新时期中国企业文化体系系统建设的思考1.pptx

新时期中国企业文化体系系统建设的思考主讲：夏伯尧一个企业要长盛不衰走向卓越，必须构建以下体系。其中企业文化是前提中的前提。中华民族的传统文化中最讲一个“义”字义聚典型例举之一：关羽过五关斩六将中国历史上的农民起义无不首先确立一个口号，才师出有名，这个口号就成了凝聚农民军的理念：水浒梁山理念的得失成败中国古代的农民起义都懂得利用“义”字来凝聚天下豪杰，一般认为是最讲刚性制度化管理的西方企业恰恰却在人本化管理、利用精神理念激励做得很好，而我们的中国企业却把我们老祖宗做得很好的传统全给丢了。企业的生命周期图中外著名企业文化案例福特公司通用电气公司国际商用机器公司海尔：核心理念：敬业报国，追求卓越美国上市公司强弱企业文化的调查结果一、现代企业文化的基本内容企业文化建设：以CIS（企业形象识别系统）为基本内容以MI（理念体系）建设为核心以BI（员工行为识别系统）和VI（企业视觉识别系统）为手段。并辅之以配套的制度和内部的各种活动。永丰纸业长远目标、战略、管理模式、日常经营都是企业理念的延伸和具体化。企业文化塑造应考虑因素企业文化框架包括以下内容：理念体系是企业文化建设的关键和基础，具有极端重要性，他需要企业上上下下、内内外外长期的探索而形成。企业的理念体系是企业家精神的升华和延伸，它以企业家精神和主旨理念（核心理念）为核心，并由此延伸出企业企业文化的内涵和外延。《企业文化纲领》体现了企业文化的核心内容，是所有人的行为指南；是指导各项经营管理工作的基本准则；是统领其他管理制度、方针、措施的理论基础。它来源于企业经营管理的实践，将指引企业走向更加灿烂、辉煌的未来。《企业文化纲领》企业企业文化框架包括以下内容：三、企业理念渗透和共鸣机制设计我们把理念渗透和共鸣机制表现如下图所示：企业文化理念渗透渠道设计：渗透渠道2－－组织、制度推进（1）企业文化理念渗透渠道设计：渗透渠道3－－举行内部活动举办演讲会、沙龙论坛、知识竞赛、征文、文体活动等促进理念渗透和共鸣，促进企业文化的形成渗透渠道4－－企业文化精神奖励对模范推动和维护理念的员工进行精神奖励，设立“公司功勋”、“公司科技奖”、“公司管理奖”、“公司模范”、“终身员工”等荣誉，并配之以相应的物质奖励。渗透渠道5－－制造企业文化氛围·制作理念口号·制作公司歌曲·制作公司旗帜·成立公司鼓乐队·每天早晨举行升国旗和升司旗仪式，鼓乐队奏国歌和司歌，员工高唱司歌高呼公司理念口号。·每天下班举行降旗仪式，员工列队行注目礼。·天天坚持9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。7月-247月-24Wednesday,July10,202410、雨中黄叶树，灯下白头人。。00:47:1800:47:1800:477/10/202412:47:18AM11、以我独沈久，愧君相见频。。7月-2400:47:1800:47Jul-2410-Jul-2412、故人江海别，几度隔山川。。00:47:1800:47:1800:47Wednesday,July10,202413、乍见翻疑梦，相悲各问年。。7月-247月-2400:47:1800:47:18July10,202414、他乡生白发，旧国见青山。。10七月2024上午12时47分18秒00:47:187月-2415、比不了得就不比，得不到的就不要。。。七月24上午12时47分7月-2400:47July10,202416、行动出成果，工作出财富。。2024年7月10日星期三12时47分18秒00:47:1810July202417、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午12时47分18秒上午12时47分00:47:187月-249、没有失败，只有暂时停止成功！。7月-247月-24Wednesday,July10,202410、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。00:47:1800:47:1800:477/10/202412:47:18AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。7月-2400:47:1800:47Jul-2410-Jul-2412、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。00:47:1800:47:1800:47Wednesday,July10,202413、不知香积寺，数里入云峰。。7月-247月-2400:47:1800:47:18July10,202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。10七月2024上午12时47分18秒00:47:187月-2415、楚塞三湘接，荆门九派通。。。七月24上午12时47分7月-2400:47July10,202416、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2024年7月10日星期三12时47分18秒00:47:1810July2