2024年开封市龙亭区中级经济师《工商管理实务》预测密卷及答案.docx

2024年开封市龙亭区中级经济师《工商管理实务》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离第2题：单选题(本题1分)丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷第3题：单选题(本题1分)商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。A.现金折扣B.交易折扣C.数量折扣D.季节折扣第4题：单选题(本题1分)绩效考核过程的最后一个步骤是（）。A.制订绩效考核计划B.绩效沟通C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用第5题：单选题(本题1分)我国上市公司独立董事享有的职权的是（）。A.提议召开董事会B.提名、任免董事C.聘任高级管理人员D.决定高管薪酬第6题：单选题(本题1分)在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会第7题：单选题(本题1分)大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.价值细分第8题：单选题(本题1分)不属于衡量企业营销财务目标的指标是（）。A.市场占有率B.投资收益率C.销售增长率D.净资产收益率第9题：单选题(本题1分)企业价值评估中，将预期收益资本化或者折现，以确定评估对象价值的评估方法称为（）。A.收益法B.市盈率法C.市净率法D.市销率估值法第10题：单选题(本题1分)（）是指公司以其股东的账款作为对价，冲减股东持有的本公司股份并依法注销。A.股转债B.以债抵股C.债转股D.以股抵债第11题：单选题(本题1分)为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动是（）。A.基础研究B.纯理论研究C.应用研究D.试验开发与发展第12题：单选题(本题1分)M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68第13题：单选题(本题1分)以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，叫做（）。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业总量第14题：单选题(本题1分)（）模式的缺点是如过于强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型第15题：单选题(本题1分)已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000第16题：单选题(本题1分)按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。A.总体规划和具体计划B.短期规划和中期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划第17题：单选题(本题1分)在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可属于（）。A.利润分享计划B.特殊绩效认可计划C.收益分享计划D.员工持股制度第18题：单选题(本题1分)丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产第19题：单选题(本题1分)IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，并将此称为“共享的大学研究项目”。这种研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第20题：单选题(本题1分)某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格，该产品的单位成本为800元，企业希望获得20％的预期利润，则该产品的价格应为（）元。A.800B.960C.1000D.1200第21题：单选题(本题1分)企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动这种技术创新组织模式叫（）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第22题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月第23题：单选题(本题1分)A公司与B公司签订协议，由B公司独立按照协议相关内容完