2024年开封市郊区一级建造师《项目管理》临考冲刺试题含解析.docx

2024年开封市郊区一级建造师《项目管理》临考冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价第2题：单选题(本题1分)物资采购合同的合同当事人为（）。A.承包人和发包人B.供货方和承包人C.供货方和采购方D.发包人和采购方第3题：单选题(本题1分)在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案第4题：单选题(本题1分)建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据第5题：单选题(本题1分)我国《建设工程施工合同（示范文本）》由（）三部分组成。A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款第6题：单选题(本题1分)[已过时]施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏第7题：单选题(本题1分)建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A.功能B.深度C.周期D.编制主体第8题：单选题(本题1分)对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本第9题：单选题(本题1分)支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，以（）。A.确保工程质量B.确保工程费用及时支付到位C.考察承包人资金实力D.保证承包人按约履行第10题：单选题(本题1分)FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式第11题：单选题(本题1分)施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.对项目成本进行再分解D.修订企业定额第12题：单选题(本题1分)某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常执行B.其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C.不影响其紧后工作的正常进行，但使总工期延长1天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天第13题：单选题(本题1分)单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始第14题：单选题(本题1分)下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法第15题：单选题(本题1分)编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题第16题：单选题(本题1分)[已过时]某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）。A.施工总进度计划的编制B.施工方案的拟订C.资源需求量计划的编制D.施工总平面图的设计第17题：单选题(本题1分)某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9B.10C.11D.12第18题：单选题(本题1分)下列属于项目进度控制措施中管理措