农场委员会维稳信访工作调研汇报.docx

农场委员会维稳信访工作调研汇报农场委员会维稳信访工作调研汇报大兴农场辖胜利、团结、大兴、富强、跃进、立新、向阳七个国营分场和上号、中号、三合、沙坨、兴隆五个行政村，全场划分50个村民小组。全场总计3488户、1.38万口人，其中：七个分场1905户、7245人，五个行政村1583户、6555人。我们切实把信访维稳工作摆上场党委、农场的重要议事日程，纳入场、村干部责任目标考核，将责任层层分解到村、到人，使场、村干部人人有压力、有责任，定期检查调度，严格考核奖惩。以场综治维稳中心为平台，整合综治、公安、司法、信访、防邪教各部门资源，严格落实责任，加强督导检查，广泛发动群众等，搞好群防群治，形成了齐抓共管信访维稳的良好局面，确保了全场大局稳定。一、加强领导，落实责任一是召开专门会议安排布置信访维稳工作。全旗政法工作会议后，场党委迅速召开党政联席会议，向全体班子成员传达了会议精神，认真学习了旗委常委政法委书记杨中新同志的重要讲话，对全场综治维稳工作作了具体部署。二是成立了各类专门工作组织。场党委成立了信访维稳工作领导小组，负责全国、自治区“两会”期间的信访维稳工作的综合协调、指挥调度等工作。针对12个村、分场组建了12个信访维稳隐患排查工作组，负责排查不稳定因素。组建了上访人员劝阻工作组，负责全国和自治区“两会”期间本地区有倾向于进京赴区集体到市上访人员、进京非访人员的思想疏导及劝返工作。组建了信访信息协调工作组，负责全国和自治区“两会”期间各类信访维稳信息、工作信息的综合上报及下传等工作，确保联系畅通、沟通及时。组建了信息员队伍。按照“走访结合、明暗互补”的原则，组建了覆盖全场的各个角落的信访维稳信息员队伍，实现了信息预测预警摸排的全覆盖。三是严格执行信访维稳工作制度。在全国和自治区“两会”期间，严格执行领导干部工作日、双休日值班制度，保证24小时有主要领导在岗，发现问题及时处理，安排专职干部24小时值班宿，实行逐级“零报告”制度，同时制定实施了信访首问负责制、信访岗位责任倒查追究制、群众预约领导制、领导包案制、限时办理制、信访旁听制、信访陪防制等制度。二、抓好不稳定因素排查，及时化解矛盾纠纷组织包村干部对各村、分场的不稳定因素进行一次深入拉网式的大排查，做到横到边、纵到底，全方位、无死角，对排查出的问题一一建立台帐。对排查出的不稳定因素和上级交办的案件，我们坚持“一丝不苟，马上就办”的原则，实行班子成员包案制，落实责任，限期解决，兑现奖惩，对历史遗留的信访老户及重点上访人员的信访案件，由场党政“一把手”亲自包案。针对难易程度和性质不同的案件，我们通过采取诉调对接、公调对接、访调对接等灵活多样的方式，最大限度地把影响社会和谐稳定的突出问题化解在基层、消灭在萌芽状态。为了提高全民的法律素质，提升依法治、依法治村水平，我们深入开展了“民主法制示范村”、“法律进万家”创建活动。我们坚持不懈把“人民调解进万家”、“平安和谐家庭”创建活动做为常态工作来开展，有效防止了信访维稳矛盾激化和案件积压。在2月末，我们利用一周的时间，组织党委班子成员对12个村、分场进行了走访，面对面接触村级干部和群众，在详细了解村、分场干部今年打算干什么和群众迫切期盼什么的基础上，还把排查化解信访维稳隐患做为走访的重点，对信访维稳隐患做到了情况清、底数明。三、抓好群众关心的热点、难点问题的解决我们坚持“三结合”排查化解村级组织的信访维稳隐患，解决群众关心的热点、难点问题。一是与村级“两委”班子换届选举相结合。今年是村级组织换届之年，为了营造良好的换届环境，我们制定实施了《大兴农场集体经济组织、资金、资产、资源清理登记工作实施方案》，安排审计工作组对各村、分场的“三资”进行了严格的审查。通过清理，全面摸清各村、分场（组）集体经济组织所有“三资”的存量，结构，分布和运用效益情况，做到帐实、账款相符；通过依法落实所有权，核实村、分场（组）集体经济组织所有的“三资”总额，理顺产权关系，维护村、分场（组）集体经济组织和农牧民的合法权益；通过建立台帐，把村、分场（组）集体经济组织所有的“三资”全部纳入管理范围，及时反映开发利用和处置情况；通过健全各项规章制度，积极推行村、分场（组）集体经济组织的所有的“三资”由农场待管理及委托代理服务。二是与开展全国基层组织建设年活动相结合。围绕强基固本的目标，为全面夯实基层组织基础，场党委认真开展“基层组织建设年”活动，狠抓后进村级组织建设，对于“乱、软、散”三类的后进村进行了重点整治转化，努力营造了党员群众心齐气顺、农村社会和谐稳定的良好环境。三是与开展创先争优活动相结合。场党委制定了严格的场、村两级干部考核和管理办法，在按部就班的抓好承诺、践诺、领导点评、群众评议等阶段性工作的同时，深入开展了“五比五看五创建”活动