润丰物流公司发展战略研究.pdf

北京交通大学硕士学位论文润丰物流公司发展战略研究姓名：杨成林申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张可明20060501摘要时化采购与供应；构建可持续发展的绿色经营体系；另外还需不现代企业激烈竞争使物流企业进入了一个微利时代这种竞争不仅在技术、人才上展开同时也在物流和供应链管理的战略的制定与实施方面展开。因此企业如何提升核心竞争力制定自己的企业发展战略成了企业经营者面临的重大抉择。本文先对部分物流相关理论的文献进行了总结以此为指导本文分析了润丰物流公司的经营环境和本身的优劣势并运用方法研究了公司的战略目标定位然后论文设计了公司实现战略目标的实施方案同时也提出了制定公司发展战略必须关注的三个焦点问题。论文共分五章第一章是前言第二章是相关文献综述第三章是润丰物流公司的现状及发展前景分析第四章是润丰物流发展战略规划以及实施方案最后一章是结论。本文通过分析润丰物流公司的内部优势和劣势及外部的机遇和威胁得出结论公司的战略目标定位应是：结合先进的物流技术立足于物流运输配送通过物流联盟的方式建立物流网络提升核心竞争力逐步转变为为客户提供准时采购与供应发展的高水平的绿色物流服务公司。而要实现这一战略公司必须采取如下措旆：布点联网构建物流网络结构：建立利益关联体形成战略联盟：切实做好准断提高人力资源规划运作水平。另外在企业制定发展战略时必须重视诚信、战略联盟和企业制度和文化建设三个问题。关键词：物流战略情境战略联盟准时化：弧辌癱⋯翱駈．—瑄琯錭畇瑃琻産畇琤琁；．、．痶．¨：本人龆盐蛰争日期：迥辍0咨独创性声明之本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽本人所知除了文中特别加以标注和致谢的地方外论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果也不包含为获得北京交通大学或其他教学机构的学位或证书而使用过的材料。与我一起工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。论文分氯缦拢第侣畚哪康挠胍庖第孪喙匚南鬃凼第氯蠓嵛锪鞴镜南肿醇胺⒄骨熬胺治第氯蠓嵛锪鞴痉⒄拐铰怨婊笆凳┓桨第伦芙主要采用的研究方法有：演绎法、系统分析方法实证分析法等。北京交通大学硕士学位论文第三、第四方物流全员意识这样技术本身就赋予了生命力进而形成建设监理企业领先地位但是积极的技术文化却能长久地使企业走在同行的前“第三方物流”虺生燧琛輑暴§疰峄住惰；谥等冢；引圳譬盐￡鞍“缈嘉掣磐～喊豁骂毛利釜鞒巯潴提卧昨褊丑酲拍鞠蒴晃铩Ｄ童秦辩筮鼎靼碧尉簕比锴妫汗嘹泻狙幌灰回砚试ィ姨落担痪冗跛衛卷磋琴△；移；联利缸甜列醐企业精神方面主要表现为企业职工士气高涨人的主动性得以调动企业凝聚力强对人才有吸引力：职工关心热爱自己的企业领导关心、尊重职工；企业内人际关系融洽等。有明确的商业伦理准则监理企业不但应建立人才战略建立合理的培养人、吸引人、保留人的机制并应讲究人的素质管理讲究职业道德。企业可依据部、省、市有关规定制订具体的员工行为规范准则教育并鼓励员工树立正确的职业道德、职业理想、职业技能组织员工学习管理的、技术的、经济的、法律的、公共关系的多门学科知识同时引导其树立职业荣誉感、自豪感和历史使命感敬业、精业、创业为业主提供优质服务。操作层面的文化操作层面的文化却因各自的业务范围不同而有所不同也因各个时期的各种政策环境不同而有所不同。操作层面的文化是随着企业的长不断调整和积累的具体地讲就是要着力于培育技术文化、质量文化和信用文化。际跷幕魑R恢痔厥獾囊馐缎翁约嗬砥笠档姆⒄蛊鹱胖作用。不同技术与产品之间的竞争不仅是工程成本等经济因素的竞争而且是科技含量的竞争只有采用新技术、新材料。降低成本提高质量才能在市场上具有竞争能力但更重要的是形成技术创新的技术文化。技术的存在是有时间局限性的一项技术不可能永远处列。技术文化是思想、意识和价值观念等在技术进步活动中集中统一成大于北京交通大学硕士学位论文．夜锪餍幸捣⒄沟木窒扌路、高速公路、立体仓库等建设。为了降低运输费用提高运输速度大力改进运输方式采用先进物流技术开发新的装卸机械应用现代化物流手段和方式比如发展集装箱运输、托盘技术等等使仓储与运输呈现综合体系化趋势。锪饔肷塘鳌⑿畔⒘饕惶寤魇按照流通规律商