2024年合水县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年合水县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正第2题：单选题(本题1分)在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（）。A.价格风险和工作量风险B.价格风险和国家法律法规、政策风险C.承包人履约水平风险和工作量风险D.索赔风险和价格风险第3题：单选题(本题1分)某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的三个紧前工作ABC最早完成时间分别是第9天，第11天，第13天下班时刻，则工作B与工作N的时间间隔是（）天。A.0B.2C.1D.4第4题：单选题(本题1分)工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主C.总监理工程师D.专业监理工程师第5题：单选题(本题1分)关于建设工程施工承包合同以下说法正确的是（）。A.在建设工程施工承包合同谈判中，承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金B.合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的C.建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后，就受到法律保障D.双方在合同谈判结束后，即可形成正式文件第6题：单选题(本题1分)关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程项目管理工作的核心任务是目标控制B.业主方的项目管理工作涉及项目的全寿命周期全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理第7题：单选题(本题1分)下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）。A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件第8题：单选题(本题1分)建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，（）措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术第9题：单选题(本题1分)某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险第10题：单选题(本题1分)可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()。A.指标对比分析法B.构成比率分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法第11题：单选题(本题1分)当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位第12题：单选题(本题1分)某隐蔽工程，监理人未按约定的时间进行检查，承包人自行隐蔽覆盖后监理人要求承包人揭开重新检查，则重新检查所增加的费用和延误的工期，以下说法正确的是（）。A.若检查合格，由发包人承担：若检查不合格，由承包人承担B.若检查合格，由监理人承担：若检查不合格，由承包人承担C.不论检查合格与否，均由发包人承担D.不论检查合格与否，均由承包人承担第13题：单选题(本题1分)关于工程索赔的说法，正确的是()。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出第14题：单选题(本题1分)某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元第15题：单选题(本题1分)关于施工过程水污染防治措施的说法，错误的是（）。A.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放B.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放C.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理D.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘第16题：单选题(本题1分)与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D