2024年广西壮族防城港市东兴市中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年广西壮族防城港市东兴市中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜第2题：单选题(本题1分)某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：由此可知，绩效最差的员工是（）A.张XXB.王XXC.李XXD.赵XX第3题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾（）年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。A.3B.8C.5D.6第4题：单选题(本题1分)评价企业销售物流效率的是（）A.顾客的投诉率B.订货处理费用C.准确完成物流率D.运输装卸费用第5题：单选题(本题1分)关于全球化战略，下列表述错误的是（）。A.有助于企业实现成本领先B.严格区分国内市场和国外市场C.因产品或服务的高度标准化，对各个国家市场反应相对迟钝，而忽视或放弃国际市场中的差异化需求，错失市场发展机遇D.加强了企业在各个国家之间的统一协调性能够获取以低成本为基础的竞争优势第6题：单选题(本题1分)根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（）。A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.自主创新和集成创新D.自主创新和跟随创新第7题：单选题(本题1分)在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式称为（）。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金第8题：单选题(本题1分)一个汽车制造生产企业，对供求关系和其他企业形成联盟该联盟模式是:A.技术研究开发联盟B.产品联盟C.产业协调联盟D.营销联盟第9题：单选题(本题1分)根据环境威胁矩阵图，在第Ⅰ象限内（）。A.环境威胁程度高，出现的概率大B.环境威胁程度高，出现的概率小C.环境威胁程度低，但出现的概率却很大D.环境威胁程度低，出现的概率也小第10题：单选题(本题1分)通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制第11题：单选题(本题1分)普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆第12题：单选题(本题1分)下列关于企业经营决策的表述错误的是()A.经营决策要有明确的目标B.所有的经营决策只能在稳定可控的环境因素下进行C.决策能否实施取决于决策所处的环境和条件D.决策目标的确立是科学决策的起点第13题：单选题(本题1分)ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还（）万元。A.3550．5B.3524．6C.2000D.3842．3第14题：单选题(本题1分)下列技术创新决策的定性评估方法中，（）是评价创新项目的一种非常简单的方法。A.轮廓图法B.检查清单法C.评分法D.动态排序列表法第15题：单选题(本题1分)某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12％，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0．5％，企业所得税率为25％，则该笔借款的资本成本率约为（）。A.7％B.8％C.9％D.10％第16题：单选题(本题1分)某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600第17题：单选题(本题1分)下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（）。A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点第18题：单选题(本题1分)根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力第19题：单选题(本题1分)企业库存量过小会导致（）。A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性第20题：单选题(本题1分)在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括（）。A.广告费B.折旧费C.直接材料费D.直接人工费第21题：单选题(本题1分)（）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工的灌输使战略得以实施。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型第22题：单选题(本题1分)累计编号法又称为（）。A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