农业生产服务工作汇报3篇.docx

农业生产服务工作汇报3篇第一篇为进一步了解我市农业生产全程社会化服务工作情况，根据上级要求，我们从农技推广、病虫害防控、质量监管、市场体系建设及农业信息服务等方面进行了细致调研。全市以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础、龙头企业为骨干的农业生产全程社会化服务体系初具雏形。一、建立多元化农技推广服务体系。按照“政府推动、市场引导、优势互补、协同发展”的原则，以市农技中心、农广校等部门为依托，以各镇街农业综合服务站为基础，以农业科研单位、涉农企业和合作组织等为骨干参与农业技术推广服务，建立了以现有1000多家农民专业合作社为基础，以46处农业科研、教育机构为引导，以410个农业龙头企业为补充的多元化农业技术推广体系，每年培训农户10万人次，辐射带动50%的村、10多万农户实现了农业增效、农民增收。其中蔬菜产业控股集团成立了七彩庄园技术服务中心，建立起一支由农业高校、科研院所、农业专家协会及蔬菜瓜果产业协会专家技术人员165人组成的技术推广服务队伍，对农户进行病虫害防治、生产技术等培训，为农户解难答疑。今年，新引进了中农立华农业服务有限公司，通过设立农技服务网点，建立一套以二维条码为核心的蔬菜食品安全溯源系统，针对全市蔬菜大棚打造集标准制定和推广、农资配送、农业金融支持、农业技术服务、蔬菜营销和蔬菜安全溯源为一体的农业综合服务体系，全方位提升蔬菜安全生产水平。二、建立专业病虫害防控体系。一是建立专业化有害生物防治组织。专业化有害生物防治组织，对已提高农业生产力水平，推动农业生产全程化社会服务具有纽带作用。引导扶持亿嘉农化等大型农资企业成立了有害生物防治有限公司，依托自身的农药生产优势和技术优势，广泛开展病虫害统防统治工程及飞防服务等诸多业务。全市农作物病虫害统防统治面积达15万亩。二是建立连锁式农资服务体系。为从源头上发展标准化生产，进行病虫害防控，积极推进农资销售定点经营和连锁配送，采取公开投票选举的方式，确立了的20多家服务优、质量好、信誉强、服务网络健全的连锁式农资公司作为全市农药定点经销单位，将个体经销户全部纳入大公司统一管理，建立了完善的连锁式农资服务体系，最大限度的减少了中间费用，杜绝了假冒伪劣产品。目前全市农资经营服务网店发展到1500多处，大大方便了农业生产，全市95%的农民不出村就能买到优质放心农资。其中东方誉源、亿嘉农化两家公司连锁店分别达到140多家、200多家，年配送量达到51万吨。在连锁店设立了远程视频植保服务系统，直连农业专家，及时解决农户生产中遇到的问题。三、建立全覆盖检测服务体系。建立健全了以市农产品质量检测中心为龙头、以15处镇街区检测室为骨干、以600多处园区、企业、合作社、市场速测室为网络的蔬菜质量检测服务体系。市级投入3000多万元建立了新检测中心，在承担全市蔬菜质量抽检任务的同时，为全市126处封闭式园区免费提供土壤、水、产品定性定量等检测服务；镇级投资300多万元配置了28台高标准检测设备，全部配备了农产品质量流动检测车，在搞好辖区内蔬菜质量抽检的同时，免费为农民开展蔬菜产品检测服务；全市所有园区、企业、合作社和村级市场全部建立了检测室，配置了速测仪器，对生产、经销的蔬菜产品进行批批自检，对检测不合格产品及时送交市镇两级进行复检，对复检不合格产品及时配合市镇两级进行处理，对因未到安全间隔期导致不合格的产品，在处理本批次产品的同时，及时通知农户延长采摘期，达到安全间隔期再上市，有力地推进了标准化生产。四、建立网络化销售服务体系。积极创新交易手段、运作方式和组织体系，推广园区直接配送高等院校、大型企业、高档社区和连锁超市；会员制；网络定购；园区直接配送连锁餐饮企业和高档饭店以及生鲜冷链出口等新型销售模式，打造安全、便捷、畅通、高效、诚信的高端农产品销售平台。目前全市建立了以乐购集中配送中心带动园区“工厂化”生产直供全国乐购连锁超市为代表的高端渠道；以蔬菜集团带动“园区化”生产直供龙头企业产加销全产业链为代表的中端渠道；以燎原合作社带动“基地化”社员生产配送超市、饭店为代表的低端渠道，打造了高中低端产品直供网络服务体系。目前全市70%的园区蔬菜以品牌的形式进入北京、上海等大中城市高端市场，与沃尔玛、乐购、家乐福和卜蜂莲花等405家连锁超市签订了产销对接合作协议，其中蔬菜产业集团年加工销售蔬菜量达9000多吨。五、建立信息化科技服务体系。建立健全了以农业信息网为龙头，以亿嘉农化、东方誉源等企业信息网为补充的农业信息服务平台，聘请30多个农业专家，利用320个农业信息网服务点、615个企业联网店，开展专家面对面网络视频服务、专家点对点移动信息服务、农业科技查询服务和农业科技影视点播服务，为全市农民开展远程作物病虫害诊断和远程生产技术指导；提供1200多种选种、育苗、种植