关于现场存在问题汇报.docx

关于现场存在问题汇报近期景观一标向建设单位及监理提出验收口头申请，为配合施工单位的工作，我监理部于才年月日对景观一标施工现场进行了一次检查，针对现场存在的问题下发了监理工程师通单。我监理部于年月日再次对景观一标现场进行了检查，但施工单位未能按照要求进行检查整改。现我监理部对景观一标现场存在的问题进行罗列如下：1、全线小灌木及色块死亡率较高，补种缺失，造成每平方米棵数达不到设计要求（红叶石楠、桅子花、火棘、红花继木、麦冬等），特别是石公山路~通达大道段杂草丛生，苗木缺失严重，现场观感极差；石公山路后补植色块不达标，与已成型色块，差异太大；2、园路等边角色块均未能合理种植到边，需补种处理到位；3、近期补种的红叶石楠树、红枫、桂花干径、蓬径不能满足设计要求（设计要求干径8~10cm，实际种植为7cm）；红叶石楠球、海桐球不符合设计要求；4、按设计本应施工的草皮，施工单位私自使用撒草籽替代，导致目前现场除草后现场枯草保留现象表现时间较长，影响整体景观效果；5、乔木死亡34棵，未拨除未补种（广玉兰、合欢、枫杨、银杏、枇杷等）；6、弧形平台石材走边均未能按要求异形加工处理；7、景观墙涂料未按设计进行粉刷；8、贾拉木立柱设计为圆形，现场施工未方形，且开裂严重，另麻绳不符合设计3公分要求；9、驳岸前填土未按设计要求回填；河道内多余土方未清理针对存在的问题，希望贵单位能够高度重视，积极投入力量整改和处理，确保能够达到设计及规范要求，为顺利验收打下扎实的基础。第二篇：现场存在问题浦上大道桥梁及地下通道改造工程存在问题：浦上大道与金榕南路交叉口。涉及万达广场景观绿化，已与万达交涉，目前剩余896㎡绿化还未迁移。浦上大道与高宅路交叉口。高宅路西侧涉及南国金辉665㎡与天鹅湾864㎡，东侧有村民种植的苗圃1880㎡与正祥集团一品新筑小区绿化1516㎡。树木迁移已委托市园林局，园林局已派人到现场迁移树木，现上述剩余地块绿化不属于园林局管。第三篇：施工现场存在安全问题的汇报施工现场安全、质量责任问题从开工至现在，目前工地存在管理问题如下：1、架子工外架搭设不符合规范要求2、木工不听从管理人员安排，材料（钢管、方木）直接从楼层扔下，存在安全隐患3、临边防护搭设不到位无人搭设防护架4、材料随意混杂（钢管、方木、模板）堆放，长短不一5、施工人员临边高空作业无安全带（架子工、木工）6、管理人员及施工人员进出场地部分人未佩戴安全帽7、现场存在质量问题不作处理以上问题我项目部多次现场要求，张启斌置之不理，张启斌管理人员以该问题不归他管，人员他调动不了为由搪塞，对以上问题，恳请张总出面协调解决，如果该问题解决不了，我项目部愿自行退出，若发生安全、质量问题我们概不承担责任问题。项目部：2016年7月30日第四篇：存在问题汇报XX县区城市管理局关于解决当前工作存在问题的报告县政府：我局成立于2003年12月，主要工作职责是：依法对规划区内的市容环境卫生、市政设施、园林绿化，供热、供气、排污，燃气器具经销、安装，供水管材准入及210国道沿线的环境卫生进行管理。全系统现有干部职工165人，其中：正式人员62人，环卫生产工人103人。局机关与市政监察大队两块牌子，一套机构，行使城市管理的综合执法职能。编制8人，现有34人（市政监察大队未核编），下设：环境卫生工作队，事业性质，副科建制，编制管理人员3人，现有人员21人（含退休2人、城建局借调1人）；现有环卫生产服务工人102人（编制员150名），其中：清洁工90人（公益性岗位40人、临时雇佣50人），清运工8人，司机4人，公厕及垃圾台管理人员1人。设队长1人。现有垃圾清运车6辆，洒水车1辆。主要工作职责是：承担着县城13条主街道，清扫面积达33万平方米的的清扫保洁、垃圾收集、运输等工作任务。城市燃气管理办公室，事业性质，股级建制，编制3人，实有5人。主要工作职责是：负责城乡液化气、天燃气运营及燃气器具经销、安装、维修的安全管理工作。是燃气行业的行政主管单位。园林绿化管理所，事业性质，股级建制，编制4人，实有2人，主要工作职责是：负责县城园林绿化的管理、养护等工作。近年来，随着城市化进程的快速推进和人民生活水平的不断提高，人们对城市管理的要求也越来越高，现就当前工作存在以下几方面的问题：一、城市管理机构不全城管局是城市管理行政执法的主管部门，市政监察大队是-1-城市管理行政执法的主体单位。目前，两个单位是两块牌子，一套机构，存在着政事不分、责任不清、体制不顺、机构不全等问题。按照行政执法相关要求，参照XX市及外地城管机构设置和管理模式，结合我县实际，建议城管局与市政监察大队分设，成立“XX县区市政公用设施管理办公室”。主要工作职责是：负责城市道路、排污、供热、照明、街路牌、公厕等设施的管理、维护，城市公用设