





















第页共NUMPAGES2页氧气、乙炔(天然气)、二氧化碳皮管挂牌安全管理规定1.目的为了保证氧气、乙炔(天然气)、二氧化碳皮管现场安全使用,便于管理,现做如下规定:2.编号各车间单位现场使用的皮管、头尾两头必须分别挂牌,指定编号的标牌,各车间单位编号如下:1.船体车间为:CT­­------XXX2.舾装车间为:XZ------XXX3.电装车间为:DZ------XXX4.轮机车间为:LJ------XXX5.船台车间为:CTT------XXX6.动力科为:DC------XXX




第页共NUMPAGES6页某油田工程服务单位领导在机关干部下基层活动动员会上的讲话某油田工程服务单位领导在机关干部下基层活动动员会上的讲话同志们:今天,我们在这里召开机关干部下基层活动动员会,这次会议既是安排机关干部深入基层、服务基层、转变作风的部署会、启动会,也是促进作风建设年活动深入开展的推进会。这次会议的主要目的,就是要进一步提高机关干部对开展下基层活动的认识,明确下基层的主要任务,并对开展好这项活动做出具体安排。刚才,曹**副经理宣读了分公司党委关于开展机关干部下基层活动的安排意见,孙**副




第页共NUMPAGES2页井下钻探、注浆停止作业补充规定为进一步强化安全意识,提升井下钻探、注浆工程质量的过程控制,严格落实《煤矿防治水规定》,对井下钻探、注浆作业有下列情形之一者,给予停止作业处理。一、无设计、无措施及未按规定审批组织施工的。二、未按设计施工的。三、未持证上岗的。四、安全退路不畅通;施工现场支护不完好存在安全隐患的。五、探放水地点及其附近未安设专用电话。六、排水系统未达到设计要求的。七、水文地质钻孔孔口管耐压试验未达到设计要求继续施工的;水压大于1.5Mpa无防喷、反压装置;底板注




第页共NUMPAGES3页某石油企业党支部落实“两学一做”情况简报某石油企业党支部落实“两学一做”情况简报供电车间党支部在“两学一做”工作中,注重培养党员和党员干部“讲规矩、守纪律”。要求党员和党员干部紧紧插好“三颗针”,真正把规矩和纪律钉在自己的行为中,让规矩和制度入脑入心,决不能逾越章法,蔑视制度,在党员中产生积极的影响。“守纪律、讲规矩”是每个党员干部的政治要求也是党对每个党员干部的底线要求和刚性要求。做合格党员的中心和重点是“守纪律、讲规矩”。作为基层“上面千条线,下面一根针”。为此,该车间




第页共NUMPAGES3页某油田采油厂领导在青年安全演讲比赛结束时的讲话某油田采油厂领导在青年安全演讲比赛结束时的讲话各位领导、青年朋友们:下午好,经过精彩角逐,厂xx年青年安全演讲比赛活动落下了帷幕,参加今天的比赛的14位选手,积极应战、奋勇争先,赛出了风格,赛出了水平,展现了良好的精神风貌和较高的综合素质。本次演讲比赛准备充分、形式活泼、参与面广、规模较大,取得了预期的宣传教育效果。在此,我向获得优异成绩的各位选手表示诚挚的祝贺,对所有参赛单位和给予本次竞赛活动大力支持的各单位表示衷心的感谢!举




第页共NUMPAGES30页管道液化石油气工程抢险应急预案为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产监督管理规定》以及“安全第一,预防为主”的安全生产方针,落实公司《安全管理工作目标责任书》的要求,根据中华人民共和国行业标准《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》(CJJ51-2001)的有关规定,结合我公司管道液化气自身的实际情况,特制定应急抢险抢修处置预案,确保燃气设施的安全运行。一、指导思想液化石油气是一种易燃易爆的气体,一旦发生事故危害极大。因此,要牢固树立高度的责任心和




第页共NUMPAGES2页某石油分公司区域经理先进事迹材料某石油分公司区域经理先进事迹材料提起陈**,大家都叫他“小陈”,甚至是年纪比他小的后辈,也都习惯这么称呼他,而他也总是笑呵呵答应。一副小眼镜下面,是一双充满智慧的小眼睛。6年来,陈**以站为家,和员工同吃同住。xx年12月,陈**调任**第二加油站担任站经理,同时兼任**分公司**北区区域经理,负责三座加油站的统筹运营工作。新的工作面临新的挑战,也会收获不一样的乐趣。追求制度化、规范化管理。为了确保各项制度落实到位,陈**提出了“三三工作法”




