2022学生会外联部部门总结.docx

2022学生会外联部部门总结学生会外联部部门总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我精心整理的学生会外联部部门总结，欢迎阅读与收藏。学生会外联部部门总结1本届院学生会外联部自08年9月组建以来，始终以“全心全意为同学服务”为宗旨，积极配合其他各部开展工作，新部员发挥各自所能，尽心尽力，为我院第五界xxx文化艺术节，迎新篮球赛，才艺大赛的成功举办做出了应有的贡献。我们部还自己承办了首届少数民族茶话会，与此同时，通过实际工作的开展，新成员初步熟悉了外联工作，尤其是指对市区商家搞得调查，摸清了商家的需求、顾虑及我们自身的优势和不足，这些点滴经验的积累为20xx年工作的开展奠定了基础，在此，我们对老师和主席团从中发挥的作用表示感谢。面对我们日益激烈的竞争及日益显现的的学校与社会合作中的不和谐因素，我们部都深感压力，但始终坚信，在院主管老师的领导和学生会各部的配合下，我们一定能够走出由我们自己特色的外联道路。在08年上学期，外联部围绕一下工作进行了开展：1）以服务全院学生为宗旨，以实际活动的开展为契机，有针对性、有效性的开展对外合作，以“专业的团队打造专业”的服务，用我们的努力追求利益的双赢“为口号，扩大与社会力量合作的范围与层次，吧提升服务态度与服务质量作为工作考核目标，重在树立我院新形象，同时也为院活动的开展、同学参加勤工助学争取更多的支持与机会。2）积极与学生会相关部门协调工作、交流经验，共同应对已显现的不和谐因素，把与兄弟院的联谊活动作为我们“走出去“的一部分；积极配合院学生会各部开展工作，协调统一，发挥外联部应尽的职能。3）针对本部建设，我们经工作重点放在部门各项制度的建立上：建立了会议制度，定期与不定期召开会议，规范行为，保障在有限的时间内完成上级任务的传达与本部的处理；建立了工作考核制度，将服务礼仪、信息化能力、创新性想法、纪律考核及工作业绩作为考核的五个重点，突出培养部员的信息化能力及创新能力，综合成绩将作为评优于部长竞选的重要参数之一；建立部元激励机制及工作分配机制，合理分配工作，充分调动并保障部员积极性，对优秀部员给予及时适当的奖励。为保障各项制度的顺利创立，在本部工作分配上，建立了自律小组，组长为……，负责考核部员（含部长）的综合表现，赋予其监督权利，部长、组长、部员三者相互配合、相互监督，确保权力的平衡与有效行使。在这些方面的努力下，我们成功的拉回赞助3000元，并找到了明年的潜在赞助商，任何春天已经和我们达成了很多共识。我们将准备在下学期搞好赛腾工作方面的工作，为xx做好更多的服务。当然，我们目前还是存在很多的不足，还需要及时来完善。1）虽然我们的制度建立了，但是部员还没有形成一种外联风气，这将是下学期要做的重点。2）由于上半期部门的误解，我们把外联当成了至于赞助有关的部门，所以，我们自身缺乏活动上对xx院的宣传。这也是下届急需改善的方面。3）干事缺乏一种自主能动性，下学期这方面还要努力。我们相信，通过我们自身实力的不断提高，各部部友的鼎立支持，外联部将会在新的一年里为服务全院学生做出更大的贡献。外联部十位成员祝老师身体健康，各部部员工作快乐。学生会外联部部门总结2本学期外联的主要目的仍是以对外寻求经济赞助。在营销策划大赛中春学期一晃而过，在学期末现对外联部这学期工作情况进行一个总结。成功拉得大头鞋业的赞助，并形成良好的外联印象。同时与多家企业进行了比较深入的沟通。其它主要时间是配合兄弟部门和经协的活动。也取得了比较好的收获。在取得成绩的同时，本学期外联部也暴露了不少问题，值得仔细思考。现对外联部面临的问题进行思考并得出一些想法如下：1,定位问题。外联部本学期的活动比较少，很难得到一个准确定位。因此要在学生会考虑自身情况，得到一个准确定位。2,外联问题。以往外联主要目的就是单纯寻求经济赞助，然而在现行条件下很难成功。可以将外联方式多样化。3,活动问题。以前外联部有自己的活动并成功举办。这学期没有主打活动，大部分时间都配合举办活动，在学生会内部交流甚少。本部应该有主打活动，在外联之余让干事得到更多的锻炼。4,合作问题。合作对象可以从单纯的企业向多种伙伴发展。本校的其它院系或社团，其它院校或事业部门等。5,学生会内部应该加强交流，增进彼此的友谊。让学生会形成一个整体，以更有利于学生会的发展壮大。在成绩和问题并存的时候要进行更多的思考，扬长补短。外联部在院团委和系团委及系领