关于民营企业“招工难”问题的调研报告 (5).docx

关于民营企业“招工难”问题的调研报告招工难问题原因及建议对于近期在招工过程中所遇到的一些问题，经过与生产部探讨以及自己的些许经验，现总结如下：1、地理位置上相对较偏；我们厂区地点相对比较偏，男工还好，可以骑摩托车，女工基本是以骑自行车为主，地点较偏远的基本不会过来；2、工资福利待遇上偏低，不够吸引力；加班工资显得太低，现在普遍工资上调，加班费也水涨船高，达到6~7元/小时，更有甚者高达11.5元/小时；以砂光为例，虽说我们是自己个人计件，但是新来的员工几乎是不可能计件的，加上4元/时的加班工资，一个月差不多就是1700~2000左右，工资比较低，缺少对员工的吸引力。可以讲，金峰上坂那一带有很多家具厂，人家就近找就可以找得到工作，不会跑这么远过来。现有的员工也是经我们内部员工介绍，出于情感因素才会继续留下来工作，但这并不是万全之策。建议。提高工资待遇和加班工资水平。3、企业的文化吸引力、凝聚力还不够。现有的企业文化氛围还不够浓烈，难以使所有员工形成一种归属感，员工觉得企业的好坏跟自己没多大关系，不足以自己为企业出谋划策，认为那是公司高层的事……建议。加强自身企业文化建设，使我们内部形成一种和谐良好的氛围，大家有一种使命感，归属感。使大家能以一种主人翁的姿态，为企业贡献自己的力量。从现在的被动为企业服务的局面，转为主动出谋划策，全体同仁为企业的发展壮大共同出力的良好局面。4、外出招聘，很多人都是临时工，要求较高，特别市工资方面的要求。5、总体大的环境，企业用工荒问题普遍存在。