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我们真的会思考吗丹尼尔·卡尼曼简介行为经济学研究成果书籍综述第二部分,启发性与偏见。通过案例分析,解释了由于系统1的认知放松所产生的偏见和认知错误,以及代表性、熟知度、可得性启发以及回归平均值等对于认知和决策心理的导向,揭示了为什么在具体行为中因果关系比统计学信息更具说服力。尽管系统2可以在一定程度上减轻系统1的偏差,但系统2经常受到系统1的影响,这种影响可能是正确的,也可能是错误的。而且系统2很懒惰,经常疏于校验,从而无法纠正系统1形成的错误。第三部分,过度自信与决策失误。卡尼曼说明了直觉判断的种种局限性,使我们认识到总是高估自己对世界的知晓,却低估了对现实世界的种种不确定性,以至于对有些事会产生“虚幻的确定感”,使我们由于过于自信因而产生“知道的错觉”。丰富的案例和实验依然充斥这一部分,揭示了外部意见对于正确决策的重要意义,以及抵制“后见之明”和“规划谬误”的有效方法,一步步修正了我们对于思维习惯的固有认知。第四部分,选择与风险。18世纪时,经济学家以一个商人购买保险的决策为例解释了人是如何承担风险的,对效用函数进行了严密的推导,认为商人会依据风险效用函数值最大化的决策决定是否购买保险以及愿意为此付出的价格。而卡尼曼却道出了期望效用理论的缺陷,通过决策设问得出了人们真实而非理性的行为倾向:一是大多数人具有规避损失的心理倾向,二是人们对损失比对获得更敏感,三是人们对于决策的评估依赖一个中性的参照点。这正是他所提出的著名的前景理论。在此之上,他探讨了经济交易公平性的度量以及决策权重和客观概率之间的微妙关系,同时描绘了系统1的存在是如何使人们产生心理账户的。而由于系统1认定“损失”与“收益”的主观性又使人们极易产生框架效应,在面对意义相似的说法时做出截然不同的决策。第五部分,两个自我。在书的最后,卡尼曼将焦点从经济理论引向人生与幸福这个心理学的命题。他从效用的内涵谈起,区分了关于幸福的体验效用和基于理性的决策效用,指出了过去一百年中经济学家们对于效用就是决策效用的片面理解和对体验效用的忽视,进而通过两种效用的不和谐引出了“记忆自我”和“经验自我”之间的冲突。解释了幸福这一概念的包容性,提出我们必须要把记忆自我和经验自我的感受都考虑在内。正如卡尼曼所言:“幸福这个词并不只有一个简单的含义,我们也不该将其简单地随意使用。有时,科学的进步会使我们更加困惑。”两种自我同时存在的个体要如何去追求幸福,这也成为了作者留给我们和整个社会去思索的命题。理论体系思考误区及修正快思考的特点启动效应认知放松代表性启发因果性解释回归现象光环效应锚定效应效用层叠框架效应启发式判断可得性偏见自信不可靠量化公式可靠损失厌恶禀赋效应峰终效应决策体验训练思考关于幸福的思考阅后吐槽
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