第页共NUMPAGES4页某石油企业工程大队电焊工事迹材料某石油企业工程大队电焊工事迹材料“刘**”是工程大队安装一队一班班长,他生性倔强耿直,骨子里有一种不服输的劲头,他是退伍后参加工作的,但是经过20多年的磨练,专业技术早已跻身一流。他曾在厂、大队组织的技术比赛中取得第一名,多次被厂、公司评为安全生产先进个人的称号。他所带的班组也多次被厂、大队评为五型班组。铁腕抓管理。xx年6月下旬,工程大队接手**污水处理改善工程施工,由于该工程大型设备多,地下管线纵横交错,分布复杂,正赶上连日的阴雨天,挖好




第页共NUMPAGES7页某石油企业调查研究工作管理办法某石油企业调查研究工作管理办法第一条为进一步加强**工程有限公司(以下简称公司)调查研究的规范化、科学化管理,改进调查研究方式和作风,特制订本办法。第二条本办法所称调查研究(以下简称调研),主要是指公司领导、机关部门根据一定时期中心工作和改革发展稳定过程中出现的新情况、新问题,深入基层、深入实际了解掌握真实情况,促进科学民主决策的相关工作。第三条调研工作重心在基层一线。应坚持下到基层、深入现场,减少坐机关听汇报,多接触一线员工,多到矛盾多、困难




第页共NUMPAGES5页某油气销售企业开展党的群众路线教育经验交流材料某油气销售企业开展党的群众路线教育经验交流材料践行“一线工作法”深化党的群众路线教育活动按照中央、集团公司党组、销售公司党委开展党的群众路线教育实践活动的总体要求,公司着眼于实现“36918”发展目标,率先打造国际水准销售企业中心工作,围绕持续开展领导围着员工转、机关围着基层转、员工围着客户转、一切围着效益转的服务型机关建设,大力倡导“答案永远在现场”的理念,在两级领导班子和党员干部队伍中全面践行“知民情,工作在一线推动;解民忧




第页共NUMPAGES2页某油品销售公司降低油品损耗经验介绍某油品销售公司降低油品损耗经验介绍xx分公司在油品损耗方面不断探索和总结经验,油品损耗率连续三年持续下降,为分公司降本增效贡献力量。一是进站把控“严”。分公司要求加油站进站的每车油品必须要保障两点,一是计量要准确,二是质量要合格。尤其针对当前大部分加油站取消专职计量员这一现实情况,要求加油站在计量和接卸油品时必须要在视频监控的情况下进行,站经理、加油员至少要三人在场,方能按照接卸油品“八步曲”的要求进行核对铅封、计量参数等操作流程,在计量准




第页共NUMPAGES7页某油田公司领导在专用管材采购与质量研讨会上的讲话某油田公司领导在专用管材采购与质量研讨会上的讲话今天,我们在这里召开石油专用管采购与质量研讨会,主要任务是针对石油专用管材采购与质量管控等问题,从设计、采购、施工、监理、检验等多方面、多环节进行分析研讨,进一步统一思想、提高认识,切实提升石油专用管材的采购质量,确保完成公司油气生产建设任务。对于本次研讨会,油田公司高度重视,几位总经理助理亲自参加,采购管理部精心组织,相关部门分管领导参会,特别是战略合作商天津钢管集团魏经理带领




第页共NUMPAGES2页文星城南加油站安全大检查活动方案文星城南加油站安全生产大检查报告关于进一步做好安全生产大检查及迎检工作根据国务院安全生产督导检查组于本月进驻四川进行督导检查安全生产工作及安全大检查开展情况,安全生产大检查及迎检工作安排,认真抓好落实,做好危险化学品领域安全整治工作,我站做了自查工作.情况如下:一.组织机构组长:宋军成员:温秀芳杨勤二.检查方式在公司领导的带领下,由站长带头,各班组人员参加,严格对本站安全生产工作进行全面深入.细致彻底的检查。依据《危险化学品领域安全整治实施方




