精选-国家开放大学2019管理学基础形考(1).doc 立即下载
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管理学基础形考1一、单项选择(每小題2分,共30分)题目1下列各选项中,()属于管理的对象。正确答案:组织资源和组织活动题目2“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。正确答案:计划题目3人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。正确答案:管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。正确答案。精神领袖题目5对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。正确答案:概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心題是()。正确答案:提高劳动生产率题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式組织之间的一个重大的区别就是正式组织是以()为重要标准。正确答案:效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。正确答案:形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是()。正确答案:预测题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征正确答案:普遍性题目11当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。正确案:更短题目12选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。正确答案:最满意题目13当预则者能够得到足够的确数据资料时,采用()是可取的方法。正确管案:定里预则题目14企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则正确窨案:权变性题目15目标連立过程中要注度・目标数里要适中・一般地,要把目标限制在()以内正确窨案:5个二、多项选择(每小题2分,共30分。)题目16根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()正确答案:生产力社会化大生产题目17明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()正确答案:人际关系角色信息传递角色决策制定角色题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()正确案:技术技能人际技能概念技能题目19外部环境是指对组织的绩效起着譛在影响的外部因素,它又分为()。正确答案:宏观环境产业环境题目20梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。正确案:人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织生产效率主要取决于工人的士气题目21马克斯・韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,オ能实现目标。这些权力包括:()。正确案:超凡的权力理性一合法的权力传统的权力题目221990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得・圣吉教授出版了一本享誉世界之作一《第五项修焃ー-学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容。正确案:系统思考改变心智模式超嵁自我建立共同愿景题目23物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括()。正确答案:产品设计产品质量厂客厂貌员工照饰题目24计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括(正确答案:制定计划执行计划检查计划执行情兄题目25根据应用广度的不同可以将计刘分为()。正确案:战略计划作业计划题目26任何组织的经营目标都是多元化的,比如:()选择一项或多项:正确答案:高利润提高市场占有率提高员工福利待遇题目27以下选项中,()属于备选方案的评价指标。正确管案:收益成本期限风险题目28按预则属性的不同,可将预测划分为()正确答案:定性预测定量预测题目29组织经营活动的夏杂性決定了组织目标具有如下性质:()°正确著案:多重性层次性变动性题目30目标建立过程中应该()正确管案;尽可能里化企业目标把目标控制在五个以内期限适中三、判断正误(每小题2分,共20分)题目31控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。(对)题目32处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。(错)题目3对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内通也是不完全相同的。(对)题目34秦罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。(错)题目35彼得・圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。(错)题目36现实中,许多中小型组织大里采用的是非正式计划。(对)题目37无论是定性预还是定里预测都需要建立数学模型。(错)题目38企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡里企业实际绩效的标准。(对)题目39若名管理学家彼得・德克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。(错)题目40目标管理强调的是以成果为目标的管理。(对)四、案例分析(20分)题目41文化到位找到新感觉问题1银华公司是怎样认识到企业文化的作用的?(6分)2.银华公司在企业文化建设上做了哪些工作?(6分)3.怎样认识企业文化的本质和作用?(8分)参考答案1.银华公司是怎样认识到企业文化的作用的?随着经济体制改革的深化,
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