关于现阶段工程建设情况的专题报告.docx

关于现阶段工程建设情况的专题报告上海裕安投资集团有限公司：我项目监理组金桥出口加工区14-2地块通用厂房新建项目开展监理服务工作已有八个多月，在各方的共同努力下，工程最艰难最易出危险的基坑维护和地下车库结构工程已全部完成，工程目前已进入上部结构整体施工阶段。但现阶段施工现场存在较多的问题，主要有安全文明施工管理不到位，材料堆放零乱等；现场混凝土浇捣不规范；施工进度滞后等问题，回顾八个多月的工程建设情况和我们监理服务工作情况，我项目监理组积极努力，尽力做好本职工作，但在监控本工程质量、安全文明施工、进度等方面措施不严，力度不够。本工程施工总包方管理相对薄弱，对班组安全技术交底工作不到位。因此，工程现阶段施工现场安全、质量存在较多问题。现将目前工程存在的主要问题和我们今后监理工作需要重点改进方面报告如下：一、目前工程施工中存在的主要问题及原因分析：（一）安全文明施工方面：1、施工现场脏乱现象表现严重，各类建筑材料堆放零乱，地库排架拆除后各类建筑垃圾未及时清运，清除出来的钢管支撑材料随意堆放，未及时归类整理。2、各号房内的预留洞、楼梯口及一些临边围护没有及时跟上作业面，外脚手架绿网围护也没有及时跟上作业面，存在一定程度的安全隐患问题。产生上述安全文明施工方面问题的是施工总包方管理不善，思想上不重视，人力物力投入不够。施工方项目部对各操作班组作业人员的安全文明交底工作不到位，安全文明施工相关措1施不能及时跟上。客观上说施工场地比较狭窄，材料堆放场地较小。针对本工程安全文明施工现状，我项目监理组已多次以口头或书面形式通知施工总包方采取有效措施，搞好现场安全文明施工，保证现场材料堆放整洁，创造达标的安全文明工地。但施工总包方未能将监理整改通知很好的落实。（二）施工质量方面：工程质量上主要问题是主体结构施工中的砼浇捣表观质量欠佳，局部棱角边线不够整齐，尤其是6＃楼一层结混凝土浇捣时，因施工方对班组安全技术交底工作不到位及混凝土浇捣顺序不合理，造成混凝土出现漏震现象，从而使部分柱子出现蜂窝麻面等质量缺陷。主要原因是施工总包方监督检查不得力，其次我项目监理组在巡视检查和旁站监理方面力度不够，未能采取有效监理措施。二、对今后监理工作的改进设想和打算（一）针对目前工程中出现的一些不足之处，我项目监理组将认真总结工作中的经验与问题，按照我公司与贵方签订的监理合同和补充协议补充相关监理人员，加强我项目监理组监理人员力量。总监和总监代表将加强与贵方项目部负责人沟通，及时向贵方现场负责人汇报工程建设现状及需解决的问题，发现问题及时协商解决，从而保证工程能顺利有序开展。（二）我项目监理组将不定期地召开监理工作内部总结会议，及时总结监理服务工作中存在问题和不足，不断提高监理服务工作的效率与工作质量。三、针对目前工程施工中安全文明、质量、进度等问题，今后监控采取的整改措施（一）安全文明施工方面的监控：1、针对目前本工程施工现场安全文明和质量存在的某些监管失控问题，我项目监理组将按照业主与施工总包方签订施工总承包合同，以及业主与我公司签订的监理合同，制订相关细化的施工安全、进度和质量监控奖惩条例。以经济等相关手段控制本工程施工阶段安全、质量问题。2、再次发出书面整改通知，告知施工方要上报清理场地计划及清除安全隐患的具体整改措施。3、监理将派专人对整改计划进行跟踪监督检查。4、对不能按时清除垃圾，不能及时清除安全隐患的按合同约定及相关规定给予经济处罚。5、对于临边及洞口围护及脚手架安装质量不达标等各类安全隐患整改不力的，监理将不进行下道工序验收，视危险程度必要时将与业主协商发工程暂停令，并报告政府有关部门，直至整改完全按有关规范要求完成。（二）施工质量方面监控：1、加强平时巡视检查工作，对模板的安装制作加强检查，特别对模板的拼接拼缝采取些技术措施，具体将与施工方研究，以杜绝漏浆现象发生，对模板的平整度也加强检查，及时更换质量不合格的模板。2、加强砼灌筑时的监理旁站工作，及时做好现场砼塌落度测试和砼试块的制作工作。3、监督施工方做好砼养护工作，并专人进行跟踪监督，并留下相关影像资料。4、监督施工方按施工方案拆除模板工作。5、把工程质量监理工作作为我们监理服务工作的重中之重，我们将竭尽一切力量，使用监理可用的一切手段与方法来确保工程质量监督之有效实施。6、对施工方未能按要求进行施工，对工程质量施工不规范的且不及时整改的报业主应给予经济处罚。（三）施工进度方面监控：1、督促施工总包方调整施工计划报业主和监理审批。采取一切必要措施确保总进度与业主方要求的时间节点相一致。2、督促施工总包方制定季、月、周工期计划。3、督促施工总包方按计划落实人、材、物的供应，加强对各施工班组的有效管理，合理安排各专业劳动力分配。以及采取有效的赶工措施，在监理工程例会上