第页共NUMPAGES5页某石油销售公司加油站油品盈亏分析报告某石油销售公司加油站油品盈亏分析报告xx年03月30日结账时点,**公司在营加油站491座,纯枪销售量为142111吨,实际库存为24112吨,盘点盈余油品418、8吨,盈油率2、95‰,剔除客观因素(含温差损耗、库存密度损耗)后盈余132、2吨,真实盈余率为0、93‰。本月各分公司均按照**公司统一结账时间进行了盘点工作,盘点工作以各分公司机关管理人员、加油站计量管理人员交叉盘点为主,加油站自盘为辅的方式进行。现在将本月油品盈亏分析情况




第页共NUMPAGES10页某油气生产单位二季度安全环保工作总结及三季度工作安排某油气生产单位二季度安全环保工作总结及三季度工作安排二季度工作总结一、HSE责任落实逐步深入,HSE工作脉络更加清晰有感领导得到体现。各级领导定期深入联系点开展安全检查,带队开展安全生产大检查,带头进行安全经验分享,组织参与应急演练;84名科级干部制定、实施个人安全行动计划,使员工深切体会到我厂对安全环保工作的重视与支持。直线责任逐步得到落实。业务部门参与安全检查,监督管理业务范围内的安全环保工作。油田建设管理中心多次组




第页共NUMPAGES15页某油气生产单位领导在2013年下半年工作会上的讲话某油气生产单位领导在xx年下半年工作会上的讲话同志们:今天上午,我们在这里召开**油田公司领导干部大会。这次大会,既是一次集中传达、认真学习、深刻领会集团公司领导干部会议精神的宣贯会,也是一次梳理成果、查找差距、简要回顾公司上半年工作的总结会,更是一次坚定信心、奋发进取、强力推动公司持续健康发展的动员会。刚才,**副总传达了集团公司领导干部会议主要精神,**书记作了一个很好的报告,这对我们务实抓好当前乃至今后一个时期工作、




第页共NUMPAGES5页某加油站2020年工作总结和明年工作规划材料如下。一、经营情况今年公司严把数质量关,特别是联管系统管理,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,使我们全年受约任务xxx吨得到顺利完成。X加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系。2020年销售具有挑战的一年,年初XX油品每升比我们便宜3毛多。我站地理位置处于不临市区。周边又没有机关企事业单位,全靠过往车辆,路上加油站密集等不利因素,面对市场价格




第页共NUMPAGES8页液化石油气储罐玻璃板液位计计量误差初探液化石油气储罐玻璃板液位计计量误差初探一、前言近年来,我国液化石油气市场发展很快,家用、商用和工业用气量持续增加,大小液化石油气储配站场遍布各地,储存罐的数量也就越来越多,单罐容积也有增大的趋势。众所周知,计量工作对于一个企业是非常重要的,没有正确的计量,谈不上维护企业的利益、提高企业的信誉、搞好生产管理,还容易产生贸易摩擦,石油产品的贸易往往价高量大,计量工作尤显重要。二、问题的提出以船运液化石油气码头交接贸易为例,其计量方法一般是用




第页共NUMPAGES6页石油工程人力资源本土化研究论文人力资源外包业务摘要:在海外石油工程业务人力资源本土化改革中,需要制定完善的战略方案,促进跨文化沟通与交流,提高机构人员稳定性,为企业塑造良好的国际化形象,减少文化冲突问题,达到预期的人才培养目的。关键词:海外石油工程;业务人力资源;本土化在海外石油工程业务人力资源管理的过程中还存在一些问题,无法保证工作成效,经常会出现人才不足、文化突出等现象,难以保证工作质量。然而,在人力资源本土化改革的过程中,可以有效解决人才不足的问题,缓解文化冲突问题,




第页共NUMPAGES5页加油站环境突发应急预案环境突发应急预案1目的及依据2基本情况3适用范围4术语5应急准备5.3应急救援组织机构设置、人员组成和职责5.4报警、通信联络方式6应急响应6.1应急响应条件6.3人员紧急疏散、撤离6.5检测、抢险、救援及控制措施6.5.2跑、冒油预案6.5.4数、质量纠纷预案6.6受伤人员现场救护、医院救治7事故善后处理7.2事故调查、处理8应急培训计划9应急演练计划10评估、修订11附件HSE管理体系文件《应急管理程序》的精神和要求,特制定本预案。2公司加油站分布


