刘延强竞职报告 (3).docx

刘延强竞职报告竞职报告尊敬的各位领导、同志们：大家下午好。我叫牟延超，男，汉族，现年36岁，大专文化，中共党员，住XX县区九丝城镇政治村六组。1995年入伍服役于武警云南总队第一支队三大队，任书记员兼枪械员，1996年入党，1998年12月退伍，1999年5月至今任政治村文书、村民委员会主任等职。2005年11月至今在兴文烟草营销部德胜烟组任烤烟生产技术辅导员，其间，任文印烟点保管员、建武烟点点长等职。我竞争德胜、建武合并烟叶生产组组长，是为了更好地服务烟叶生产、服务广大烟农、服务农村产业结构调整和地方经济发展。同时，自己在工作中也能不断地加强学习、加强实践、加强锻炼，使自己的组织能力、理论水平和专业素质不断提高，争做一名优秀的烟叶生产技术辅导员。如果我竞争上德胜、建武合并烟叶生产组组长，我将发挥好自己熟悉农村基层工作、组织沟通协调、烤烟生产专业技术等方面的能力，做好以下工作：一、服从管理，听从安排，思想行动与营销部、站上和政府保持高度一致，确保工作的有序开展。二、尽快熟悉情况，及时加强与和村组干部的交流与沟通，争取他们对烤烟生产的大力支持和协助，确保烤烟生产工作顺利进行。三、团结组员，树立信心，加强协作，大胆管理，强化纪律，树立良好的基层烟叶生产技术辅导员形象。四、带领组员以分片包干、走村串户为主，以群众会、院坝会，资料发放等措施为辅，大力加强烤烟生产的各项政策宣传，带着感情做好农户的思想动员工作，及时做好宜烟地块的规划，确保来年烤烟移栽面积的落实。五、及时组织调运和发放育苗物资，指导农户做好育苗的各项工作，严格育苗中各个环节技术的落实，做到苗齐苗全苗壮，确保烟苗适时足量移栽，根据条件增大地膜覆盖面积。六、大田管理，严格把握查苗补缺、肥水管理、除草治虫、培土上厢、打顶抹叉等各个技术环节及操作规程，确保田间“九无一度”，为烤烟产量和质量奠定基础。七、认真指导烟农适时采烤，去除不适用烟叶，搞好烘烤培训，特别是特殊烟叶的烘烤培训，降低低次等烟叶比例，提高中上等烟叶比例，定色期适时稳温，多出橘色烟，提高烟叶质量，增加烟农收入。八、培训和指导烟农搞好分级扎把，严禁混部位、混颜色，确保交售的把内纯度，搞好预检预验和约时收购。九、加强收购管理，严肃收购纪律，严格票据管理，确保收购资金安全，坚持原收原调流程，确保收购合格率。当日收购烟叶及时打包成件，加强仓储管理，防止烟叶霉烂变质，确保调运合格率的提高。十、收购结束，认真总结当年工作情况、分析烟农思想，找准存在的不足，制定整改措施，做好票据的清算和政策兑现，制定好来年工作计划。十一、加强后勤物资管理，确保后勤物资安全，及时组织盘点，确保账实相符。十二、安全工作，涵盖面宽、涉及范围广，我将从点滴抓起、从小事做起，及时组织检查和排除安全隐患，防止各类安全事故的发生。各位领导，如果我竞争上这个岗位，我将团结和带领组员，在县局营销部、站上的正确领导下，按照上述打算严格要求自己，认真开展工作，努力奋斗、顽强拼搏，力争用二至三年时间，打造出一个优秀的基层烟叶生产组，用优异的成绩向领导们汇报；如果不能如愿以偿，我绝不灰心丧气，说明自己还存在差距，我将努力加强学习，向优秀的同志请教，不断提高自己各方面的能力水平，积极配合所在烟叶生产组的组长开展好烟叶生产工作，争取早日进步。谢谢大家。报告人：牟延超2012年1月9日