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2024年青海省西宁市城东区中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)组织结构包含的要素中,针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是()。A.复杂性B.规范性C.有效性D.集权度第2题:单选题(本题1分)()是处理劳动争议的必经程序。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼第3题:单选题(本题1分)技术发展迅速,产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()A.事业部制B.职能制C.行政层级制D.矩阵制第4题:单选题(本题1分)关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质D.也存在一些非道德特征第5题:单选题(本题1分)关于劳动关系论中集体劳权的说法,错误的是()。A.集体劳权主要包括团结权、集体谈判权、民主参与权和集体行动权B.集体劳权所体现的是劳动者一方或劳动者集体的利益和要求C.集体劳权由劳动者个人享有并行使D.集体劳权是以个别劳权为基础形成的第6题:单选题(本题1分)面试是目前招聘过程中经常使用的人员甄选技术,该方法的优点是()。A.面试本身不需要成本,它至少要求由一个人来面试另外一个人B.在实践中,在一次面试中往往会融入多种测试内容C.面试法具有简便快捷、容易操作、不需要复杂的专用测试工具和方法等优点D.笔试是迄今为止在实践中运用最广泛的一种人员甄选方法第7题:单选题(本题1分)关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B.在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效第8题:单选题(本题1分)在劳动力交易中,转移的是劳动力的()。A.所有权B.收益权C.使用权D.监督权第9题:单选题(本题1分)鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型第10题:单选题(本题1分)下列关于劳动力需求和资本需求的说法中,错误的是()。A.劳动力需求是一种间接需求或派生需求B.劳动力需求和资本需求都会受到产品需求变化的影响C.劳动力需求还会受到企业的资本数量需求变化所产生的影响D.长期来看,企业可以同时通过调整劳动力数量和资本数量来增加产量,工资率变化对于资本数量的影响会更大第11题:单选题(本题1分)下列关于经济中的劳动力供给总量的说法中,错误的是()。A.劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的月平均工作时间三个因素B.劳动力供给质量方面的因素可以通过人力资本投资理论加以解释C.劳动力参与率为实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比D.16岁以上的总人口为潜在的劳动力人口第12题:单选题(本题1分)采用()的企业在薪酬水平方面较低于竞争对手,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。A.创新战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.差异化战略第13题:单选题(本题1分)下列不属于劳动争议当事人权利的是()。A.有权拒绝调解而直接向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁B.在调解、仲裁程序中,有权要求有关调解、仲裁人员回避C.有权在劳动争议处理过程中与另一方自行和解D.当劳动人事争议仲裁委员会不受理仲裁申请时,无权要求其作出说明第14题:单选题(本题1分)绩效管理的出发点是()。A.绩效计划B.组织战略C.员工需求D.社会评价第15题:单选题(本题1分)下列选项中,关于职位评价方法的说法,错误的是()。A.因素比较法是定量的直接职位比较法B.排序法是定性的直接职位比较法C.要素计点法是定量的直接职位比较法D.分类法是定性的职位尺度比较法第16题:单选题(本题1分)关于企业战略与薪酬管理策略的说法,正确的是()。A.采用成长战略的企业,在短期内应提供相对较低的基本薪酬B.采用稳定战略的企业,基本薪酬和福利所占比重应较低C.采用收缩战略的企业,基本薪酬所占比重应较高D.采用创新战略的企业,基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平第17题:单选题(本题1分)投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系,是管理方格图中的(),坐标为()。A.乡村俱乐部;1,9B.无为而治;1,1C.中庸式;5,5D.任务:9,1第18题:单选题(本题1分)采用德尔菲法应注意的问题不包括()。A.组织战略的正确性B.向专家提供的资料和信息要相对充分C.专家的人数不能太少,至少要达到20~30人D.不要让专家一次回答过多的问题第19题:单选题(本题1分)下列选项中,关于单纯佣金制的说法,错误的是()。A.单纯佣金制是在销售人员奖励中常用的方式B.单纯佣金制是
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