ERP-CRP编制实例PPT学习课件.ppt

ERP小组汇报开始目标:求《工作中心需求能力计划表》CRP数据已知以下条件以A第二时段为例：因为A与ZXCA-F2之间的关系是2：1，ZXCA-F2的第二时段的需求是90则A第二时段的需求为180已知计划接收量0预计库存30A第二时段预计库存初值=30+0-180=-150A第二时段净需求=150+30=180库存初值-150小于安全库存30A第二时段计划产出量=300批量规则为150180大于150提前期1周可根据投入量计算产出A第二时段预计库存=300-150=150预计库存=计划产出量+预计起初库存6根据条件已知：每天工作时间8小时各个工作中心利用率和效率一个操作员可用能力=每天工作小时*利用率*效率*1以WC02为例8*98%*99%*1=7.76已知条件单位加工时间准备小时数（表7-14）订单数（计划投入量）工作中心的工序负荷=加工件数*单件加工时间+准备时间以C10工序为例200*0.03+0.65=6.65已知条件：可用能力（表7-13）订单数（计划投入量表7-12）能力负荷（表7-15）生产作业时间（天）=能力负荷/可用能力生产作业时间（小时）=生产作业时间（天）*8(小数点向上取点)以订单数90为例3.22/7.76=0.410.41*8=3.2=4已知条件：各个工序的等待移动排队时间和生产作业时间库房仅有移动时间1可求出物料C的制造时间表已知条件：每周工作5天每天工作8小时上班时间8点下班时间16点因为根据自行车ZXCA-F2的BOM结构图C产出是供B生产使用的，提前期为1周，第二周计划产出量200件为第二周物料B使用所以C的200件最迟完工时间为第一周最后一个工作日工序10必须在第一周周五16点完成。根据上张PPT已知WC23最后移动完成时间为第一周周五16点WC23等待结束的时间=第一周周五16点-1小时=第一周周五15点WC23生产结束的时间=第一周周五15点-1小时=第一周周五14点WC23排队结束的时间=第一周周五14点-8小时=第一周周四14点以此类推可得到上述表格开工时间和完工时间按照C物料在第一周的开工和完工时间以及已知的能力负荷制作剩下时段的能力需求计划以C物料分段能力需求计划为例做出ABCD以及ZXACA-F2的分时段能力需求计划表合并数据，注意合并同时使用同个工作中心的数据