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2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》深度预测试卷含解析第1题:单选题(本题1分)战略控制流程的第一个步骤是()。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果第2题:单选题(本题1分)A公司的债权人B公司,将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的()。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加第3题:单选题(本题1分)贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化第4题:单选题(本题1分)普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆第5题:单选题(本题1分)(2023年4月补考)某项发盘于2023年3月22日到达受盘人,发盘人于2023年3月20日通知受盘人发盘无效,则该行为是()。A.无效发盘B.发盘的撤回C.发盘的撤销D.新发盘第6题:单选题(本题1分)下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布第7题:单选题(本题1分)如果某企业的营业杠杆系数为5,则说明()。A.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长5倍B.当公司息税前利润增长1倍时,营业额将增长5倍C.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长5倍D.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长5倍第8题:单选题(本题1分)中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略第9题:单选题(本题1分)资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价,从绝对量的构成看资本成本包括用资费用和()。A.薪资费用B.生产成本C.筹资费用D.机会成本第10题:单选题(本题1分)股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。A.一次B.二次C.三次D.四次第11题:单选题(本题1分)某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法,该项目属于()类型项目。A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油第12题:单选题(本题1分)综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率第13题:单选题(本题1分)为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()。A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新第14题:单选题(本题1分)假设无风险报酬率为3.8%,某公司股票的风险系数为1.4,市场平均报酬率为10.8%,则该公司发行股票的资本成本率为()。A.16%B.13.6%C.14.6%D.7.0%第15题:单选题(本题1分)当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性第16题:单选题(本题1分)根据我国《公司法》,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人第17题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收第18题:单选题(本题1分)将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点第19题:单选题(本题1分)企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略评价第20题:单选题(本题1分)某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况见下表。由此可知,绩效水平最差的员工是()A.张××B.王××C.李××D.赵××第21题:单选题(本题1分)关于绩效考核标准的说法,错误的是()。A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则B.绩效考核标准没有时间期限限制C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性第22题:单选题(本题1分)大量无包装散粮的最佳库存方式是()。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆第23题:单选题(本题1分)某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于()。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略第24题:单选题(本题1分)现在雾霾越来越严重,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的
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