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农商行信息科技工作XX年度报告各位股东:我受本届董事会委托,向大会作工作报告,请各位股东予审议。一、xx年工作回顾xx年是我行改革与发展取得积极成效的重要一年。在省联社、市政府的正确领导和人民银行、银监部门的关心支持下,董事会切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,认真贯彻落实股东大会各项决议,团结奋斗,锐意进取,坚持科学发展观,不断深化改革,大力拓展业务,加强内控管理,较好地完成了年度各项计划任务。截止日,公司各项存款余额达亿元,比上年增加亿元;各项贷款余额达亿元,比上年增加6.95亿元。年末不良资产(含抵债资产)余额亿元,比上年减少7572万元;不良贷款(含抵债资产)占比%,比上年下降%。贷款综合收息率%,比上年增加%;综合费用率达%,比上年增长%;实现账面利润万元,比上年增加万元;股金分红率计划%,其中%现金,%转增股本;资本充足率达%,比上年提高%。中央银行专项票据兑付工作顺利完成。在此,我谨代表董事会向一年来支持我们事业发展的各位领导、社会各界朋友和全体股东表示最诚挚的谢意。(一)年度董事会开展的主要工作:1、积极发挥董事会的决策作用。xx年度公司董事会严格按照股东大会的授权,以“对股东负责”的强烈的责任感、使命感,认真贯彻落实科学发展观,抓大事,管方向,重决策,认真履行各项职责,扎实工作,取得较好的成效。一是制定和实施明确的发展战略。。由于董事会、监事会能紧紧围绕发展目标,密切配合,较好地发挥各自职能,有力地促进了公司的稳健发展。5、重视、加强董事会自身建设。本年度,董事会十分重视、加强自身建设,全体董事都能恪尽职守,忠实勤勉地切实履行职责。本年度董事会召开了四次会议,共形成了对行长室授权、固定资产购置与出售、压降“三超”贷款实施意见、加强关联交易管理等27项决议,充分发挥了董事会的决策指导作用。各位董事特别是独立董事通过平时的学习、调研,较好地提高了决策水平,为董事会的每项决策发挥了自己的聪明才智,为公司稳健发展付出了辛勤的劳动,作出了较大的贡献。(二)、主要存在的问题xx年度,我们尽管在法人治理结构、发展战略决策、经营机制转换等方面做了大量工作,但问题还不同程度地存在,法人治理结构由“形似”向“神似”转变尚有很大差距,市场定位、发展战略还不够细化,激励约束机制还不健全,尤其是合规审慎经营的观念还不够强,内控和风险管理水平还不高,风险隐患较大。企业文化建设、员工队伍的素质还不能适应激烈的市场竞争的需要。二、xx年工作目标、任务和要求xx年是我行深化改革,促进发展,实现三年规划目标的决胜之年。我们一定要增强机遇意识、责任意识和发展意识,坚持科学发展、和谐发展、稳健发展。xx年全行工作的指导思想是。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和全国经济工作会议精神为指针,深入贯彻科学发展观,以市场为导向,以防范风险为重点,以经济资本管理为中心,以改革为动力,着力强化业务拓展,着力提高经济效益、服务水平、资产质量和赢利能力,着力加强精神文明建设、员工队伍建设,提高员工素质,不断增强综合竞争能力,为建成“资本充足、内控严密、服务和效益良好”的和谐、平安的精品银行而奋斗。根据上述指导思想,公司董事会确定xx年度的工作目标任务是:年末各项存款余额达成亿元,确保净增亿元。年末贷款余额(不含抵债资产)控制在亿元以内,比上年净增额不突破亿元。国际业务外汇结算量超3万美元,比上年净增万美元;外币存款超万美元,比上年增加万美元。不良贷款余额按五级分类压降万元,抵债资产余额压降万元。当年贷款利息收回率超%。营业总收入亿元;账面利润万元,综合效益万元。“金阿福卡”新增卡张以上;卡消费总额超万元,比上年增加万元。综合费用率控制在%以内。年末资本充足率不低于%。会计差错率控制在万分之零点五以内,出纳差错率控制在百万分之一以内。坚持合法合规经营管理,确保全年安全无事故发生。xx年度是机遇与挑战、困难与希望并存之年,董事会将根据新形势、新任务的要求,紧密结合本行实际,把握改革发展大局,加强调查研究,实行科学决策,确保稳健发展。xx年度整个形势对我们的发展总体比较有利。一是有较好的发展环境。国家政局稳定,经济将继续稳健发展,无锡地方经济发展势头较好,诚信社会建设的有力推进,为我们提供了良好的发展环境。二是有较好的发展基础。近年来,公司业务发展、资产质量、服务水平、竞争实力有所增强,特别是银行品牌效能的发挥、结算渠道的进一步疏通、金阿福卡进入银联网和央行专项票据兑付到位等等,这些都为全行的可持续发展打下了较好的物质基础。我们要倍加珍惜难得的历史机遇,千万不能满足现状,要坚定不移地坚持科学发展观,走稳健发展、科学发展、和谐发展、可持续发展的道路。在看到有利条件的同时,也要看到不利因素,2007年度我们面临着许多严峻的考验。国家
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