国外组织文化研究综述.docx

国外组织文化研究综述一、概述随着全球化的加速推进，国外组织文化研究日益成为学术界和实务界关注的热点。组织文化作为组织内部共享的价值观、信仰、行为规范以及象征符号的总和，对组织的运行、发展和绩效产生深远影响。深入了解国外组织文化研究的现状、趋势及主要成果，对于推动国内组织文化研究的深化和发展具有重要意义。国外组织文化研究起源于上世纪七八十年代，经过几十年的发展，已经形成了较为完善的理论体系和研究方法。研究内容涵盖了组织文化的定义、结构、功能、影响因素以及测量等多个方面。研究方法也从最初的定性描述逐渐发展到定量分析与定性研究相结合，更加注重实证性和科学性。在理论发展方面，国外学者提出了多种组织文化的理论模型，如沙因的组织文化三层次模型、丹尼森的组织文化模型等，这些模型为组织文化的深入研究提供了理论基础。国外研究还关注组织文化与组织绩效、员工行为、组织创新等方面的关系，探讨组织文化如何影响组织的运行和发展。在实践应用方面，国外组织文化研究不仅关注理论构建，还注重将研究成果应用于实际组织中。通过案例分析、实证研究等方式，国外学者探索了如何构建积极向上的组织文化、如何提升组织文化的有效性等问题，为组织文化的建设和管理提供了有益的参考。国外组织文化研究已经取得了丰富的成果，为推动组织文化的深入发展提供了有力的支撑。随着全球化和信息化的深入发展，国外组织文化研究将继续保持繁荣态势，为组织的发展和管理提供更多的理论支持和实践指导。1.组织文化的定义与重要性作为一个复杂而多元的概念，涵盖了组织内部共享的价值观、信仰、行为规范以及象征符号等多个层面。它不仅是组织内部成员共同遵循的行为准则，更是组织独特性的体现，对组织的运作和发展具有深远的影响。从定义上来看，组织文化可以被视为一种隐性的力量，它潜移默化地影响着组织成员的思维方式、工作态度和行为模式。组织文化通过塑造共同的价值观念，增强组织的凝聚力和向心力，使成员能够在共同的目标下协同合作，实现组织的战略目标。组织文化的重要性体现在多个方面。它有助于提升组织的竞争力。一个具有独特且积极向上的组织文化，能够吸引和留住优秀的人才，激发员工的创新精神和创造力，为组织的发展提供源源不断的动力。组织文化能够促进组织内部的沟通与协作。通过共同的文化认同，组织成员能够更容易地理解彼此的工作方式和思维模式，减少误解和冲突，提高工作效率。组织文化还能够塑造组织的品牌形象。一个具有鲜明特色的组织文化，能够使组织在外部世界中树立独特的形象，提升组织的知名度和美誉度。深入理解和研究组织文化对于组织的成功至关重要。在全球化背景下，不同国家和地区的组织文化呈现出多样化的特点，这也为组织文化的比较研究提供了丰富的素材和视角。通过对国外组织文化的研究综述，我们可以更加全面地了解组织文化的内涵、特点和发展趋势，为我国的组织文化建设提供有益的借鉴和启示。2.国外组织文化研究的历史与发展国外组织文化研究的历史与发展可以追溯到20世纪70年代初，当时随着全球化进程的加速和跨国企业的崛起，组织文化作为一种新型的管理理念和手段逐渐受到了学者和实践者的关注。组织文化的概念最早在工作小组文化的讨论中被提及，但直到上世纪70年代，这一术语才被正式提出并纳入学术研究的范畴。1970年，美国波士顿大学管理学教授戴维斯在其著作《比较管理——组织文化的展望》首次明确提出了组织文化的概念，为后续的研究奠定了基础。组织文化的研究逐渐深化和拓展。1971年，德里克在《管理组织学》一书中将管理与文化明确联系起来，指出管理也是一种文化现象，而非仅仅是一种无价值观的科学。这一观点为组织文化与管理实践的融合提供了理论支持。进入80年代，组织文化的研究进入了一个高峰期。美国管理学会的管理心理学家厚弗斯德在1980年提出了文化差异理论，通过对40个国家的长期调查，深入探讨了文化因素对工作方式和组织行为的影响。这一理论的提出，进一步丰富了组织文化的理论体系，并为跨国企业的管理提供了重要的参考。随着组织文化研究的不断深入，越来越多的学者开始关注组织文化对组织绩效、员工行为以及组织创新等方面的影响。他们通过实证研究，揭示了组织文化在提升组织凝聚力、促进员工创新以及推动组织发展等方面的积极作用。国外组织文化研究的历史与发展经历了一个从概念提出到理论构建再到实践应用的过程。随着研究的深入和拓展，组织文化已经成为了一种重要的管理理念和手段，为现代企业的管理和发展提供了有力的支持。3.本文的目的与结构本文旨在全面综述国外组织文化研究的现状与发展趋势，深入分析组织文化的内涵、特点、影响因素及其在组织管理中的作用。通过系统梳理国外相关文献，本文力求呈现一个清晰、完整的组织文化研究框架，为我国组织文化的理论研究和实践应用提供有益的参考和借鉴。本文的结构安排如下：介绍组织文化的概念及其在组织发展