2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)企业经营决策的主体是()。A.决策目标B.决策方案C.决策者D.决策条件第2题：单选题(本题1分)某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟第3题：单选题(本题1分)某企业每年需要某种原材料8000吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费为160元，则该企业的经济订货批量为（）吨。A.150B.100C.200D.400第4题：单选题(本题1分)在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（）。A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购第5题：单选题(本题1分)下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是（）。A.货币的时间价值B.风险价值C.资本成本D.财务杠杆第6题：单选题(本题1分)在企业战略实施的模式中，（）十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型第7题：单选题(本题1分)在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流占用资金C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量第8题：单选题(本题1分)根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议第9题：单选题(本题1分)企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上，事先必须制定物料消耗定额，编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节，这种生产模式是（）。A.作坊式手工生产模式B.大批量生产模式C.多品种小批量生产模式D.精益生产模式第10题：单选题(本题1分)企业研究与发展（R&D）管理中，应用研究的成果是（）。A.普遍知识、原则或定律B.认识世界、改造世界的科学技术知识C.新产品D.工艺改造第11题：单选题(本题1分)有限责任公司的监事会每年至少召开（）次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。A.1B.2C.3D.4第12题：单选题(本题1分)某公司召集经销商,交流市场信息,并让经销商发泄不满,这种激励方法是（）。A.业务激励B.沟通激励C.差别激励D.扶持激励第13题：单选题(本题1分)长期股权投资决策中，投资项目的尽职调查及可行性论证风险属于（）。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资信用风险D.投资清理风险第14题：单选题(本题1分)某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。A.4B.12C.6D.8第15题：单选题(本题1分)在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平第16题：单选题(本题1分)下列说法中，错误的是（）。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制，是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间上，产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.提前期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货第17题：单选题(本题1分)技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（）。A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作