工程项目策划.ppt

建设项目策划----“是根据总体规划及其投资立项，聘请专家，根据经验并查阅规范资料而制定的。”----“——！？”为什么要做项目策划？工程项目的决策建设项目策划的概念项目决策策划在项目决策期完成，为项目决策服务，项目实施策划在项目实施期完成，为项目管理服务，项目运营策划在项目实施期完成，并在项目生产运营期进行调整和完善。建设项目决策期策划的基本内容项目环境和条件的调查和分析项目定义和项目目标论证组织策划管理策划合同策划经济策划技术策划在决策期策划工作中，项目定义与项目目标论证是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思，转换成定义明确、系统清晰、目标具体、具有策略性运作思路的方案。建设项目实施期策划的基本内容建设项目实施期策划的基本内容建设项目实施期策划的基本内容项目实施的环境和条件的调查与分析项目目标的分析和再论证项目实施的组织策划项目实施的管理策划项目实施的合同策划项目实施的经济策划项目实施的技术策划项目决策期对项目的总目标进行了分析和论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，一是进一步论证目标的可行性，二是对目标进行分解，形成项目管理的目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。项目目标的分析和再论证是建设项目管理的基础，包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。从事策划工作的专业咨询单位策划工作的组织策划工作的组织同济德国医院环境调查与市场预测市十所综合医院2001年主要经济指标（2）项目定义和论证同济德国医院项目定义（4）建安工程投资预测（3）项目经济策划