关于科级领导班子年度考核情况汇报.docx

关于科级领导班子年度考核情况汇报区委考核组的各位领导，同志们：根据区委组织部《关于做好20**年科级领导班子及科级干部年度考核工作的通知》精神，现在，我代表区财政局领导班子对20**年度财政工作进行述职述廉述法述稳，请同志们民主评议。刚刚过去的20**年，是我们区财政系统每个同志都值得永久记忆和自豪的一年。一年来，四项“国字号”事情与我们发生联系，财政收入以突飞猛进的形势再创历史新高：首获“全国财政系统先进集体”殊荣，招引的国字号企业中建材研究院项目建设红火，首次参与承办中非共享发展经验高级研讨会，首个国家级研究课题成功结题；财政总收入突破52亿元，地方一般预算收入突破24亿元，大大超出年初确定的“4020”目标，增幅、增量、质量都取得骄人业绩。这些成绩的背后，是我局在区委、区政府的正确领导下，全局上下一条心、干部职工齐努力，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕“率先全面达小康、建设和谐新亭湖”的宏伟目标，以敢为人先、勇攀高峰的进取精神，以科学理财、勤政廉政的为民情怀，以创先争优、和衷共济的优良作风，积极履行和发挥财政职能，支持经济转型升级，保障社会和谐发展，深化财政各项改革，提升监督管理成效，塑创一流队伍形象，顺利实现了全区财政“十一五”规划目标的完美收官，助力xx区在2010年以区为单位全面建成小康社会。一、重抓“三个建”，提高财政队伍的执行力。2010年以来，我局以机关党建、文明创建、财源建设为龙头，大力开展强队伍、提素质、增能力工程，选准活动载体，思想教育抓学习，组织建设抓机构，作风建设抓效能，财源建设抓服务，提升了财政干部队伍创先争优的能力和水平，促进了财政工作登上新台阶。（一）以“党建十二个月”活动为载体，推促创先争优活动上水平。我局党委高度重视机关党建工作，在年初，充分讨论研究出台《区财政局机关党建工作“十二个月”活动实施方案》，每个月都安排了切合财政工作实际的方案，例如，四月份专题学沈浩，七月份“红色之旅”、八月份“新风”读书会等，被《盐阜大众报》报道，被评为市级创先争优活动示范点，“新风”读书会被区作“最佳党日活动”实例参加市级评比。一是强化全民学习。党委坚持每月中心组学习制度，全体人员坚持周六政治学习制度，开展江苏沿海开发知识培训、财政业务培训、招商引资能力培训和法律法规专题讲座10场，组织干部职工参加知识更新培训和学历再教育41人次，全系统全员换领新的执法证，学习型党组织已逐步建立。同时，我局坚持将信息报道作为提升干部基本能力的重要手段，要求人人写信息，个个搞调研，全力搞好财政门户网、《亭湖财政要情》、宣传栏等三块阵地，在《中国财经报》、《江苏经济报》、《盐阜大众报》等综合类报刊上发表信息58篇，首开与复旦大学等名校合作研究先河，首个国家级研究课题成功结题。二是强化基础管理。2010年是财政部“两基”推进年，我局倾力做好“强化基层管理、强化基础管理”工作，对乡镇街道和园区，专门出台考核意见，每季组织人员开展财源建设互查、项目管理互促、台账资料互评、创新措施互学等活动，将机关党建的触角向下延伸；在机关，在建立规范化制度的同时，大力推进“基础台账观摩”活动，科级干部查工作笔记、科室单位查台账资料，全员参与点评，内容包括齐整性、规范性、实用性，现场打分，兑现考核。打牢财政工作的群众基础，利用报刊、网络等媒体，通过专题活动、会议等形式，加强财政法规和政策的宣传，首次开展了省市区街和社区“五位一体”的大型财政宣传活动，使财政政策进机关、进乡镇、进企业、进社区，让财政工作得到广泛关注、理解和支持，提高了群众满意度。三是强化创先争优。在班子建设上，制定党建工作责任制、党支部工作制度和党风廉政建设责任制度，并纳入领导班子、领导干部目标管理；坚持和完善民主集中制原则，认真开展批评与自我批评，提高了局党委解决矛盾问题的能力、服务发展的水平和驾驭全局的本领，班子中形成了团结求实、开拓进取的健康风气。在队伍建设上，将全局系统党员按照条线进行重新分组，明确了各支部支委及其工作职责；调优调强科室单位力量，发展新党员2名，新招录事业人员5名，首次明确了局团委、妇联等群团组织专门负责人。我局被市委表彰为“先进基层党组织”，2人被区评为创先争优或招商引资先进典型，2人获区“优秀共产党员”称号，1人被评为“全省优秀基层公务员”。（二）以“机关效能提升年”活动为载体，大力推进文明创建。2011年，我局以创建“全国财政系统先进集体”和省市“文明行业”活动为目标，突出加强“机关效能提升年”活动，紧紧抓住效率和能力这两个重点，坚持求真务实重实效，标本兼治重长效，突出抓好三项工作落实：一是完善管理机制。积极推进国库集中收付改革，减少资金流转环节，进一步完善会计集中核算；做大区贷款担保公司平台，激活财政信用担保机制；进一步完善部门预算