农电局文明创建工作汇报_1.docx

农电局文明创建工作汇报2006年文明创建工作汇报尊敬的各位领导：2006年，某某局在供电公司的正确领导下和各部室的大力支持下，围绕“一一四”企业发展战略，以供电公司二届二次职工代表大会确立的“一二三四”工作思路和农电工作会议精神为指导，结合我局实际确立了坚持“一条主线”（即以创国家电网一流企业、同业对标为主线）、开展“三项活动”（即开展“无违章班组”活动；开展提升营业质量管理年活动；积极开展“连心工程”活动）、抓好“四项重点工作”（即以电网建设为重点；以深化和完善台区承包工作为重点；以实施安全性评价工作为重点；以抓好“三支队伍”（经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、专业技能人才队伍）建设为重点。确保“六个实现”（即实现安全生产第21个安全年；实现行风建设继续保持站排头的工作目标；实现企业增效员工增收新突破；实现多种经营管理机制新突破；实现干部员工零违纪，零犯罪；实现一二期农网决算任务的全面完成。）的工作思路。2006年在全体员工的共同努力下，全面完成年度工作目标，“三个文明”建设得到了协调发展。一、全年工作指标完成情况（一）、安全生产安全生产工作继续保持平稳发展态势，没有发生任何人身、设备事故，没有发生农村触电伤亡事故，没有发生任何中断安全生产记录的送、变、配电考核事故，截止2006年12月14日，实现连续安全生产7782天。供电可靠率99.665%，电压合格率91.6%。（二）、用电营销继续深化台区承包工作，实行精细化管理，全面提高营业质量；通过开展营业技能培训；学习借鉴榆树农电“三优四无一规范”经验，进一步抓好供电所规范化管理工作；切实抓好量、价、费三个环节工作，2006年全年工作指标实现历史性突破。购售电量实现历史新高，线损管理水平进一步提高，2006年，被评为全省农电系统线损管理标杆单位。2006年，购电量完成7000万千瓦时（预计）比去年同期多购237万千瓦时；售电量完成6900万千瓦时（预计）比去年同期多售233万千瓦时；提成电费完成1050万元（预计）比去年同期多提成63万元；购电平均单价329元/千千瓦时；售电平均单价494元/千千瓦时；营业损失率1.23%；高压损失率5.74%；低压损失率6.20%；电费回收率100%。（三）、党建、行风及优质服务工作2006年保持省级文明单位和国家电网公司文明单位称号；被国家电网公司授予优质服务标杆单位；今年6月份被委授予优秀基层党组织；被市公司授予优质服务先进集体；今年3月份被委、市政府授予软环境先进集体。二、文明创建工作开展情况以开展“连心工程”活动为主线，以此为载体深入开展文明创建活动。我们在活动开展中，紧扣生产经营工作主题，有针对性地开展工作。按照供电公司党委的统一部署，把“连心工程”活动作为企业科学管理，促进和谐发展的长期任务。为突出“爱心平安”这一主题，通过“五个连心”，来营造“六个环境”为活动的切入点，创建平安人生，打造真诚电力，构建和谐企业和谐发展环境的工作思路。为使活动取得成效成立了组织机构，制定了活动方案，细化了69项具体实施项目，明确具体工作，明确具体责任单位、责任人和完成时间。通过项目的实施为活动开展注入丰富的内涵，并结合新形势把上级下达的新任务融汇到活动之中。一是向职工奉献爱心，实施“价值关怀”和“政治关怀”。通过开展与员工连心。实施职工休假制度，提高职工医疗费标准，传递企业对员工的精神需求和真挚关爱。制定了2006年职工培训计划。以岗位技能比赛，职业技能鉴定，为职工提供岗位成才环境，用爱心实施“价值关怀”。通过在党员、干部中开展读一本好书、写一篇体会文章、解决一个实际问题、上一堂党课的“四个一”活动，和对职工开展法制教育，与检察院联合开展了预防职务犯罪活动，充分体现对员工的“政治关怀”。2006年没有发生员工违法违纪事件。二是与平安连心，倾力打造平安电力。公司在开展“爱心活动”实施“平安工程”活动中，注重加强全员、全方位、全过程、全时段的安全管理。建立了以“严”字当头的安全生产责任制，营造了“大安全”的氛围，在建立健全制度上，通过结合实际修订了各项安全生产管理规定，制度，确保现场安全措施更具操作性，通过认真贯彻市公司“安全生产十条禁令”规定，“三个百分百”的落实，及考核办法，规避了不安全因素。在各生产班组广泛开展安全性评价和无违章班组活动，努力提高安全生产管理水平。在安全理念的建立上，通过加大一线员工安全生产抵押金制度，强化员工的岗位责任感和安全生产自觉性。通过安全知识培训和考试实现安全生产的严格管理严格把关。定期召开安全生产分析会议，分析安全生产工作存在的问题，用系统典型事故案例教育员工，用爱心激励员工学安全、讲安全、保安全，从而使员工在思想上，行动上安全生产意识得到了强化。通过在生产系统开展的“保护人的生命、杜绝责任