如何加强建筑施工项目的成本管理控制.pdf

··年月项目管理工程技术如何加强建筑施工项目的成本管理控制李慧龙河北建设集团有限公司河北保定摘要：建筑施工项往往与人们的生活、经济的繁荣、城市的发展等方面直接挂钩因此成本管理控制作为其整体运转过程中的重要内容应引起我们高度重视为提升成本管控水平做出努力。关键词：建筑施工；成本管理；控制中图分类号：文献标识码：文章编号：—引言．．对于成本控制方面的理论知识要加强学习建立科建筑施工企业做好成本控制管理工作既符合和谐社会、学合理的理论体系用科学的体系指导实际的施工提高成本协调发展的社会趋势能为社会提供低成本、高品质的工程管理的控制能力和水平。又能实现低成本、高效益的企业目的在当前的建筑市场中．加强财务管理。有效控制成本核算为使建筑施工企业提高竞争力保持快速发展、健康发展建加强项目财务管理应建立和完善财务收支计划制度并筑施工企业需要高度重视并进一步加强成本控制管理工作改在实际工作中加以贯彻落实用用款计划来有效控制各项成本进提高成本控制措施。为企业可持续发展提供有力的支撑。费用的支出。在实际工作中项目财务人员应以工程的施工作建筑施工项目成本管理与控制的重要性业计划为依据合理编制月度用款计划与此同时还应提出具体．建筑施工项目成本管理控制是实现施工项目目标的得力助的实施意见在项目经理审批合格之后方可执行。手在月度用款计划的执行过程中财务人员要做好详细、全建筑施工项目需要依托大量的财力物力才能全面竣工。因面的记录并犯规给相关分析成本节约与超出的原因及影响。此对建筑施工项目的成本加以科学高效的管理控制才使施项目经理则应对此及时采取有效的应对措施总结经验教训工目标具备了实现的可能性。可见成本管理控制得当必然形成一套有效的成本控制与管理方法促使成本费用开支更趋成为项目目标实现的得力助手。合理有效控制不合理的成本投入。．建筑施工项