厂商:富安娜、梦洁、罗莱,梦兰、水星被服、恐龙、馨亭)(国际厂商:喜来登,FREETE、TRUSSADY、CK)品牌商富安娜(国内领导品牌之一)公司简介:深圳市富安娜家饰用品有限公司创立于1994年,是一家集研发、设计、生产、销售、策划、服务于一体的现代化大型企业,现拥有自创品牌“富安娜”、“馨而乐”、“圣之花”以及全权买断的意大利顶级品牌“维莎”。公司以“创造美好睡眠生活,打造百年家居品牌”为经营理念,传递

一吃****春艳
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2025-08-27