您所在位置: 网站首页 / 2022工程部个人工作计划7篇.docx / 文档详情
2022工程部个人工作计划7篇.docx 立即下载
2023-03-05
约7.7千字
约20页
0
40KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2022工程部个人工作计划7篇.docx

2022工程部个人工作计划7篇.docx

预览

免费试读已结束,剩余 15 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2022工程部个人工作计划7篇工程部个人工作计划7篇时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将迎来新的进步,该为接下来的学习制定一个计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是我整理的工程部个人工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。工程部个人工作计划1非比寻常的一年。新龙第十二工程部认真落实公司工作部署,过去的一年。克服困难、迎接挑战,上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。实现公司发展再上新台阶的关键一年,20xx年。也将是面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20xx年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。一、安全生产也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,安全是电力生产的首要要求。要始终坚持“安全第一,预防为主”方针,认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习国网公司,建德局,新龙公司的各类文件,结合“三不发生”九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。二、两票三制不管任务繁简,严格执行“两票”工作制度。工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在可控,能控,控”状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会,三交三查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。三、材料及资料管理必需了解每天进出材料,制定一名认真负责任的材料管理员。仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。仔仔细细的进行学习,项目开始前拿到设计书及三措一按。每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。四、加强沟通。配电工区等主业的交流,加强与供电营业所。沟通。其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。科学合理安排走线,施工中。支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。五、关爱员工。使其知道,认真传达公司及各会议精神。解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,工作上严格要求,生活上尽心关心,让新员工在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量。让大家,整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭,工程部就是个小家庭。让我公司的正确领导下,辉煌已作为历史载入史册。发扬新龙人“不怕吃苦,不怕艰辛”企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求认真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成20xx年工作目标,给公司一个满意的答案。工程部个人工作计划2新的一年,为完成公司久远成长,现连系公司战我部分的现实环境,我们工程部20xx年任务的重面,出力于工程部各项任务的落实,并正在本来工程部任务的根本上,不竭提升办事量量,自动共同物业办事中间完成各项维建使命,特制定任务打算1、职员放置依照运做形式及岗亭办理的请求,工程部的职员保持今朝的的人数,包管火电体系的运转。为包管应慢事务得和时有用的处置,正在现有职员体例中,夜间实施听班轨制。2、任务打算(1)增强工程部的办事认识。今朝正在办事上,工程部需进一步提升办事程度,出格是正在体例战量量上,更需进一步提升。本部分将按期战没有按期的展开办事认识战体例的培训,提升部分职员的办事量量战办事服从。(2)完美轨制,明白义务,保证部分良性运做。为阐扬工程部做为物业战商家之间成长的杰出沟心的纽带感化,针对办事的形状,完美战改良任务轨制,从而更得当今朝任务的展开。从装备办理战职员放置轨制,实正完成任务有章可循,轨制标准任务。经由过程落实轨制,明白义务,包管了部分任务的良性展开。(3)增强装备的羁系、增强本钱认识。工程部背责全部的举措措施装备的庇护办理,曲接闭系物业本钱的节制。熟习装备运转、机能,包管装备的一般运转,依照标准操纵时羁系的重力区,工程部将依照相干任务的必要停止落实,做到有装备,有庇护,出效果;并将举措措施装备庇护偏重面计划到详
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2022工程部个人工作计划7篇

文档大小:40KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用