建筑公司部门设置与岗位职责.docx

建筑公司部门设置与岗位职责一、引言随着建筑行业的快速发展，建筑公司规模日益壮大，为提高公司的管理效率和业务执行能力，合理设置部门并明确岗位职责显得尤为重要。本文件旨在规范建筑公司的部门设置与岗位职责，确保各部门协同工作，共同推动公司的发展。二、部门设置1.市场部2.工程部3.技术部4.采购部5.财务部6.人力资源部7.行政部8.安全管理部三、岗位职责1.市场部（1）负责市场调研，收集并分析行业信息，为公司战略制定提供依据；（2）负责拓展业务渠道，寻找潜在客户，建立并维护良好的客户关系；（3）负责编制项目投标书，参与项目竞标，争取项目中标；（4）负责与客户签订合同，确保合同条款明确、合理，维护公司利益。2.工程部（1）负责工程项目的施工组织、进度控制、质量管理和成本控制；（2）负责编制工程施工方案、施工计划和施工进度表，确保项目按期完成；（3）负责现场安全管理，落实各项安全措施，预防事故发生；（4）负责与相关部门沟通协调，解决工程施工过程中的问题。3.技术部（1）负责编制项目技术方案，提供技术支持和指导；（2）负责解决工程施工过程中的技术难题，提出改进措施；（3）负责新技术、新工艺的研究和推广，提高公司的技术水平；（4）负责编制技术文档，整理技术资料，为公司的技术积累提供支持。4.采购部（1）负责编制材料采购计划，确保材料供应及时、质量合格；（2）负责寻找合适的供应商，进行价格谈判，降低采购成本；（3）负责材料入库、出库管理，确保材料数量准确、质量可靠；（4）负责与供应商建立良好的合作关系，维护公司的采购渠道。5.财务部（1）负责公司财务管理，编制财务报表，分析财务状况；（2）负责资金管理，确保公司资金安全、合规；（3）负责成本核算，控制成本支出，提高经济效益；（4）负责税务申报、缴纳工作，遵守国家税收法规。6.人力资源部（1）负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作；（2）负责员工劳动关系管理，维护员工权益；（3）负责员工薪酬福利管理，制定合理的薪酬体系；（4）负责员工档案管理工作，确保员工信息准确、完整。7.行政部（1）负责公司日常行政事务管理，包括文件处理、会议组织、接待来访等；（2）负责公司办公环境管理，确保办公环境整洁、有序；（3）负责公司车辆管理，确保车辆使用安全、合规；（4）负责公司固定资产管理，确保资产安全、完整。8.安全管理部（1）负责公司安全管理体系的建设和维护；（2）负责制定安全管理制度和操作规程，并监督执行；（3）负责组织安全培训和演练，提高员工安全意识；（4）负责安全事故的调查和处理，提出改进措施，防止类似事故再次发生。四、结语本文件对建筑公司的部门设置与岗位职责进行了规范，各部门应严格按照本文件执行，确保公司各项工作的顺利进行。同时，公司将根据实际情况不断优化部门设置和岗位职责，以适应市场的变化和公司的发展需求。建筑公司部门设置与岗位职责（1）一、前言本文件旨在明确建筑公司内部各部门的设置及相应岗位的职责，以确保公司运营的高效性、规范性和安全性。通过合理的部门设置和明确的岗位职责，提高公司管理水平和市场竞争力，实现公司的长期稳定发展。二、部门设置1.工程部2.技术部3.采购部4.财务部5.人力资源部6.行政部7.市场部8.质量安全部三、岗位职责1.工程部（1）项目经理：负责项目整体管理，制定项目计划、组织实施并监控进度，确保项目质量、安全、成本等方面的要求得到满足。（2）施工现场管理员：负责施工现场的日常管理工作，包括现场安全、进度、质量等方面的监督和协调。（3）工程技术员：负责施工图纸的审核、技术交底和施工现场技术指导，协助项目经理处理技术难题。2.技术部（1）总工程师：负责制定公司技术发展规划，组织技术研究和创新，提高公司技术水平。（2）设计师：负责建筑项目的设计工作，根据客户需求和公司技术特点，编制合理的设计方案。（3）技术员：协助设计师进行设计工作，处理设计中的技术问题，编制技术文档。3.采购部（1）采购经理：负责制定采购计划，组织采购活动，确保采购物资的质量、价格、交货期等方面满足公司要求。（2）采购员：负责具体采购工作，与供应商沟通协商，签订采购合同，跟进订单执行情况。4.财务部（1）财务经理：负责公司财务管理，制定财务计划，控制成本，确保公司财务状况良好。（2）会计：负责账务处理、报表编制和财务分析等工作，确保公司财务信息的准确性和及时性。（3）出纳：负责公司现金、银行存款等资金的收付管理，确保资金安全。5.人力资源部（1）人力资源经理：负责制定公司人力资源发展规划，组织实施招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。（2）招聘专员：负责公司招聘活动的策划和实施，筛选合适的候选人，安排面试和入职手续。（3）培训专员：负责组织员工培训活动，提高员工技能和素质，促进员工个人和公司的共同发