2024年梁山县一级建造师《项目管理》深度自测卷及答案.docx

2024年梁山县一级建造师《项目管理》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。()A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制第2题：单选题(本题1分)用来表示组织系统中各子系统或各组织元素间指令关系的工具是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表第3题：单选题(本题1分)在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点第4题：单选题(本题1分)建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。A.7天B.14天C.21天D.30天第5题：单选题(本题1分)在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本（）制定的。A.概算指标B.预算指标C.估算指标D.清单报价第6题：单选题(本题1分)项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通环境和沟通渠道第7题：单选题(本题1分)论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面.C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录第8题：单选题(本题1分)正常直方图呈（）分布。A.左偏态分布B.右偏态分布C.均态分布D.正态分布第9题：单选题(本题1分)项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（）。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤第10题：单选题(本题1分)在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）。A.6天B.9天C.12天D.15天第11题：单选题(本题1分)下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录第12题：单选题(本题1分)关于建设工程施工安全技术交底的说法，不正确的是（）。A.必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底第13题：单选题(本题1分)为了履行遵守法律法规要求的（），合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动第14题：单选题(本题1分)在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制第15题：单选题(本题1分)施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A.总监理工程师B.项目经理C.业主D.安全工程师第16题：单选题(本题1分)关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任第17题：单选题(本题1分)关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.方便操作、但覆盖面较小C.项目财务部门比较常用D.对核算工作人员的专业水平要求较高第18题：单选题(本题1分)采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方第19题：单选题(本题1分)施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同第20题：单选题(本题1分)开展全员质量管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环第21题：单选题(