2022广告公司年会发言稿6篇.docx

2022广告公司年会发言稿6篇广告公司年会发言稿现如今，需要使用发言稿的场合越来越多，发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。你知道发言稿怎样才能写的好吗？以下是我精心整理的广告公司年会发言稿，仅供参考，大家一起来看看吧。广告公司年会发言稿1在传统佳节来临之际，我们首先要向工作一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦！（90度鞠躬）谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出！同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达他们对圣安百草公司的信任和期许。我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到压力，但同时也让我们看到大家同心同德的愿力。古语有云：上下同欲，其利断金！我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡！圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服各种困难最终实现公司20xx年的既定战略和基本目标。总结过去，是为展望未来！下面围绕公司20xx年的工作我谈三点：第一是20xx年的公司发展战略；第二是20xx年公司的管理工作重点；第三是20xx年公司的企业文化建设。制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。20xx年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车（国际贸易、投资拉动和消费）已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为四个字“稳中求进”。那么20xx年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢？企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的'，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。广告公司年会发言稿2各位同仁们：大家好！上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。加之今天广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难：1、从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目，以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面；2、以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作；3、以设计为主的广告公司，主要涉及CI的导入策划，VI的设计，宣传画册设计等；4、以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等；5、以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等。小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务人员。基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模：首先，合理管理工作时间合理安排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现象，不否认晚上工作的时间是效率的，所以上午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间其次，工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲，就安排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责任点的分散。然后，客户服务沟通。与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是针对消费者的