养殖业可行性研究报告与养殖可行性研究报告 (4).docx

养殖业可行性研究报告与养殖可行性研究报告肉鸡养殖可行性研究报告肉鸡养殖可行性研究报告，肉鸡养项目可行性研究报告，肉鸡养殖基地建设项目可行性研究报告拟建试验性年出栏商品土鸡10万羽的林下放养鸡场一个，重点研究解决土鸡林下放养技术、提高土鸡养殖产出率和土鸡常见疾病的综合防治技术等，需项目可行性报告一份。其中的地点、人员名称均可假定。内容包括：一、项目的意义和必要性二、相关领域国内外技术现状和发展趋势三、项目的市场需求分析四、项目攻关预期目标，具体的考核指标（含主要技术经济指标）五、项目的主要研究内容、工艺路线、关键技术六、项目的主要技术特点和创新点，可能取得专利（尤其是发明专利和取得国外专利）及知识产权分析七、项目实施年限及年度计划安排八、项目总投资预算，资金筹措及来源渠道九、预期成果的经济、社会、环境效益分析与国内外同类技术的竞争力分析，成果应用和产业前景分析。十、项目的风险分析（含技术、市场的风险分析等）十一、项目的基础条件（与课题相关的现有技术，设备基础和工作基础）十二、项目的关联行动，相关的基本建设，技术改造，技术引进，对外合作等落实情况，与其它相关XX县区科技计划（工作）项目的衔接和分工。十三、项目的组织管理及相关保障措施。肉鸡养殖可行性研究报告，肉鸡养项目可行性研究报告，肉鸡养殖基地建设项目可行性研究报告1、主要建设内容新建标准化鸡舍10幢。建筑养殖场内部主干道。建设管理用房600m2。其它，如公用工程、绿化等。电力增容，以适应新场所的需要。项目建设方案2、技术来源及先进性（1）产品技术来源于本项目单位的技术人员。本场进入肉鸡养殖行业已经多年，在肉鸡养殖技术、禽产品防疫等方面积累了丰富的经验。多年来没有发生过禽产品的流行性疾病，其控制手段和管理经验得到了同行的认可。⑵进度安排项目建设周期为12个月，采取平行作业的方式组织新址基建、设备采购和安装调试过程、人员培训和实习过程，达到工时最省，工期最短的效果。计划从2008年11月动工，2009年10月具备满负荷生产条件。⑶市场营销及组织管理方案项目市场营销由营销部负责，采取按销售大区选择一级代理的方式作为销售的主渠道，产品通过一级代理商完成大区的销售任务，并据此进行销售业绩激励。区域实行职能区域部门首长负责制，部门首长对本部门的职能完成情况负责，实施责权利相结合的管理方法，采用经营绩效激励制度，确保外部市场开拓、内部养殖生产与销售量达到动态平衡。通过在本场统一下的养殖过程分包形式，扩散合同养殖户，通过成鸡合同价最低保护价全额收购的方式给养殖户进行风险分摊，达到“公司基地＋农户定点”养殖的模式，以扩大优质肉鸡的市场供应量。3、投资概算及资金来源⑴投资概算本项目总投资1200万元，其中固定资产投资450万元、无形资产及递延资产325万元，流动资产425万元。⑵资金来源财政扶持资金120万元。主要用于项目前期工作、基础设施建设、养殖户养殖户和职工的养殖技术、疫病技术的培训等。自有资金780万元，主要用于土建和设备的采购，其中用于流动资金125万元。银行货款300万元，主要用于流动资金和铺底资金。4、主要技术经济指标⑴三黄鸡肉鸡出栏量：500万只⑵总成本：51528.5万元⑶投资利润率：602.03%⑷投资回收期：1年第一章总论...1-2项目建议书编制依据...5-第二章项目建设背景及必要性...1项目建设背景...12-第三章建设条件...14-2本行业及关联行业状况...21-第四章项目单位基本情况...23-2项目单位研发能力...23-第五章市场分析与销售方案...24-2项目的市场竞争优势分析...3销售策略、方案和销售模式...4营销模式...26-第六章建设方案...28-2建设规划和布局...28-4项目建设标准和具体建设内容...5实施进度安排...3737-2投资概算...37-4资金使用管理...39-1财务评价依据...393939-5财务评价结论...41-1环境影响...41-第十章产业化经营与增收效果评价...1农业产业化经营...43-第十一章项目的组织与管理...1组织机构与职能划分...45-3技术培训...46-第十二章可行性研究结论与建议...1可行性研究结论...49-