如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
室内设计师是做什么的室内设计师是做什么的室内设计师是一种室内设计的专门工作,重点是把客人的需求,转化成事实,其中着重沟通,了解客人的希望,在有限的空间、时间、科技、工艺、物料科学、成本等压力之下,创造出实用及美学并重的全新空间,被客户欣赏。今天我们来谈谈室内设计师所扮演的角色。我们说,“室内设计是由室内设计师来做的,室内设计又不是仅仅由室内设计师来做的。”这怎么理解才对呢?我认为室内设计是由客户、室内设计师和空间消费者三方共同来做的。我们可以简单地称之为“你”(客户)、“我”(室内设计师)、“他”(空间消费者)的角色关系问题。其中,“你”(客户)一般是投资购买空间的人,对空间有一个总体的商业定位和策略,就是通过出售空间的使用价值来获得自己的投资回报。“他”(空间消费者)则是客户制定空间商业策略的来源,空间必须能满足他们的消费需求,才能被出售成功。而“我”(室内设计师)就在充分了解空间消费者的需求和客户的空间定位的基础上,充分发挥创意头脑,在专业、理性的工程技术保证下,创作出合适的室内设计方案,使“你”(客户)获得最大化的空间投资回报,使“他”(空间消费者)对空间的使用需求得到完美的满足。通过这些年来的实践结果证明,“你”、“我”、“他”是一个稳定的铁三角,缺一不可,室内设计的成功就有赖于这三者角色关系的正确处理。但在目前阶段,实际的情况却是经常出现一些角色错乱,而导致项目的最终结果存有遗憾甚至是失败。首先是国内的社会环境,社会大众总认为室内设计师的工作就是在室内空间六面体中进行装饰、美化。这并不奇怪,在国家的职称序列里,就没有室内设计师这个称号。国家承认的是建筑师、工艺美术师。其实室内设计与平面设计、工业设计、建筑设计、服饰设计一样,都是商业设计,是能创造空间商业价值的行为,而不是仅仅在美化空间。然而在面对具体室内设计项目时,我们的客户,甚至连我们自己,都会对三者的角色关系处理错误。我碰到过很多这样的情况,比如当一个酒店项目开始启动时,客户带着一群部下四处考察,这个考察过程是没有设计师参与的。考察时觉得墨西哥黑色非常漂亮,就照搬过来,却不考虑这是否在中国可行。这就因为客户忽略了室内设计师与空间消费者这两个角色的重要性,超越了对消费需求的探索和室内设计师的专业意见,直接进入了设计创作范畴,而这种并非专业且带有主观臆断的创作点子,往往会造成项目的最终遗憾。又比如现在很多设计师会买很多杂志,国内的或国外的。但是杂志上刊登的一些项目很大一部分是很特别的,图片刊登出来非常有效果,但是在当地未必是流行的。设计师就这样不出去考察,在家里闭门造车,结果做出来的东西就成了四不像。这是因为设计师忽略了客户对于空间的商业策略和消费者对于空间的真正需求,生搬硬套,一味追求标新立异,结果自然可想而知。这样的情况数不胜数,进行设计工作这么多年,我还是比较了解的。因此我近几年来自己接触的项目有许多在项目规划的时候就充分参与,最大限度地发挥客户与消费者的角色作用,从而为项目方案的最终成果创造最好的前提和基础。室内设计师应该怎么做室内设计?有了以上对室内设计师的角色认识,做好室内设计对于设计师来讲似乎应该轻而易举了吧。事实上这还远远不够,室内设计师还必须掌握有效的方法和工具,才能在面对每个具体项目时举重若轻、事半功倍地处理好三方的角色关系和工作职能,成功地完成项目。因为我们毕竟处于一个尚在发展中、各项市场机制并不完善的市场。在国外,如果客户进行一个项目,顾问团、财团、设计团队等从一开始就开始合作、运作这个项目,而国内不是这样,国内客户考虑的只是买地、建房子、卖房子,往往不知道如何按照科学的方法进行商业操作。比如说建酒店,应该在开始的时候酒店管理公司就参与进来,协助客户对项目进行科学的商业定位和商业操作。而现实中客户往往却是从一开始就让建筑师盖房子,因此建筑师负担起了项目规划的任务,这是非常不专业的,不符合市场运作的规律。有的项目甚至是在建筑完成后,就连砸墙、砸房子的室内设计也完成之后,酒店管理公司才参与进来,这时候如果有任何的变化,都会造成客户很大的浪费,甚至是投资的失败。所以室内设计师有责任为客户充分着想,使用有效的工具帮助客户进入正确的商业运作轨道,获得项目的成功。而对于室内设计师来说,采用什么工具才能让客户进入正确的运作轨道呢?我的建议是使用专业的设计流程,强调设计的纪律。设计流程作为一种专业的行动规范它同样也是一个非常有效的沟通工具。严格按专业设计流程进行项目运作,能让
纪阳****公主
实名认证
内容提供者
最近下载