农开办土地治理情况汇报.docx

农开办土地治理情况汇报XX县区农业开发在省、市领导的关心支持下，在县委、县政府的正确领导下，经过开发办、财政局、玉山镇政府、各承建单位和项目区干部群众共同努力，各项工程建设进展顺利，现将项目进展情况汇报如下：一、主要工作措施为确保整体项目的有序推进、规范实施，严格按照国家、省、市有关农业开发项目基本建设的法律法规，全面实施项目法人制、招投标制、工程监理制、报账提款制、公示制等各项农业综合开发制度。我们采取了以下措施：一是加强组织领导，明确工作责任。成立了由分管县长任总指挥，开发办主任、镇党委书记任副总指挥，开发办、财政局、玉山镇政府分管负责人为成员的农业综合开发指挥部，并于每周一召开一次建设进度及质量调度会。在指挥部同监理的现场监督、旁站、巡视、检查检验中，及时发现不规范的缺陷、及时做监督整改，各分项工程、工序都能达到合格工程，待上级领导的检查验收，争取达到优质工程。二是发动群众，全民参与。群众是农业综合开发的主力军，为了使农业综合开发政策家喻户晓，充分调动广大群众参与农业综合开发的积极性，我们组织项目区干部和群众代表到外地进行观摩学习，并多次召开政府有关人员、项目区村支部书记参加的动员会，宣传农业综合开发政策，充分征求群众意见。各村又分别召开了群众代表和党员代表参加的动员会，进一步提高了广大干群的积极性，激发了群众的热情。群众有了参与农业综合开发的积极性，大大减少了施工中出现的问题和矛盾，保证了项目的顺利开工建设。三是认真做好项目档案管理工作。坚持从农业开发工作的源头抓起，把农业开发项目建档工作纳入农业开发管理的工作全过程，贯穿于农业开发管理的每一个环节，加快推进农业开发项目档案管理的规范化建设。严格按照归档要求对其形成的材料进行审核，对材料不规范、不齐全的，及时提出整改意见，完善补缺，提高归档材料质量，做到资料齐全、规范，完整记录项目实施的全过程。二、下一步工作打算（一）分解量化任务，确保工程进度。进一步分解量化工程任务，细化要点，明确节点，科学组织实施，强化跟踪服务，深入施工一线，及时发现和解决工程建设中存在的各种问题和障碍，确保项目顺利推进。（二）严格施工程序，确保工程质量。各重点工程项目乡政府都要安排专人负责质量监督，对施工过程中的用料选择、操作规程等要严格把关，及时发现和消除工程建设中存在的问题和隐患，确保工程质量。（三）加强开发干部队伍的建设。通过学习、调研等形式，总结经验，改进工作方法，不断提高其政治思想素质和理论业务水平，更好地为开发工作服务。