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2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题含解析第1题:单选题(本题1分)某手机制造商不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型手机,该制造商实施的经营战略为()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略第2题:单选题(本题1分)在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施第3题:单选题(本题1分)企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的()特点。A.成本低廉B.交易虚拟化C.交易透明化D.服务个性化第4题:单选题(本题1分)某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟第5题:单选题(本题1分)根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二第6题:单选题(本题1分)下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是()A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化第7题:单选题(本题1分)根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新第8题:单选题(本题1分)由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,这种技术创新属于()。A.重大(全新)的产品创新B.渐进(改进)的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新第9题:单选题(本题1分)下列薪酬形式中,适用于个人激励的是()。A.特殊绩效认可计划B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划第10题:单选题(本题1分)(2023年4月补考)保证企业生产平衡进行,准时生产的是()。A.生产进度控制B.生产调度C.在制品控制D.库存控制第11题:单选题(本题1分)下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略第12题:单选题(本题1分)风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率第13题:单选题(本题1分)某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析,该企业分析的市场营销环境属于()。A.自然环境B.人口环境C.顾客D.经济环境第14题:单选题(本题1分)某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是()。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法第15题:单选题(本题1分)激励渠道成员常用的办法中属于业务激励的是()。A.交流市场信息B.安排经销商会议C.培训销售人员D.融资支持第16题:单选题(本题1分)投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和现金流出的数量被称为()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量第17题:单选题(本题1分)在国际化经营战略中,()强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多国化战略第18题:单选题(本题1分)在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期第19题:单选题(本题1分)生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式第20题:单选题(本题1分)企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬属于A.间接薪酬B.基本薪酬C.补偿薪酬D.激励薪酬第21题:单选题(本题1分)供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额第22题:单选题(本题1分)下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有()。A.代表十二分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的董事或者监事会C.经理机构D.高级管理人员第23题:单选题(本题1分)外部环境分析主要包括()。A.宏观环境分析、微观环境分析B.宏观环境分析、行业环境分析C.政治环境分析、自然环境分析D.有利环境分析、不利环境分析第24题:单选题(本题1分)某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟第25题:单选题(本题1分)下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。A.企业的1周生产
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