关于烟草产业建设发展的情况汇报.docx

关于烟草产业建设发展的情况汇报烟草产业工作协调小组紧跟市委、市政府安排部署，积极主动为企业排忧解难、推动产业发展，收到较好的工作成效。全年烟草产业完成规模工业总产值479.5亿元，增长15.8%；常德烟厂完成总产值457亿元，增长16%。特别是常德烟厂易地技改项目全面开工，金鹏印务技改、常德烟草物流中心等重点项目推进顺利，烟草产业园规划从提出概念向规划实施迈进，烟草产业得到了健康、高速发展。一年来，我们主要做了以下工作：1、抓帮扶解难。烟草产业工作协调小组的各级领导对烟草产业发展高度重视，亲自过问，亲自调度。6月26日上午，牵头领导卿渐伟书记主持召开了常德烟草产业园规划座谈会，讨论通过了《常德烟草产业园规划（讨论稿）》，重点了解了常德卷烟厂“芙蓉王”200万箱生产线易地技改项目的进展情况，对项目征地拆迁过程中遇到的政策标准不统一、补偿标准过低、拆迁户安置、失地农民保障以及力量整合、经费来源等问题进行了深入细致的分析，并组织武陵、鼎城两区和有关部门负责人予以磋商解决。徐市长、杨俊秘书长基本上每月都到烟草产业相关企业走访，调研情况，调度发展，协调解难。各责任部门均开展了专题调研活动，加强了与企业的联系，帮助企业解决了一系列困难和问题，特别是针对“芙蓉王”200万大箱异地扩改项目建设中遇到的问题，坚决落实了专题调研、现场办公、统一政策、督导检查等四项工作机制，确保了项目的有序推进。2、抓规划实施。为了应对“十二五”期间烟草产业的超常发展，我们与常德卷烟厂、金鹏印务等企业一道，在认真开展调研、广泛征求意见的基础上，对原有《xx市烟草产业“十二五”发展规划》和《xx市烟草产业振兴规划》进行了整合修订，拿出了新的《xx市烟草产业“十二五”发展规划》修订稿。我们于6月上旬拿出了常德烟草产业园规划初稿，制作了烟草产业现状图和规划图，并初步征求了各有关部门和企业意见。7月中旬，我们又组成联合调研组，对全市烟草企业进入常德烟草产业园用地计划进行了摸底和反复核实，对市烟草公司、金鹏凹印、芙蓉实业、金德镭射等4家企业的用地需求进行了衔接落实。7月23日至25日，我们又派出考察组前往江苏中烟和南京卷烟厂，学习考察了烟草产业园建设及烟草产业配套布局的经验。3、抓协调调度。切实抓好了烟草产业各企业运行情况的调度，做到了旬调度、月分析，加强了预测预警和信息通报。特别是抓好项目建设情况的调度，就“芙蓉王”200万大箱异地扩改项目征地拆迁中存在的问题，常德烟机高速、超高速卷接机组技术改造和厂区扩建项目征地拆迁、规费减免和电力供应问题，金鹏印务公司的土地性质变更及延期使用问题，大亚化纤易地搬迁的问题，芙蓉实业变更工商登记的问题，烟叶种植和收购等问题建立跟踪台账，提出化解方案，召开协调会议，逐一销号解决。特别是为敦促各配套企业加速技改、扩张产能、提质升级，我们先后召开了2次专题协调会，就金鹏印务第8期技改项目的前期工作进行了现场办公、现场协调、现场解难。2013年是“芙蓉王”200万大箱异地扩改千亿工程项目建设的推进之年，也是烟草产业实现新一轮快速发展的攻坚之年。烟草产业工作协调小组将进一步明确工作目标、突出项目推进、加强调度考核，在工作措施上，主要做到坚持“四动”：1.坚持项目拉动，增强产业发展后劲。突出抓好常德烟厂易地技改、金鹏印务技改以及常德烟草物流园的项目建设，切实优服务、解实难，促进项目的顺利推进。2.坚持品牌牵动，培育产业发展标志。积极实施品牌战略，帮助和引导企业提高产品质量、提升品牌影响力。3.坚持行政推动，优化产业发展环境。完善工作机制，强化部门服务，加强调度协调，进一步优化服务环境，提高服务质量。4.坚持活动促动，激发产业发展活力。充分搭建活动平台，帮助企业排忧解难，促进企业加快发展，在产业协调小组内部积极营造一种创先争优、和谐共进的良好氛围。