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2022工作方案模板汇编五篇工作方案模板汇编五篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么我们该怎么去写方案呢?以下是我帮大家整理的工作方案5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。工作方案篇11、目的:1.1、为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,预防和减少事故的发生,确保员工生命和财产安全,特制定本方案。2、范围:2.1、本公司所有生产储存场所、安全装置、电气装置等。3、职责:3.1、公司生产质量总监负责审批隐患整改报告,保证资金投入。3.2、公司安全员参与安全检查和隐患整改的管理,整理隐患整改报告,监督隐患整改落实情况。3.3、财务部门负责隐患整改资金的保障。3.4、各部门对有关的检查和隐患整改签收,并对检查和隐患整改结果负责。4、检查依据:4.1、有关标准、规程、规范和规定。4.2、本公司制度、规范、规定、等相关文件。4.3、通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。5、检查形式和内容:5.1、综合检查(包括节假日检查):5.1.1、公司级安全检查每年不少于四次,由公司级领导负责组织实施;5.1.2、车间级安全检查每月不少于一次,由部门负责人组织实施;5.2、专业检查:5.2.1、专业检查每年不少于两次,由公司级领导负责组织实施;5.2.2、行政部负责安全装置、电气装置等专业检查;5.2.3、行政部负责消防、防尘噪声、安全、保卫等专业检查;5.3、季节性检查:5.3.1、行政部负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等季节性检查;5.3.2、各部门负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。5.4、日常检查分岗位检查和公司安全人员巡检。5.4.1、岗位检查:必须严格履行巡回检查职责按照安全日常检查表上内容检查,发现问题及时上报,并做好记录。5.4.2、公司安全人员巡检:对各部门进行安全抽检。6、整改:6.1、各级检查组织和人员,对查出的隐患问题,要逐项分析研究并落实整改措施,整改时间和整改责任人。6.2、对所有的隐患问题是都必须立即整改、整改率达100%,不得无故拖延,有些限于物质技术条件及环境因素,当时不能解决的应有防范措施,并列出计划,按期执行,做到条条有着落,件件有交待,因拖延和拒绝整改而发生事故,要追究责任。6.3、对重大隐患项目的整改,由安全管理人员开具《事故隐患整改通知单》整改部门负责人必须办理签收手续,并负责处理。7、验收:7.1、整改部门在规定的时间整改完毕后。由安全管理人员检查验收,并开具《事故隐患整改验收单》,由整改部门负责人签字确认。7.2、对风险评价出的隐患项目,下达包括“四定”要求的隐患治理通知书、限期治理,并建立台帐。7.3、对重大隐患项目建立档案。7.4、对无力解决的重大事故隐患除采取有效防范措施外,应书面报告公司直接主管部门和当地政府。7.5、对不具备整改条件的重大事故隐患,应采取防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。工作方案篇2为认真贯彻落实局党委关于对项目管理及项目档案清理、土地利用档案清理、土地征收、房屋拆迁清理、专项资金使用清理、个人执行效能清理等五大专项清理工作,结合工作实际,制定本工作方案。一、开展项目管理及项目档案清理对20xx年以来实施的'土地整理项目(包括高标准基本农田建设和灾毁耕地复垦)、地质灾害防治工程项目(包括应急排危)、增减挂钩项目进行专项清理、矿山恢复治理工程专项清理,严格清理项目立项、实施、验收过程中存在的未按规定和程序选择中介服务机构,以次充优、不按图施工、工程质量较差,未达到施工设计要求,未严格落实施工单位压证施工制度,转包、分包等问题,进行查漏补缺,完善相关资料,把存在的问题及处理情况进行汇总,提交会审会审议。对耕保、地环、规划、矿管、地籍档案按年度进行组卷、装档,汇总后存入专档办公室。牵头领导:牵头股室:耕保股相关股室:地籍股、地环股、规划股、矿管股等完成时限:11月中旬二、开展土地利用档案清理完成20xx年至20xx年国有建设用地供应档案工作的清理,清理权属来源和调查、土地征收拆迁成本、土地整理成本、出让方式和价格等。牵头领导:牵头股室:利用股相关股室:耕保股、执法大队、储备中心完成时限:11月初三、开展土地征收、房屋拆迁清理按年度、按地块、按项目区将土地征收、房屋拆迁工作进行清理,着重清理征地程序、征地拆迁补偿安置标准征地补偿安置和社会保障落实等问题,完善相关手续,装档规卷。牵头领导:牵头单位:土地收购储备中心相关股室:耕保股等完成时限:十一月初四、开展专项资金落实情况清
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