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2024年镇江市京口区中级经济师《工商管理实务》点睛提分卷完整版第1题:单选题(本题1分)绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,依此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法第2题:单选题(本题1分)企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性第3题:单选题(本题1分)某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28B.32C.36D.38第4题:单选题(本题1分)下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是()。A.推进式和拉动式B.作坊式和大批量式C.连续式和离散式D.工厂间和工序间第5题:单选题(本题1分)物料需求计划最主要输入的信息是()。A.产品结构文件B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划第6题:单选题(本题1分)某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法第7题:单选题(本题1分)某公司推出金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品,这种创新属于()。A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新第8题:单选题(本题1分)下列各项中,()指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况,它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。A.薪酬水平B.薪酬结构C.薪酬形式D.薪酬控制第9题:单选题(本题1分)下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法第10题:单选题(本题1分)建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别第11题:单选题(本题1分)内部报酬率是指投资项目净现值等于()时的贴现率。A.1B.终结现金流量C.初始现金流量D.0第12题:单选题(本题1分)下列网络营销方式中,在六维理论的基础上实现的营销方式是()。A.即时通信营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销第13题:单选题(本题1分)企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是()A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则第14题:单选题(本题1分)企业愿景主要包括()。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位第15题:单选题(本题1分)关于全球化战略,下列表述错误的是()。A.有助于企业实现成本领先B.严格区分国内市场和国外市场C.因产品或服务的高度标准化,对各个国家市场反应相对迟钝,而忽视或放弃国际市场中的差异化需求,错失市场发展机遇D.加强了企业在各个国家之间的统一协调性能够获取以低成本为基础的竞争优势第16题:单选题(本题1分)通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查,确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力,在此基础上,评价当前不同种类员工的供应状况,确定相应的人选和需求,这种人力资源供给预测方法称为()。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.转换比率分析法D.管理人员接续计划法第17题:单选题(本题1分)企业物流的各项活动中,()能够在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工第18题:单选题(本题1分)在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损失的,()。A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责第19题:单选题(本题1分)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构第20题:单选题(本题1分)一般业务服务层的核心是()。A.电子支付B.CA认证C.客户服务D.商业信息安全传递第21题:单选题(本题1分)当股票被过分低估时,理性的管理者应该回购股票。此种观点属于资本结构理论中的()。A.啄序理论B.动态权衡理论C.代理成本理论D.市场择时理论第22题:单选题(本题1分)(2023年4月补考)管理创新的最高层次是A.组织创新B.理念创新C.方式方法创新D.制度创新第23题:单选题(本题
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