分管经营副职竞聘报告 (3).docx

分管经营副职竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事，大家好。今天能站这演讲台，我首先感谢公司领导给我们展示才华的机会，感谢公司领导多年来对我的培养和支持。我非常高兴能够参加本次竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为以后的工作打下了良好的基础。我96年从***毕业来到我公司，先后从事过加油员、零售部润滑油管理员、安全科数质量管理员、物流配送部hse管理员等工作。2012年取得了注册安全工程师资格。我竞聘的是县公司片区副职岗位。竞聘这个岗位。一是工作经历优势。一线**的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念，深深感触到一线员工的辛苦。机关工作经历提高了我的管理能力，协调应变能力，强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。二是年龄优势。人生经历40载，在石油系统工作已整整16年。正处于有既工作经验和工作能力，又有旺盛精力的黄金时期，工作中敢于探索，思想上追求进步，渴望成功。与公司营造一支“年轻化、知识化、现代化”的干部队伍正相吻合。三是踏实肯干敬业精神，年的基层一线工作经历，塑造了一个务实肯干的自我。**通过竞聘上岗零售部从事润滑油管理工作。期间通过盘点摸清**润滑油基数，建立了全区**进销存润滑油台账，参与制定了《*****润滑油营销方案》和全区**润滑油销售培训。在安全数质量科工作期间。参与制定了**超耗赔付方案，并执行核对赔付**的油品数量，对无特殊原因超耗的**实施赔付，有利的控制**油品的损耗。在物流配送部期间制定了油库各岗位的作业指导书，指导岗位的日常岗位操作；制定了《**安全生产考核办法》，编制和完善**的应急预案，经过了erp-pm设备管理模块的培训，收集整理了**油库设备管理信息，使****设备管理（pm模块）顺利上线。四是钻研业务的进取意识。为了适应现代管理工作的要求，进一步提高管理水平，做到站得高、看得远，在领导的支持和同志们的鼓励下，我自学了安全管理法律法规和专业知识，2012年一年内通过注册安全工程师资格所有科目的全部考试，并通过了中级工的技能鉴定。五是有求真务实的工作作风。近年的管理工作和学习，使我在工作中越来越谨慎，我们石化行业只有脚踏实地、踏踏实实地去干好每一件事。在协助主任进行安全检查时，从监督员工按规定着装、按规程操作，到设备保管养护到位，我都会对发现的问题耐心讲解，小问题当场改正，需要时间整改的，我会告诉他在什么时间来查看整改结果。遇到问题不回避，多去咨询别人。假如我有幸竞聘成功，站在县片区副职这个高度来参与管理工作，我将做好以下几项工作：第一、摆正位置、当好参谋、做好助手。为完成公司经营总量**万吨的“十二五”发展目标，围绕公司工作重点，作为县片区副职，是连接公司和**的纽带，是上下沟通的桥梁。我有责任和信心把上级领导的指示和要求，一丝不苟的传达下去，化为具体的行动，同时也有义务把基层员工的心声反映到领导那里去，协调解决，上让领导放心、下让员工满意。做到工作到位不越位，责任尽职不越权，团结协助，改善基础管理，提升职工素质。第三、推进“三化”管理流程。按照公司“标准化、流程化、精细化”的管理新模式，以**标准化管理细则为依托，从转变观念入手，逐站、逐人进行强化培训，分层次对全员进行操作规范、责任意识的培训引导。第四、加强学习，适应未来工作需要。我将努力加强自身修养，不断加强政治学习、熟知规章制度，提高专业技能、提高协调能力，沟通能力，应变能力，表达能力增强自身综合素质。只有不断的加强学习积累，才能在**的管理中真正发挥作用，成为**管理的行家里手。为把我公司建设成一流市级成品油销售企业增砖添瓦。无论我竞聘成功与否，我都会“老老实实做人，扎扎实实做事”，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力。以微薄之力来回报组织和同志们。最后，再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的各位对我的支持和鼓励。”谢谢大家。竞岗人：**二〇一三年一月十四日篇二：副职竞聘演讲副职干部竞聘演讲（5分钟）各位领导、考官：早上好能够站在竞聘的演讲台上，我的心情异常激动，首先感谢镇党委、执法给予我展示自我的舞台和施展才华的机会。竞争上岗是一个很好的自我检验、自我提高、自我学习的机会，也只有不断地参与竞争、挑战自我、与时俱进，才能不断地进步。我愿意展示自我，接受大家的检验。我叫xx，19xx年x月出生，汉族，本科学历，中共党员，2010年毕业之后通过公开招聘考入镇xx中队，从踏进xx领域的第一天起，我就把xx执法工作作为我人生事业的转折点和新起点，2年的工作，我学到了很多，在团结一心、身体力行的工作作风，相互支持，团结向上的良好氛围内，我个人在思想上工作上的提高和进步。两年来的工作情况作为一个内勤，我的工作纷繁复杂，负责各种证件、服装管理工作。负