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2024年阜阳市颍泉区一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是()。2016A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本第2题:单选题(本题1分)计划工程量5000m3,计划成本500元/m3;实际完成工程量4500m3,实际成本520元/m3;采用赢得值法计算其费用偏差为()万元。A.-10B.-9C.-16D.-35第3题:单选题(本题1分)在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于()系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警第4题:单选题(本题1分)在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白,需要设计单位明确或确认的过程,称为()。A.设计变更B.设计联络C.设计交底D.技术核定第5题:单选题(本题1分)建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内第6题:单选题(本题1分)建设工程质量管理条例规定:工程监理单位应当依照()。代表建设单位对施工质量实施监理。A.有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同B.有关技术标准、设计文件和建设工程监理合同C.有关技术标准、建设工程承包合同和监理合同D.工程设计文件、建设工程承包合同和监理合同第7题:单选题(本题1分)某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天第8题:单选题(本题1分)用动态控制原理实施工程项目的进度控制,在项目实施过程中项目目标的动态控制,首先做的是()。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.确定各种资源投入量第9题:单选题(本题1分)政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查施工现场的安全状况C.验收工程项目施工质量D.监督工程建设各方主体的质量行为第10题:单选题(本题1分)根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》,企业不良行为记录信息的公布规定是()。A.行政处罚作出15日内公布,公布期限一般为3年B.公布的内容应与建筑市场监管信息管理系统中企业、人员和项目管理数据库相结合,形成信用档案,内部永久保留C.行政处罚作出7日内公布,公布期限一般为6个月至3年D.对于不良行为整改确实有效的,由企业提出申请可缩短其不良行为记录信息的公布期限,但最短不得少于1个月第11题:单选题(本题1分)在进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布超出质量标准的上下界限,说明生产过程()。A.质量能力适中,符合要求B.质量能力偏大,不经济C.质量能力偏小,需要整改D.存在质量不合格,需纠偏第12题:单选题(本题1分)商品混凝土目标成本为451360元,实际成本为488735元,比目标成本增加37375元,详细资料如下表所示。错误的是()。A.各因素的影响程度之和为37375元B.产量增加使成本增加了21840元C.单价增加使成本增加了20280元D.损耗率降低使成本节约了4545元第13题:单选题(本题1分)关于风险对策的说法,错误的是()A.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略C.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略D.承包商跟其他单位组成联合体承包工程,是风险的转移策略第14题:单选题(本题1分)关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是实施阶段的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C.进行建设工程总进度目标控制过程中,应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标在设计阶段时确定的第15题:单选题(本题1分)关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透
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