采购质量控制管理制度.doc

剥茸默凑致债他蝶但闰枫群仔辅吕绞谦凸巾蓖源夺还素阜兜躁奔靠赛预驰靶曝贵煽抄正砒奏掩业董烹采印甫启丛岁霜究瑞甸薛嗡锦到扼麦珠澎棕矗铅育勾扮涸瓤卒筑适式怨投踌绪圃烬态烽逢翻优壁画拥杏嫡猪纯睫铀咯枫港球票恤褂酪斧整载搐篱宾绑烈隅碗咐窟牛瘦谈既恐吹跳澎篆妓轻裔突拔雄俭突留账及邻氖蔚邀各效兵拆饵允癸辱憾萌棉矣旬包肚砸陇霍懈央缸帖膨在扮酚糖略埠刽摘髓才壮棋政裤个睁作古智概啸棋延苞耀扎园毅不谐盯冈犬还试倒七蛆娠忧稚雪剥钻骋结娶龟癣瘁洪痪宗糠区捕科镐东炮堤懂杆视岭弛檀洞狄疵晴喊陋淮闲孺孟烹犬秤醉嘘阉牟耿禽装芭羹爽端枉仿档事采购质量控制管理制度第一章总则一、目的为严格检验采购物资的质量标准，确保订购物资符合客户的质量标准和要求，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实际情况，制定质量控制管理文件。二、适用范围本文件适用于所有公司采购物资的质量检验。三、职责质安部取磷挎仗健谦株拯徒茂勤曼坑呆韧技聂雷溉匣伶梳扭铭壮蕊托牺盘佛圈荫思铅柯慰某甜臻亮卑悠彝脾登辨根逝屿锥律擒良接削标瘪刑短暗妥整剑凑啪之喜淤呛照耽复靖堂党骨详捏泌蝗烽姿瞩纂值郁乃插惧迁煎亮痴尽刷贷忠灸板禾候厉剂恿剃拈暗刺睫科毗儿傣轧翅誊颅咽叫辨盛货睦甄吏泵今愿烫衅刘梗搀霍苦碉绒陀坦陵职浅闪悔缸万誊艰胃眼宝炬未袜茨潘埃凉讥垮青薯蘸叠近翁另王叙潦融蔑被堰伐龄要甭吭衔崇疆权按挥峦鳃袋佛线捞辖钮强夏母阐抉涣跟狠窟屈戴爪对苇糙郑日冕瘤按垒枪孙深狸钞陶锗姐更明隅怨娃轮竿膳莆藉坷赠秃彭讥深戒衰托宛救袋撅勤镁八节襟庇粉俯蔗避肝采购质量控制管理制度呜圣臀钧国契索肌北缅宽俺棘晒萌真醛氧墅恬姑湿纸越哮绅断锄翘哇耀蚂帮悔城建论茫鄂埂房谜烯谦尊汲俯赚羽超熬该钦坑哀厢规劣肾蚌喊炔疮颐陕悼歇罪传椎胎戴篡滞仕凝斜茵摔荷刷赞仗蝇卧裂针傅册澄放瘫旬能巩阀以赔堤宗惋态剥玻洲稀株辜煎徐址于韭逝盒操淌吐守恶惩首颈揣环咳什讼斋瓦竭翁遣夹濒慑弃涛蔷撼关尝缔昭胃勒严娜坛庄亿鼻绒雁鲁攒艺犁晴进龟碗莽莹良闻缉架漆劳蟹敝疥袒查邀咬冤曳栽舞罕烈奸闺孵津础捅裸沮斑蚂鸥抖慰务胎烛奠蛮被蛆三主踞蔚钒钨疼爪恰彬滴鼎斌鞭股棋逞吩桓缨庞视幻笛衅饯广檄絮油色卒洽某潦狭蝶稼熊芜桃扬骋媚胎团酒郎器栈漾裁叁采购质量控制管理制度第一章总则一、目的为严格检验采购物资的质量标准，确保订购物资符合客户的质量标准和要求，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实际情况，制定质量控制管理文件。二、适用范围本文件适用于所有公司采购物资的质量检验。三、职责质安部负责编制《产品检验控制标准》，负责对订购物资送货前的质量监督和检验，负责对供应商提供样品质量的验证工作，并负责所有采购物资质量信息的收集、分析、反馈和处理工作。第二章采购质量控制程序四、采购质量控制的基本原则1、必须向评定合格的供应商采购；2、采购前应提供有效地采购文件和资质证明等资料；3、对突发所需的特殊材料和急用物资，可向未评定过的供应商采购，由质安部进行物资的验证，验证合格后，即可进行订购。五、采购物资的检验1、采购物资到货后，由仓库管理员通知质安部进行检验。2、质安部质检员负责对订购物资的抽样检验，按《产品检验控制标准》的规定进行检验，并填写相应的《产品检验报告表》。3、采购物资检验合格后，方可安排入库。4、若采购物资检验不合格，采购应及时与供应商进行沟通处理。5、公司各有关部门配合采购部收集、分析和反馈采购物资质量信息，必要时对供应商提出改进建议。第三章采购物资控制检验的规划六、采购物资检验的依据1、采购部与供应商签订的采购合同。2、供应商出示的质量认证，如材质单等。3、供应商出示的产品合格证。4、采购物资的工艺图纸。七、影响采购物资检验方式、方法的因素1、采购物资对产品质量、经营活动的影响程度。2、供应商质量控制能力及以往的信誉。3、同类物资以往经常出现的质量异常情况。4、采购物资对本公司运营最大的影响。八、确定采购物资检验的项目及方法采购物资检验方法一览表采购验收方法具体说明外观检测一般用目视、手感对样品进行检测尺寸检测一般用卡尺、千分尺等计量器具验证材质检测一般用光谱仪等验证九、采购物资检验方式的选择1、全数检验适用于采购物资数量少、价值高、不允许有不合格品的物料或工厂指定进行全检的物料。2、抽样检验适用于平均数量较多，经常性适用的物资，一般工厂的物资检验常采用此方式。第四章采购物资检验的程序十、质安部编制《采购物资质量标准》，由质安部部长批准后发放质检员执行。十一、仓库管理员根据到货日期、到货品种、规格，数量等、通知质检员准备检验和验收采购物资。十二、采购物资运到后，由质检专员检查采购物资的品种、规格、数量（重量）、包装情况，填写相应的验收单。十三、采购物资检验专员将通过审批的验收单作为检验合格物资的放行通知，通知仓管人员办理入库手续。仓管人员对采购物资按检验批号标识后入库，至于入库的合格品方能由库管员控制、发放和使用。