2022发言稿工作计划五篇.docx

2022发言稿工作计划五篇发言稿工作计划五篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，不妨坐下来好好写写计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是我整理的发言稿工作计划5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。发言稿工作计划篇1各位领导，员工同志们：大家好！今天，我们公司召开20xx年计划工作会，公司对20xx年工作作了总结，确定了20xx年的工作目标和工作措施。下面，我代表技术质量部就本部20xx年工作情况和20xx年工作措施向大会作简要汇报，对其中存在的不足之处，请大家批评指正，多提宝贵意见。一、20xx年工作情况20xx年在公司的正确领导下，我们技术质量部按照公司的工作精神和工作部署，认真努力、尽心尽职工作，完成了全部工作任务，取得良好成绩，为公司全面完成20xx年生产目标任务作出了贡献，着重抓好三方面工作：一是落实岗位责任。为抓好工作，促进发展，我们技术质量部按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是加强质量管理。我们技术质量部针对产品的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力，防止出现质量事故，确保产品质量合格，增强公司产品质量信誉。三是积极抓好新产品开发工作。我们技术质量部加强与用户的联系，加强市场调研，掌握市场信息，积极开展新产品开发，努力多开发新产品，为公司发展做贡献。二、20xx年工作措施20xx年，我们公司工作目标已经确定，产量2万吨，利润110万元。20xx年我们技术质量部的主要工作目标是：新产品销量5000吨；市场退货降价损失率控制在0。25%以内。我们技术质量部准备采取以下三项措施，确保完成公司和部门工作目标。一是全面做好质量管理和新产品开发工作。我们技术质量部要深入车间生产一线加强产品质量管理，做到及时发现质量问题，及时加以整改，切实提高产品质量。要增加新产品开发力度，开发出适合市场要求的新产品，确保完成新产品销量5000吨的工作目标。二是要积极配合供销部做好市场维护工作，及时处理市场质量异议，力争把市场退货降价损失率控制在0。25%以内；要配合采购部门及时与毛料供应商进行技术交流，确保毛料质量稳定；通过这两方面工作，切实为公司降本增效。三是我们技术质量部要树立服务意识，积极主动与其他职能部门交流，使公司各项工作能够协调、顺利进行；要深入车间帮助解决技术、质量上的问题，促进车间生产发展，产品质量稳定；要多跑用户单位，听取用户的意见，为市场做好服务工作，努力增加公司产品销量，为公司创造更好的经济效益。我的汇报完了，谢谢大家！发言稿工作计划篇2各位领导、同志们：我们水磨庄村去年计划生育工作出现了孕情中断，被纳入重点管理，成了后进村，给村里老少爷们抹了黑，拖了全镇后腿。我们村两委干部进行了深刻反省。我们主要存在以下几个方面的问题：一是思想认识不到位。部分同志没有认清当前计划生育工作形势的严峻性，对此项“常年抓、抓常年”的重点工作出现了懈怠情绪，思想上麻痹大意，给计生对象户提供了可趁之机。二是抓落实的力度不够。在常规妇检工作中，对待遗留任务过度宽容，清理措施不到位，问题的隐患没有及时排除。三是日常管理出现漏洞。外出打工人员的不断增多，特别是流动人口的比例加大，给我村的计划生育工作造成了很大的被动，以至于出现漏档漏管。针对以上的问题，镇党委政府给予了我们严厉处罚，我们服气认账。痛定思痛，在以后的时间里，我们下定决心要吸取教训、正视问题，完善措施，迎头赶上，尽快扭转被动局面。第一、强化认识，明确任务，落实责任，高标准、严要求把工作做细做实。计生工作在农村工作中具有一票否决权，抓好计划生育工作是我村发展新农村建设的必要前提。我们全村上下一定紧紧围绕全镇人口与计划生育工作任务目标，创新体制，深化宣传，严格管理，夯实基础，坚持一把手负总责，层层分解任务，村干部包片划分责任区，落实责任。具体工作要求做到“三高”、“三严”、“三细”：“三高”即思想认识高、工作标准高、管理水平高；“三严”即查找问题严、整治措施严、处理处罚严；“三细”即清理排查细、管理服务细、入户询问细。第二、深入宣传教育，营造良好的计生氛围坚持以群众需求为导向，抓住重点人群的教育管理，通过面对面辅导，在人口学校开办讲座、宣传栏、挂标语，帮助他们了解、掌握计划生育方面的政策、法规。对特殊人群加强计划生育政策宣传，对未婚重点青年