PDCA培训教材优秀课件.ppt

PDCA培训教材一、PDCA二、PDCA的特点PDCA各要点的含义小结三、ISO与PDCA的结合小结四、PDCA的实施【C（检查）】机器(设备)(Machine)(Facilities)1.所生产出来的产品符合规格吗?2.产能达到要求吗?3.有适当的保养吗?4.有适当的检验吗?5.机件经常故障而影响生产作业吗?6.精密度符合要求吗?7.发出不正常的声音吗?8.配置是否适当?9.机器设备足够吗?10.生产流程顺畅吗?材料(Material)1.数量对吗?2.品级对吗?3.品牌对吗?4.搀有杂质吗?5.存货水准是否适当?6.有浪费的情形吗?7.搬运作业是否适当?8.是否能够没有待制品?9.存放的方式是否适当?10.品质的标准是否适当?【A（行动）】防呆PDCA在现场的实施【A（行动）】-日常管理现场——人员管理现场——物料管理：现场——设备管理现场——信息管理现场——品质管理如何管理品质7、不良为何降不下？总结：讲座结束，谢谢大家！