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农村工作现场观摩会讲话材料同志们:三天来,我们组织大家对25个乡镇今年以来的重点工作进行了集中观摩。县委、县政府召开如此规模的现场会,其主要目的有三个方面:一是看实绩、看亮点、看发展,对各乡镇的工作进行感性认识;二是相互学、找差距、理思路,对农村工作进行实地调查研究;三是再鼓劲、再加压、再推进,对以项目建设为重点的经济工作进行再次安排部署。下面,我先讲三个方面的意见。一、关于这次现场观摩的基本评价三天来,我们行程近800公里,对25个乡镇的50个项目建设情况进行了现场观摩,使大家深切感受到了各乡镇抓项目、抓产业、抓发展的动人场面,深切感受到了全县上下抓重点、精亮点、克难点的浓厚发展氛围,深切感受到了各级各部门齐心协力、苦抓实干、顽强拼搏的良好精神风貌。就观摩的50个项目建设情况,其特点概括起来,表现为“三多”、“三少”、“三不够”。(一)“三多”。一是新的亮点多。这次观摩中涌现出了镇村新农村建设、镇村畜牧小区建设、乡宝瑞饲料厂建设等一批新的建设项目,特别是乡村老街改造、镇小城镇开发等建设项目,在立地条件相对落后的情况下取得了重大突破,实属不易。二是新兴的产业类项目多。这次观摩的50个项目中,其中特色产业类项目多达13个,且规模相对较大、标准较高,使我们看到了畜牧、核桃,特别是蚕桑产业的发展势头强劲。三是新农村建设试点样板多。村、保、景村齐坡、三要北司等一些新农村建设试点村的建设成效明显,示范带动作用明显,全县的新农村建设将呈现面上开花之势,使人深感振奋。(二)“三少”。一是大项目少。在50个项目中,除农业综合开发、九龙公司、新农村建设外,由各乡镇主抓的大项目几乎没有,招商引资项目空白。二是工业类项目少。除宝瑞饲料厂项目外,其他乡镇没有一个新办的工业类项目,暴露出了抓工业、抓龙头企业的意识淡漠,此项工作严重滞后。三是规模型产业类项目少。所有的蚕桑项目没有1个真正超500亩,更不用说千亩。除、景村、外,其余乡镇的畜牧大场大户建设仍没有新突破,产业规模小、层次低、基础差仍是当前特色产业开发工作中的突出问题。(三)“三不够”。一是抓项目的力度不够。一些乡镇和部门对县委、县政府部署的重点项目、重点产业、重点工作不重视,不研究,不落实,应付了事,不推不动,甚至推而不动。从这次观摩就可以看出,一些乡镇一年到头几乎没有几件大事实事,出现了没有点可看、没有好点可看的现象,大家都能感受到每一个点的含金量有多高,看得出工作做得怎么样。二是抓项目的责任落实不够。一些乡镇和部门没有真正把项目落实到领导、落实到干部、落实到责任人,存在着喊而不抓、抓面不实、抓不具体、抓不出成效的问题,特别是工作不负责任,主要领导当“甩手掌柜”,副职领导当“撞钟和尚”,一般干部当“南郭先生”,工作一推再推,一拖再拖,春季任务冬季都完不成。三是加快发展的责任感和紧迫感不够。随着西康、西合、银武3条高速公路建成开通,柞水、山阳、商南等周边县区的发展将明显加快。我们一些乡镇和部门看不到、感觉不到这些新挑战,总在看“老黄历”,没有“不进则退、慢进必退”的紧迫感,没有把心思放在想干事、会干事、干成事上,缺乏谋大事的勇气、抓落实的精神和创一流的拼劲。各乡镇、各部门都要结合自己的观摩感受和各自实际,把这次观摩听到的、看到的、学到的好思路、好经验、好做法带回去,使你们的工作在总结经验中不断提高,在学习借鉴中不断完善,在具体实践中不断加强。二、关于下一步的项目建设工作当前和今后一段时期,我们必须按照市委、市政府确定的“全党抓经济,重点抓工业,关键抓项目,突出抓招商”的工作思路,坚持实施项目带动战略不动摇,坚持围绕龙头抓项目不动摇,坚持围绕项目抓落实不动摇,坚定不移地培育大产业、做强大项目、打造大企业,确保该上的项目一个都不能丢,有效的投入一分也不能少,该抓的工作一点也不能慢,推动“三强一市”目标实现。重点抓好以下几个方面:(一)扩大规模,在“量”上求突破。一是围绕工业发展包装项目。突出抓好非金属开发、造纸、食品加工项目的征集、包装、推介工作,千方百计推动项目的签约、落地、建成、投产,促进工业经济结构调整和整体实力壮大。二是围绕基础设施建设争取项目。各乡镇、各部门要结合各自实际,按照上级投资趋向,积极申报,及时沟通,有效跟踪,千方百计地钻,持之以恒的盯,全力以赴的攻,特别是要把握上级投资领域和政策,掌握项目进度和动向,做到报得准、跑得勤、落得实。三是围绕产业发展扩大规模。对县上确定的“畜、桑、果、烟、药、劳务”六大农业特色产业,必须坚定不移地扩大规模,壮大基地,加快发展。特别是畜牧业,必须把大场大户作为重点,走规范化、专业化养殖之路,到“十一五”末,使户均达到8头猪。蚕桑业,必须按照既定发展目标,在今年3.9万亩的基础上,用两年时间使全县蚕桑基地发展到10万亩,实现量
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