农开办产业化扶贫工作报告.docx

农开办产业化扶贫工作报告镇位于县城西10公里处，总面积123平方公里，耕地5.2万亩，辖40个行政村，5.1万口人，到2009年末还有19个贫困村，贫困人口17850人。自去年我镇被确定为全省第三期扶贫开发重点乡镇以来，镇党委政府紧紧抓住这一难得机遇，把切实改善落后面貌、增加群众收入、实现全镇脱贫作为一项重大课题进行深入探讨和调研，在广泛征求干部群众意见的基础上，确定了我镇扶贫开发工作的总体思路，即：以龙头企业为依托，通过资金扶持拉动，基地示范带动，进一步做大做强蔬菜生产这一传统主导产业，走出一条“龙头带动，农企对接，基地化发展”的产业化扶贫开发新路子，形成了支柱产业快速发展，龙头企业不断壮大的双赢局面。一、立足当地实际，科学制定扶贫规划镇是大棚蔬菜种植传统乡镇，蔬菜种植面积达2.5万亩，大棚蔬菜收入占农民总收入的80%，是名副其实的蔬菜之乡。围绕蔬菜产业，全镇已成立专业合作经济组织15个，建有蔬菜批发市场13处，蔬菜深加工企业5家，产供销一体化格局初步形成，蔬菜生产有着较好的产业化发展基础。但由于传统种植习惯、资金短缺等种种原因，我镇的蔬菜生产一直以小弓棚为主，生产方式较为粗放，生产效益不高，实现大棚蔬菜升级改造，促进农业增效、农民增收，是全镇广大干部群众的共识。全省苍山会议后，我们根据三年规划和苍山会议精神，特别是省办黄主任讲话精神，对三年规划进行了充实和完善。2010年新发展大棚蔬菜4000亩，项目区内新发展大棚蔬菜2000亩，带动村新发展大棚蔬菜2000亩，其中，大棚蔬菜升级改造200亩，建设有机蔬菜基地300亩。2011年新发展大棚蔬菜4000亩，项目区内、两个行政村新发展大棚蔬菜2000亩，作为、森食品有限公司的生产基地，辐射带动周边村庄新发展大棚蔬菜2000亩，到2012年新发展大棚蔬菜面积达到1.2万亩。二、建设优质蔬菜基地，奠定产业化扶贫基础实施整体推进的产业化扶贫工程，必须采取综合措施，整合资金，聚集投入，重点支持，以求连片突破，整体提高扶贫开展水平。2010年是三年扶贫开发的开局之年，直接关系到整个扶贫工作目标是否得以顺利实现。为此，镇党委政府紧紧抓住、两个示范区冬暖式蔬菜大棚建设这一工作重点，精心组织，合力推进，开创了扶贫开发工作的良好局面。一是强化组织领导，广泛宣传动员，落实工作责任。为了确保扶贫开发工作扎实有效，我们成立了由党委书记任组长，政府镇长、分管领导为副组长，各管理区书记、有关部门负责人为成员的镇扶贫开发领导小组，负责项目区的组织协调与督导工作。项目村也成立了由支部书记任组长的相应组织。明确了各级工作职责，保证了扶贫规划实施的严肃性和持续性。同时我们加大舆论宣传，通过召开村干部群众动员会、座谈会等形式，宣传上级扶贫开发的政策，宣传镇党委政府在技术、服务、销售等方面的扶持政策，宣传蔬菜大棚升级改造前后的效益对比分析。组织项目区两委成员、蔬菜种植带头户外出参观学习，进一步增强他们进行蔬菜大棚升级改造的信心和决心。二是坚持以改善生产条件为目标，加大基础设施投入。加大农田水利基础建设是增强农业发展后劲，实现增产增效的根本性举措。针对以上两个项目示范区农业基础条件差的问题，我镇在财力比较困难的情况下，以扶持资金为“引子”，多方筹集资金，大力实施农田水利项目建设，夯实农业产业化发展的基础条件。一年来，按照“统一规划，分步实施，整体推进”的思路，在项目区内新修生产路20余公里，打深水机井12眼，架设农电线路10000米，埋设地下管道8600米，整理土地260余亩，累计投入资金160余万元，改善了贫困群众生产生活环境。整个项目区基本实现了田成方，园成片，旱能浇，涝能排，水、电、路桥相配套的生产格局，农田水利基础设施得到极大改善，为项目区的规模开发，持续发展打下了坚实基础。三是研究制定扶持政策，促进大棚蔬菜生产升级。一是对每个冬暖式大棚新建户按大棚面积给予不低于5000元的奖励补助，解决农户资金困难问题；二是积极协调各相关部门无偿为农户提供种苗，并全程跟踪，搞好技术服务；三是在项目区多方争取引进小流域治理、土地整理等各项涉农资金，镇政府加大投入，完成了整个项目区的水、电、路等基础设施配套工程，努力改善生产条件；四是搞好土地流转，由镇村两级成立专门工作组，深入农村挨家挨户耐心地做群众的思想工作，成功流转和两个项目区土地460余亩，为项目区的整体开发和标准化生产创造了条件。四是充分发挥党员干部示范带动作用。镇虽然是蔬菜大棚的发源地，但近几年来，蔬菜发展科技含量低，群众一直固守着传统的小弓棚种植模式，又加之冬暖式大棚投入大，部分群众对其效益情况了解不够，心里没底，一直持观望态度。为克服群众的保守思想，镇党委政府号召项目村党员干部发挥模范带头作用，率先建立高标准冬暖式大棚。村党支部书记褚庆运