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关于申请恢复投标的汇报福建六建集团有限公司天津分公司二零一一年七月二十一日关于申请恢复投标的汇报尊敬的各位领导:福建六建集团有限公司天津分公司在经历了2011年3月18日发生一起高空坠落死亡事故后,我公司高度重视,成立专项工作组。坚持按照事故处理“四不放过”的原则,在查清原因,分清责任,落实防范措施,对分司全体干部职工进行广泛,深入安全教育的基础上,为防止和控制重复事故的发生,从今年3.18以来,我们进一步贯彻了“安全第一,预防为主”的方针,重新修订健全了安全管理制度;重新层层明确了安全责任;重新修订安全奖惩措施;重新整顿了安全管理队伍;进一步加强了现场安全监督检查频次,确保了正常的安全施工秩序。现将主要情况汇报如下:一是全面落实安全责任,提高防御事故能力。针对事故根源,我司加强合同及劳务分包队伍的管理,强化安全生产教育培训工作,提高全员安全意识。要求项目经理部召开安全大会,详细讲解施工现场安全注意事项及事故案例分析,组织各工种认真学习相关安全操作规程,吸取事故经验教训,举一反三,组织塔司、信号工、电工、电焊工、架子工进行各特殊工种培训(尤其是各种机械设备操作人员),全面提高工人安全素质,营造良好的安全氛围。同时,要求所有施工项目,做好安全交底工作,对于危险性较大的分部分项工程比须要有专人进行监督管理,建立健全值班制度,只要工地有人就必须有管理人员值班。二是开展隐患排查治理,自查自纠活动。开展全分公司范围内在施项目的隐患排查和治理工作,司属所有施工项目均停工一天,对施工现场的隐患进行自查自纠。分公司成立检查组,对司属各施工项目进行拉网式安全生产专项检查,全面进行对施工现场的隐患排查、整治工作。以此进一步加强企业内部的安全管理,提高安全生产防范意识,做好各类风险的防范措施,使企业的安全生产工作得到了有效的保障。三是以“四不放过”原则对事故进行了全面调查与分析。对项目经理、安全员、分管施工员分别处以8000元、5000元、3000元的罚款,并全司通报,要求全司各项目部引以为戒,加强项目日常安全管理工作,落实安全责任。与此同时,要求各施工项目及时发现现场危险因素,实施细节管理,全员参与,分工协作,群防群治,项目领导必须是履行安全职责的第一责任人,认真参与项目周安全检查、月度安全大会、安全例会等相关工作,做好项目安全管理工作的安排与布置,保证项目防护到位,安全措施可靠。我司在后期施工过程中,将本着强烈的社会责任感,充分发挥企业专业优势;凭借建筑施工多年积累的经验,不断完善安全生产责任制;强化安全职责落实,加强施工现场安全检查与监督管理;不定期进行隐患排查与治理,做好隐患的跟踪复查与整改工作;保证施工现场安全经费投入,在做好基础安全防护的同时,大力推行工具化防护,打造标化施工现场;加强安全教育培训,建立施工现场应急预案体系;持续改进,不断提高施工现场安全管理水平。经过这段时间的整治,我分公司在建项目的安全面貌已得到极大的改善,满足安全生产的需要,符合XX省相关部门的要求,现请求恢复我司的投标资格,不胜感谢。福建六建集团有限公司天津分公司二零一一年七月二十一日

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