关于我县文化产业发展的调研报告.docx

关于我县文化产业发展的调研报告一、我县文化产业的发展现状改革开放以来，我县文化产业犹如雨后春笋般涌现出来。经过20多年的发展，已初具规模，并走出了一条调动社会力量办文化企业的新路子，形成了以政府投资为基础、社会融资为主体的多渠道投融资体系，以婺剧演出业、印刷业为主体的多门类、多层次产业结构。娱乐业稳步前进，印刷业初具规模，演出业花开不败，体育业方兴未艾，文化旅游业蓬勃发展。可以说，文化产业正呈现出较好的发展势头，为我县社会经济发展带来较大的经济效益和社会效益。但总的来看，我县文化产业的发展还处在起始阶段，文化基础设施建设还比较滞后，文化产业市场尚未完全形成，文化产业在经济总量中的份额还较小，文化产业的发展壮大还需一个较长的培育过程。我县文化企业数量及投资基本情况表状况行业文化企业数量及投资基本状况文化企业营业总收入（万元）文化企业从业人员数量（人）文化企业投资总规模（万元）文化企业数量和投资规模分布投资200万元以下企业投资200-500万元企业数投资500-1000万元企业数投资1000万元以上企业数企业数合计影视业2605252156104印刷业963010052107161721472发行业3653535300105娱乐业6000113611940002610艺术品经营80335015图书馆业182236文物业3011203演出业1500303030002400体育业30024125750130合计18183360122374244516845二、我县文化产业的运行特征根据以上各类数据，结合分析全县文化产业的构成及运行情况，我县文化产业的特征主要表现在：（一）文化产业多元化随着市场经济不断深化，我县剧团企业率先从国有、集体向民营转变，打响演出文化产业多元化的第一枪，农村剧团纷纷涌现，1978年民营剧团达到147家。经过优胜劣汰，目前形成了30多个具有相当设备规模和艺术水平的演出剧团。这些民间职业剧团以联办、家庭合办或个人独资兴办等形式，奉行“四自方针”（即自筹资金、自愿组合、自负盈亏、自我发展），坚持“四以原则”（即以农村为生存天地、以演出为根本任务、以观众为服务对象、以效益为主要目标），走出了一条在演出中求生存、在生存中求发展、在发展中求提高的成功之路，从而进一步影响和带动了我县娱乐、音像、印刷、旅游、体育培训、工艺美术等产业的快速发展，民间投资文化产业的积极性高涨，掀起了多渠道投资开发文化产业的热潮。目前，我县有文化企业374家。其中国有、集体文化企业44家，民营文化企业321家，从业人员6845人。2006年年营业收入约2.44亿元，关于我县文化产业发展的调研报告上缴税收3000多万元，全县文化产业总投资达2.37亿元，场地达7.5万平方米。“第三产业化”、“文化是明天的经济”、“寓文化于产业之中”、“文化事业市场化”等一系列现代市场经济文化新理念，已成为我县文化产业蓬勃发展的宣言。用高科技手段增加物质产品的文化内涵，用物质生产的方式和手段生产文化产品和提供高质量的文化服务，已成为我县文化产业主要的发展方向。文化产业已成为我县经济新的增长点，成为我县经济的重要组成部分。（二）文化产业商业化所谓文化的产业化，就是指文化进入市场，文化进入产业，文化中渗透经济、商品的要素，使文化具有经济力，成为社会生产力中的一个重要组成部分。将文化的商品属性解放出来，这就增强了文化的造血功能。由此可见，文化作为商品，无论是有形或是无形的商品，都会产生它的商业价值。改革开放以来，我县经济快速发展，文化产业商业化越来越明显。“向专业化迈进，努力成为一支正规军”，这是我县30多个民间职业剧团提出的口号。为了在演出市场中站稳脚跟，各个剧团大力提高演员内在素质，苦练内功，从路头戏到曲谱戏，从草台班到正规军，全县10多个档次较高的剧团每年都要在服装、音响、道具等方面投资20多万元。为提高演出水平，有些剧团还从省里请来知名导演，专门投入资金对演员进行专业培训，做到“传统古戏演精，现代新戏演活”，赢得了大批的观众。著名婺剧表演艺术家、原浙江婺剧团团长郑兰香在参加“**首届婺剧周”时曾作出高度评价：“**县民间职业剧团演出已经接近专业剧团水平，整个演出节奏明快，剧情紧凑，适合现代人的口味，在服装、舞蹈、灯光、乐队方面也很讲究。”各个剧团以“传统婺剧、民族化”为主题，坚持哪里有人家、哪里就有婺剧的发展目标，立足广大农村和小城镇，上山下乡，开展演出活动，足迹遍及全县各村镇，极大地拓宽了生存空间。同时，通过演出经纪人穿针引线，使演出时间由过去的腊月、正月变为常年演出，年演出时间达10个月，形成了相对稳定的演出网络。以网络文化为经营项目的我县“网吧”业，为了维持经营场所的正常经营水平，各业主不断更新设备，使企业的电脑设备更新周期越来越短